Beschäftigungsorientiertes Fallmanagement
Professionelle Standards und Variantenvielfalt des Case Managements in der Grundsicherung für Arbeitsuchende (SGB II)
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Beschreibung / Abstract
Soziale und berufliche Integration fördern
Das beschäftigungsorientierte Fallmanagement hat sich seit seiner Einführung 2005 in der Grundsicherung für Arbeitsuchende zu einem etablierten Verfahren entwickelt. Insbesondere für Menschen mit lang anhaltender Arbeitslosigkeit bietet sich den umsetzenden Trägern damit ein Verfahren, die Lebenssituation und die Integrationschancen dieser Personenkreise nachhaltig zu verbessern.
Das Fachbuch Beschäftigungsorientiertes Fallmanagement für Praktiker, Studierende und Führungskräfte bietet eine fundierte Einführung.
- in die Entstehungsgeschichte des Fallmanagements,
- in die methodische und organisatorische Umsetzung,
- in neue Entwicklungsperspektiven sowie
- weiterhin bestehende Problemlagen.
Dies alles auf Basis aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse und großer Praxisnähe. Unterstützt wird die methodische Umsetzung durch konkretisierende Ausführungen ausgewählter Ansätze.
Beschreibung
Prof. Dr. Rainer Göckler (emeritiert) war Professor für Soziale Arbeit an der DHBW Stuttgart, Fakultät Sozialwesen, und leitet die Studienrichtung „Arbeit, Integration und soziale Sicherung“. Langjährige Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Professor für Integrationsmanagement an der Hochschule der Bundesagentur für Arbeit. Zertifizierter Case Manager und Case Management-Ausbilder (DGCC), Coach und Supervisor (MI).
Prof. Dr. Matthias Rübner ist Professor für Integrationsmanagement an der Hochschule der Bundesagentur für Arbeit in Mannheim. Mehrjährige Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Soziologie der Universität Jena und Berufsberater bei der Agentur für Arbeit Ingolstadt. Zertifizierter Case Management-Ausbilder (DGCC).
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Gesamtinhaltsübersicht
- Professionellen Standards folgen und die lokale Umsetzung entwickeln
- Abkürzungsverzeichnis
- I. Case Management und beschäftigungsorientiertes Fallmanagement
- 1.1 Definition, Entwicklung und Einordnung
- 1.2 Begriffsklärungen
- 1.3 Historische Rückblenden und Entwicklungslinien
- 1.4 Einordnung des Fallmanagements aus der Perspektive der Beschäftigungsförderung
- II. Umsetzung des Fallmanagements in der Beschäftigungsförderung
- 2.1 Rechtlicher Rahmen, Organisationslogiken und Professionsstandards
- 2.2 Rechtliche und institutionelle Rahmenbedingungen
- 2.3 Organisationale Grundsatzentscheidungen bei der Umsetzung von Fallmanagement
- 2.4 Fachliche Standards und ethische Grundlagen
- III. Prozessschritte und Standards im beschäftigungsorientierten Fallmanagement
- 3.1 Prozessstruktur des Case Managements
- 3.2 Fallzugang und Einstiegsberatung
- 3.3 Assessment
- 3.4 Integrationsplanung
- 3.5 Koordinierte Durchführung
- 3.6 Fallabschluss und Evaluation
- IV. Organisatorische Vielfalt des Fallmanagements in der Praxis der Jobcenter
- 4.1 Organisationsvarianten und Mindestvoraussetzungen für das Case Management
- 4.2 Spezialisierte Varianten
- 4.3 Generalisierte Varianten
- 4.4 Sicherndes/soziales Fallmanagement
- 4.5 Ganzheitliches Fallmanagement
- 4.6 Aufsuchendes Fallmanagement
- 4.7 Fallmanagement in der Beschäftigungsförderung durch Dritte
- V. Zielgruppenvielfalt des Fallmanagements in der Praxis der Jobcenter
- 5.1 Zielgruppenoffenheit vs. Zielgruppenfestlegung
- 5.2 Fallmanagement für junge Menschen
- 5.3 Fallmanagement für ältere langzeitarbeitslose Menschen
- 5.4 Ganzheitliches Fallmanagement mit Familien
- 5.5 Fallmanagement mit gesundheitlich beeinträchtigten und suchtgefährdeten Personen
- 5.6 Fallmanagement für Menschen mit Behinderung
- 5.7 Fallmanagement in Flucht-/Migrationsteams
- 5.8 Fallmanagement bei der Betreuung Alleinerziehender
- 5.9 Fallmanagement für wohnungslose Menschen
- VI. Von politischen Leistungsvergleichen zu ersten Ansätzen einer qualitativen Erfassung von Wirkung
- 6.1 Wirkungsmessung sozialer Dienstleistungen
- 6.2 Status quo: Leistungsvergleiche, Integrationszahlen und nicht erfasste Beiträge
- 6.3 Ein Messkonzept auf Basis des Befähigungsansatzes (capability approach)
- 6.4 Steuerungs- und Controllingchancen mit dem Handlungskonzept Case Management
- VII. Kritik und forschungstheoretische Perspektiven
- 7.1 Die Kritik am Fallmanagement aus der Sozialen Arbeit
- 7.2 Forschungstheoretische Einordnung – ein Ansatz
- 7.3 Wo steht das beschäftigungsorientierte Fallmanagement?
- Literaturverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Stichwortverzeichnis