Die heimlichen Spielregeln der Karriere

Wie Sie die ungeschriebenen Gesetze am Arbeitsplatz für Ihren Erfolg nutzen

Jürgen Lürssen und Marc Opresnik

Produktinformationen

Autoren: Jürgen Lürssen und Marc Opresnik
ISBN: 9783593409221
Verlag: Campus Frankfurt / New York
Erscheinungstermin: 2010-08-09
Auflage: 3. aktualisierte und erweiterte Auflage
Seiten: 236

P-ISBN: 9783593392400

Diese Publikation zitieren

Jürgen Lürssen, Marc Opresnik, Die heimlichen Spielregeln der Karriere (2010), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593409221

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Accesses

Beschreibung

Wussten Sie, dass nur 10 Prozent unseres beruflichen Erfolges von Fachkompetenz bestimmt werden? Der Rest dagegen hängt von ganz anderen Faktoren ab: den ungeschriebenen Gesetzen des Arbeitslebens.
Erfahren Sie in dieser komplett überarbeiteten und erweiterten Neuauflage des Karriere-Klassikers, welche Fähigkeiten und Kenntnisse Sie wirklich brauchen, um die heimlichen Spielregeln im Unternehmen zu durchschauen und erfolgreich am eigenen Aufstieg zu arbeiten.



"Ein unverzichtbarer Ratgeber sowohl für Berufseinsteiger als auch Mitarbeiter mit Personalverantwortung im mittleren und oberen Management. Die Autoren zeigen anhand von vielen praktischen Beispielen, wie es wirklich in Unternehmen zugeht, was Sie für Ihre Karriere wissen müssen und wie Sie Ihre Karriere erfolgreicher gestalten können."
Frank Heimbüchel, Distribution Facilities Manager D/A/CH, Shell International Petroleum Co. Ltd

Beschreibung

Dr. Jürgen Lürssen war 17 Jahre lang erfolgreich im Management zweier Industriekonzerne tätig. Seit 1999 ist er Professor für Marketing in Lüneburg. Von ihm erschienen im Campus Verlag "So macht man Karriere" (2003) und "Knacken Sie die Karrierenuss!" (2003). Dr. Marc Oliver Opresnik war jahrelang erfolgreich im Management eines Weltkonzerns tätig. Seit 2008 ist er Professor für Betriebswirtschaft an der FH Lübeck sowie Gastprofessor an internationalen Hochschulen. Er arbeitet als Berater für zahlreiche internationale Konzerne, Institutionen und Regierungen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Einleitung
  • 1.†‚Warum die heimlichen Spielregeln so wichtig für Ihre Karriere sind
  • Erfolg im Management heißt Ziele durchsetzen
  • Büropolitik: Macht und Machtkämpfe
  • Eigenschaften der Macht
  • Überfachliche Kompetenzen als Schlüssel zum Erfolg
  • Büropolitik: Ein schmutziges Geschäft?
  • 2.†‚Das kleine Einmaleins der Büropolitik
  • Politisch denken und handeln
  • Grundlagen der Macht: Worauf beruht der Einfluss eines Managers?
  • Methoden der Einflussnahme
  • Wie Sie Ziele durchsetzen: Der Managementprozess aus büropolitischer Sicht
  • Das sollten Sie mitbringen
  • 3.†‚Wie Sie ein gutes Verhältnis zu Ihrem Chef aufbauen
  • Lernen Sie, Ihren Chef zu verstehen
  • Wie Sie optimal mit Ihrem Chef zusammenarbeiten
  • Suchen Sie den persönlichen Kontakt zu Ihrem Chef
  • Wie Sie Ihren Chef über Probleme informieren
  • Übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Fehler
  • Wie Sie mit Kritik Ihres Chefs richtig umgehen
  • 4.†‚Networking: Gute Beziehungen zu Gleichgestellten
  • Die Grundregeln des Networking
  • Vorteile eines Beziehungsnetzes
  • Der erste Schritt: Kontakte knüpfen
  • Pflege des Netzwerks: Kontakte aufrechterhalten
  • Wie Sie andere für sich einnehmen
  • So stärken Sie die Beziehung
  • 5.†‚Wissen ist Macht: Vom Umgang mit vertraulichen Informationen
  • Warum Wissen Macht ist
  • Warum es in einer Organisation nur selten echte Geheimnisse gibt
  • Wie Sie an vertrauliche Informationen herankommen
  • Wann Sie vertrauliche Informationen weitergeben dürfen
  • Vorsicht vor interner Spionage
  • 6.†‚So machen Sie das Topmanagement auf sich aufmerksam
  • Sorgen Sie dafür, dass Ihr Vorgesetzter Grund hat, Sie zu loben
  • Nutzen Sie Ihre Chancen im persönlichen Kontakt
  • Übernehmen Sie Sonderaufgaben
  • Gehen Sie ungewöhnliche Wege
  • Betreiben Sie Eigen-PR
  • 7.†‚Schwere politische Fehler: Was Sie nie machen dürfen
  • Widerstehen Sie der Versuchung zu illegalen Handlungen
  • Seien Sie Ihrem Chef gegenüber nicht illoyal
  • Seien Sie Ihrer Firma gegenüber nicht illoyal
  • Kritisieren Sie nicht das Lieblingsprojekt eines Vorstandsmitglieds
  • Zeigen Sie keine karriereschädlichen Charaktereigenschaften
  • Weichen Sie nicht zu stark von den Gepflogenheiten ab
  • 8.†‚Intrigen und ihre Abwehr
  • Üble Nachrede
  • Erpressung
  • Falsches Spiel
  • Fallen und offene Messer
  • Sündenbock
  • Woran Sie Intriganten erkennen
  • Voraussetzungen für die Abwehr von Intrigen
  • 9.†‚Gesprächsführung: So überzeugen Sie im Vier-Augen-Gespräch
  • Die Grundlagen erfolgreicher Kommunikation
  • Bereiten Sie das Gespräch vor
  • Schaffen Sie ein gutes Gesprächsklima
  • Finden Sie die Zielsetzungen Ihres Gesprächspartners heraus
  • Argumentieren Sie mit Blick auf den Nutzen des Partners
  • Wie Sie auf Einwände reagieren
  • Schweigen Sie im richtigen Moment!
  • 10.†‚Führung: Die Kernkompetenz erfolgreicher Manager
  • Der persönliche Stil: Erkennen Sie sich und andere
  • Führen ohne Weisungsbefugnis
  • Ihre Aufgaben als Führungskraft
  • So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter
  • Wie Sie richtig delegieren
  • Organisieren Sie Ihre Abteilung
  • Fördern und entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter
  • So managen Sie Veränderungen
  • Setzen Sie Prioritäten
  • 11.†‚Selbstmanagement und Karriereplanung für Ihren Erfolg
  • Orientieren Sie Ihre berufliche Entwicklung an Ihren Stärken
  • So ermitteln Sie Ihr individuelles Stärkenprofil
  • Was Sie über Karriereplanung wissen müssen
  • Auch auf dem Arbeitsmarkt brauchen Sie gutes Marketing für Ihren Erfolg
  • So entwickeln Sie Ihre Karrierestrategie
  • Aktives Karrieremanagement im eigenen Unternehmen
  • Wie Sie für einen roten Faden in Ihrem Lebenslauf sorgen
  • Geben Sie uns Ihr Feedback!
  • Literatur

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