Personal-Management
Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit
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Beschreibung / Abstract
Wie sieht gute Mitarbeiterführung aus? Welche Regeln sind zu beachten? Wie können betriebliche Rahmenbedingungen optimal gestaltet werden? Schlüssig beantworten die Autoren diese und andere Fragen, während sie in alle wichtigen Aspekte des HR-Managements einführen.
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unentbehrliches Lehr- und Handbuch für Studium und Praxis mit:
über 200 zweifarbigen Abbildungen
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In der 11. Auflage durchgehend aktualisiert und um neue arbeitsrechtliche Aspekte und aktuelle Themen wie
Nachhaltigkeit im Personal-Management ergänzt.
Beschreibung
Jürgen Berthel
Prof. Dr. Jürgen Berthel war bis zu seiner Emeritierung Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal-Management und Unternehmensführung, an der Universität GH Siegen. Er verstarb im Sommer 2005.
Fred G. Becker
Prof. Dr. Fred G. Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal und Unternehmensführung an der Universität Bielefeld.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Titel
- Impressum
- Vorwort zur 11., vollständig überarbeiteten Auflage
- Vorwort zur 9., vollständig überarbeiteten Auflage
- Vorwort zur 8., überarbeiteten und erweiterten Auflage
- Vorwort zur 7. Auflage
- Vorwort zur 1. Auflage
- Inhaltsübersicht
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Leserhinweise
- Teil 1 Grundlagen des Personal-Managements
- 1 Grundlegung
- 2 Begriff, Inhalt und Grundkonzeption des Personal-Managements
- Teil 2 Organizational Behavior
- 1 Grundmodell des Organizational Behaviors
- 2 Grundsätzliche Erklärungsansätze zum Mitarbeiterverhalten
- 3 Motivationstheoretische Ansätze
- 4 Das Leistungsdeterminantenkonzept
- 5 Gruppenarbeit – theoretische Erklärungsansätze
- 6 Personalführung
- Teil 3 Primäre Personal-Managementsysteme
- 1 Informatorische Fundierung (Betriebliche Personalforschung)
- 2 Personalbedarfsdeckung
- 3 Personalbindung – Beispiel einer Querschnittsfunktion
- 4 Personalfreisetzung
- 5 Personalentwicklung
- 6 Anreizsysteme
- Teil 4 Sekundäre Personal-Managementsysteme
- 1 Strategisch-orientierte Personalarbeit
- 2 Personalplanung als Rahmen
- 3 Organisation des Personal-Managements
- 4 Personalverwaltung
- 5 Personalcontrolling
- 6 Arbeitsbedingungen
- 7 Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen
- Teil 5 Spezielle Aspekte eines Personal-Managements
- 1 Strategisch-orientiertes Personal-Management
- 2 Internationales Personal-Management
- 3 Ethik im Personal-Management
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis
- Über die Autoren