Nur Tote bleiben liegen

Entfesseln Sie das lebendige Potenzial in Ihrem Unternehmen

Anja Förster und Peter Kreuz

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Anja Förster, Peter Kreuz, Nur Tote bleiben liegen (2010), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593413693

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Accesses

Beschreibung / Abstract

Die Bestsellerautoren Anja Förster und Peter Kreuz zeigen in ihrem neuen bahnbrechenden Buch, wie durch radikal anderes Denken und Handeln eine fundamental andere Art des Managements gelingen kann. Heute müssen Unternehmen mit rasanten Veränderungen Schritt halten, um zu überleben. Aber zu selten vollzieht sich Wandel in Unternehmen chancengetrieben. Zu oft ist er punktuell und krisengetrieben und löst daher kein Problem dauerhaft. Unternehmen, die ihr lebendiges Potenzial entfesseln wollen, müssen maximale Innovationsfähigkeit auf allen Ebenen ermöglichen und Freiraum schaffen für die Initiative, Kreativität und Leidenschaft ihrer Mitarbeiter. Nur diese Unternehmen werden am Ende zu den Gewinnern zählen!

Beschreibung

Anja Förster und Dr. Peter Kreuz gehören zu einer neuen Generation von Vordenkern für Wirtschaft und Management. Zu ihren Kunden zählen die Führungsetagen von BMW, IBM, Deutsche Bank und weiteren namhaften Unternehmen. Die beiden Managementberater sind gefragte Referenten und haben bereits sechs Bücher geschrieben. 2007 veröffentlichten sie "Alles, außer gewöhnlich", das als "Wirtschaftsbuch des Jahres 2007" ausgezeichnet wurde. Zuletzt erschien "Spuren statt Staub".

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Wie alles begann
  • 1. Verstehe den Wandel! Nutze die Möglichkeiten
  • Das war der Deal
  • Heute ist schon Morgen
  • Wo finden sich die Antworten?
  • Wer hat was zu sagen?
  • Führende Diener
  • Wollen oder Sollen?
  • Fragen, wen es betrifft
  • Der Vorteil der Vielen
  • Versuch es einfach!
  • Schlachtet die heiligen Kühe!
  • 2. Agiere selbstbestimmt! Verzichte auf Sicherheit!
  • Der Handel »Sicherheit gegen Dienstbarkeit« hat ausgedient
  • Geistige Reproduktion versus kreative wertschaffende Lösungen
  • Assembled in China
  • Kommandieren, kopieren, kommoditisieren
  • Born to be free
  • Warte nicht auf jemanden, der dir Anweisungen erteilt!
  • Open Space überall
  • Burnout-freie Zone
  • Freiheit zu was?
  • 3. Sei ein Führer! Entlasse die Wächter!
  • Talentmagnetismus
  • Führer oder Wächter?
  • Clash der Kulturen
  • Das neue Wesen der Macht
  • Führungskräfte als soziale Architekten
  • Koordinieren und Kultivieren
  • Führen mit dem grünen Daumen
  • 4. Binde deine Kunden! Lasse sie frei!
  • Dialog auf Augenhöhe
  • World wide bazar
  • Vertrauen gegen Kontrolle
  • Millionenheer der Markenbesitzer
  • Jenseits der Warenwelt
  • Lieber Nutzen stiften als Werbung machen
  • Wir sind IKEA
  • Aufgemischt
  • 5. Denke Unternehmen von Innen nach Aussen! Finde deinen Platz!
  • Konzentrische Kreise statt Pyramiden
  • Kernenergie: Die Wert-Schöpfer
  • Urgestein der Unternehmen: Die Bewahrer
  • Turbolader der Firmenmaschine: Die schöpferischen Zerstörer
  • Expertenriege: Der Kreis der Spezialisten
  • Unterwegs auf neuen Wegen
  • 6. Öffne dich der Welt! Nutze die Intelligenz der Vielen!
  • Sendeschluss für die Weisheitspächter
  • Intellektuelle Obstipation
  • Entscheiden für Fortgeschrittene
  • Goldgräberstimmung
  • Wertschöpfung neu organisieren
  • Ein Fisch ohne Schwarm ist wie ...
  • Der kollektive Glaskugelblick
  • Lösungsmarktwirtschaft
  • 7. Reiße Mauern ein! Werde transparent!
  • Die neue Durchsichtigkeit
  • Mausmacht
  • 24 Stunden im Licht des hellichten Tages
  • Widerstand zwecklos
  • Unternehmen Glashaus
  • Was hält eigentlich Microsoft von Microsoft?
  • Frostige Kommentare
  • Die Krux mit der Kommunikation
  • 8. Ermögliche Kreativität! Vertraue Ideen!
  • Mehr Kreativität für Alle!
  • Beendet die kreative Apartheid!
  • Risiken und Nebenwirkungen
  • Das Fitnessstudio für Kreativität
  • Die Mauern bestimmen das Bewusstsein
  • Lob der Faulheit
  • Zeitinseln
  • Auf der Suche nach der verlorenen Kreativität
  • 9. Ertrage Nichtwissen! Experimentiere!
  • Fünf Wege pflastern – und einen gehen
  • Citrus-Schokolade beta
  • Aus Spiel wird ernst – und umgekehrt
  • Management by I don†™t know
  • Auf der Suche nach den Fragen
  • 10. Fördere Rebellen und Querdenker! Lege den Mainstream trocken!
  • Hilft Ich-mach-was-alle-machen wirklich weiter?
  • Geradeaus geht†™s um die Ecke
  • Chance 1: Unzufriedene Kunden
  • Chance 2: Wettbewerber am Rande des Marktes
  • Chance 3: Mitarbeiter mit eigener Meinung
  • Magenbitterkritik
  • 11. Hinterfrage Dogmen! Entdecke neue Antworten!
  • Wenn die Quelle versiegt
  • Per Autopilot vor die Wand
  • Haltet den Buchdruck auf!
  • Lern-Einheiten
  • Himmelfahrtskommando
  • Der dynamische Kern
  • Das letzte Wort
  • Quellen
  • Bildnachweis
  • Register

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