Business-Design-Workshops

Inspiration für Innovatoren und Start-ups

Esin Bozyazi

Produktinformationen

Autor: Esin Bozyazi
ISBN: 9783791040059
Serie: Keine Reihe
Verlag: Schäffer-Poeschel
Erscheinungstermin: 2017-09-13
Erscheinungstermin (elektronische Fassung): 2017-11-16
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2017
Auflage: 1. Auflage 2017
Seiten: 167
Paket: Unternehmensführung/Organisation/Management 2018 [1658]

P-ISBN: 9783791040042

Diese Publikation zitieren

Esin Bozyazi, Business-Design-Workshops (2017), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783791040059

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Beschreibung / Abstract


Innovative Geschäftsmodell- und Produktentwicklung mit Business-Design-Workshops. Das Buch vermittelt Grundlagen, Theorie und Prozessschritte von
Business Design und
Design Thinking.



Workshops, exemplarisch für Start-ups, kleine und mittlere Unternehmen, veranschaulichen die Vorgehensweise und zeigen, wie Geschäftsideen mithilfe moderner Tools ausgearbeitet werden können.


Mit Case-Studies von
Start-ups und
KMU verschiedener Branchen. 


Beschreibung

Esin Bozyazi

Esin Bozyazi ist Professorin für Sustainable Entrepreneurship an der IU International University of Applied Sciences, Autorin, Aufsichtsrätin sowie Vizepräsidentin des Instituts für soziale Nachhaltigkeit e. V. Sie begleitet international die Transformation von Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Sie ist Expertin für holistische nachhaltige Geschäftsmodellierung und Social Innovation und leitet das Steinbeis Beratungszentrum für Geschäftsmodelle der Zukunft in Stuttgart.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhaltsverzeichnis
  • Idee und Struktur
  • 1 Einleitung
  • 1.1 Innovation
  • 1.2 Business-Design-Rad
  • 2 Business-Design-Rad
  • 2.1 Design of People
  • 2.1.1 Business-Design-Team
  • 2.1.2 Kunde und User – Business to Costumer (B2C) und Business to Business (B2B)
  • 2.1.3 Talents/Mitarbeiter
  • 2.1.4 Zusammenfassung
  • 2.2 Design of Process
  • 2.2.1 Design-Challenge
  • 2.2.2 Design-Thinking-Prozessablauf
  • 2.2.3 Design-Thinking-Prozessschritte
  • 2.2.4 Zusammenfassung
  • 2.3 Design of Place
  • 2.3.1 Raum und Kreativität
  • 2.3.2 Kreativlabor: maßgeschneiderte Räume für Design-ThinkingWorkshops
  • 2.3.3 Flexible Räume
  • 2.3.4 Zusammenfassung
  • 2.4 Design of Culture
  • 2.4.1 Ein Konzept zur Kulturgestaltung – für Kreative und Querdenker
  • 2.4.2 Gestaltungsperspektiven für Kulturneuland
  • 2.4.3 Workstyle-Marketing: Die Idee zum Leben erwecken
  • 2.5 Design of Change
  • 2.5.1 Einführung
  • 2.5.2 Design of Organisation
  • 2.5.3 Design of Leadership
  • 2.5.4 Zusammenfassung
  • 2.6 Design of Core Value
  • 2.6.1 Core-Value-Proposition-Rad
  • 2.6.2 Geschäft smodellinnovaton – Methoden
  • 2.6.3 Zusammenfassung
  • 3 Ecosystem und Network
  • 3.1 Rahmenbedingungen des Ökosystems für Innovation
  • 3.2 Design of Network
  • 3.2.1 Verschiedene Communities als Bestandteile des Netzwerks
  • 3.2.2 Design your personal Network
  • 3.3 Zusammenfassung
  • 4 Fallstudien
  • 4.1 Vorbereitung des Workshops
  • 4.2 Fallstudie I: Camelot ITLab GmbH in Mannheim
  • 4.2.1 Firma
  • 4.2.2 Design-Challenges für Serviceinnovation
  • 4.2.3 Ablauf des Workshops
  • 4.2.4 Ergebnisse des Workshops
  • 4.3 Fallstudie II: Michelin und das Michelin Center für Training und Information (MCTI) in Karlsruhe
  • 4.3.1 Firma
  • 4.3.2 Design-Challenge für Produktund Serviceinnovation
  • 4.3.3 Ablauf des Workshops
  • 4.3.4 Ergebnisse des Workshops
  • 4.4 Fallstudie III: Start-up ENMAZE
  • 4.4.1 Firma und Geschäftsidee
  • 4.4.2 Design-Challenge für Geschäft smodell innovation
  • 4.4.3 Ablauf des Workshops
  • 4.4.4 Die Ergebnisse des Workshops
  • 5 Ausblick
  • Stichwortregister
  • Autorin
  • Beitragsautoren
  • Danksagung

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