Beschreibung / Abstract

Beschreibung

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

• BEGINN
• Inhalt
• Vorwort
• Geleitwort von Rainer Brüderle, Bundesminister für Wirtschaft und Technologie
• Geleitwort von Prof. Dr. Harold James, Princeton University, Princeton (New Jersey)
• Einführung
• Familienunternehmen – eine weltweite Kraft
• Familienunternehmen und ihre zeitlosen Herausforderungen
• Prolog
• Vom Lechfeld nach Europa – Jahre des Wachstums
• Die Lilie überlebt das Reh – Kapitalerhalt als Maxime
• Ein Menschenfänger? Oder: Talent ist Kapital
• Fugger Briefe – Innovation im Morgengrauen der Neuzeit
• »Alles für die Familie! Alles für das Unternehmen!«
• Fazit
• Werte – Mit Tradition und Toleranz die Zukunft gewinnen
• Was für Unternehmer zählt
• Wie Unternehmer handeln
• Wie Unternehmer fühlen
• Fazit
• Familienwerte als Wettbewerbsvorteil. Ein Beitrag von Prof. Dr. John L. Ward und Dr. Denise Kenyon-Rouvinez, Kellogg School of Management, Northwestern University, Evanston (Illinois)
• Leistung von Familienunternehmen
• Die Umsetzung von Werten in Strategie
• Bewahrung der Kraft von Werten für Familienunternehmen
• Fazit
• Talente – Von geborenen und gefundenen Thronerben
• Das Kreuz mit dem Führungsnachwuchs
• Nachfolgerauswahl – mehr als Personalroulette
• Networking – gute Geschäfte durch gute Beziehungen
• Manager – wenn Außenstehende einsteigen
• Fazit
• Mehr Meritokratie wagen! Ein Beitrag von Prof. Dr. Guido Corbetta, Bocconi-Universität, Mailand
• Eine Kultur des Verdienstes
• Die Bewertung neuer Generationen
• Die Bewertung von Ergebnissen
• Die drei »Tests«
• Professionalisierung des Managements
• Ideen in europäischen Familien
• Kapital – Flüssig ohne Bank und Börse
• Erst die Firma, dann die Familie
• Wer zahlt, schafft an
• Beim Kapital sind alle gleich
• Dem Betrieb ausgeliefert
• Wie das Unternehmen liquide bleibt
• Last und Lust des Vermögensaufbaus
• Fazit
• Der Wert von Emotionen. Ein Interview mit Prof. Dr. Joseph Astrachan, Kennesaw State University, Atlanta (Georgia)
• Innovation – Immer eine Idee voraus
• Erfindungen sichern Wettbewerbsvorteile
• Neue Produkte und Technologien stärken die Marktposition
• Neue Prozesse und Managementmethoden machen schlagkräftiger
• Wie Innovationen angeregt werden
• Fazit
• Familienwerte oder doch nur kapitalistische Vetternwirtschaft? Ein Beitrag von Prof. Dr. Harold James, Princeton University, Princeton (New Jersey)
• Die Debatte über die Dauerhaftigkeit von Familienunternehmen
• Das europäische Modell
• Das moderne europäische Familienunternehmen
• Weltweite Lektionen
• Wachstum – Viele Wege führen zum Erfolg
• Stagnieren heißt Sterben
• Expansion durch Marktdurchdringung
• Expansion durch Markterschließung
• Expansion durch Produktentwicklung
• Expansion durch Diversifizierung
• Fazit
• »Sich evolutionär weiterentwickeln«. Ein Interview mit Prof. Dr. Joachim Schwass, IMD, Lausanne
• Nachwort
• Literatur
• Anmerkungen
• Unternehmensregister