Wirksames Management in der Wissenschaft
Die eigene Arbeitsgruppe erfolgreich führen
Ruedy Baarfuss, Nikolaus Blum, Christoph Conrads, Johannes Flecker, Andrea Huber Brösamle, Reinhard Köster, Korinna Strobel und Lukas Wick
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Ruedy Baarfuss, Nikolaus Blum, Christoph Conrads, Johannes Flecker, Andrea Huber Brösamle, Reinhard Köster, Korinna Strobel, Lukas Wick, Wirksames Management in der Wissenschaft (2012), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593418544
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Beschreibung / Abstract
Wer immer noch davon ausgeht, dass Wissenschaftler in jahrelanger einsamer Reflexion zu bahnbrechenden Einsichten gelangen, ignoriert die vielfältigen Anforderungen, mit denen sie heute in ihrem Arbeitsalltag konfrontiert sind. Genies sind nach wie vor gefragt, allerdings keine stillen Denker, sondern solche, die als kreative Forscher, überzeugende Führungspersönlichkeiten und solide Manager gleichermaßen brillieren. Wie man ein solcher Universalist wird, zeigt dieses Handbuch.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Geleitwort zur editionMALIK
- Vorwort
- 1. Einleitung
- 2. Strategie und Ziele
- 2.1 Strategie
- 2.2 Führen mit Zielen
- 3. Aufbau und Struktur der Arbeitsgruppe
- 3.1 Gedanken zum Einstieg
- 3.2 Reflektion zum Aufbau einer neuen Arbeitsgruppe
- 3.3 Struktur der Arbeitsgruppe
- 3.4 Umsetzung des Arbeitsgruppen-Aufbaus
- 3.5 Die Gruppe stabil halten und anpassen
- 4. Selbstmanagement
- 4.1 Klärung der Grundlagen
- 4.2 Organisation der Arbeitszeit
- 4.3 Organisation des Arbeitsplatzes
- 4.4 Check und Update Ihrer Arbeitsmethodik
- 5. Führen und Entwickeln der Gruppe
- 5.1 Führen und Entwickeln von Mitarbeitern
- 5.2 Eine Gruppe muss zusammenwachsen
- 5.3 Interne und externe Kommunikation
- 5.4 Motivation
- 6. Wissenschaftsmanagement oder General Management? Eine absolut notwendige Unterscheidung
- 6.1 Wissenschaftsmanagement
- 6.2 General Management
- 6.3 Nutzen einer Weiterbildung in General Management
- 7. Ausblick: Management reflektieren und trainieren
- Literaturverzeichnis
- Anmerkungen
- Register