Beschäftigungsorientiert beraten und vermitteln inkl. E-Book
Standards für die Arbeitsförderung (SGB III) und Grundsicherung (SGB II)
Diese Publikation zitieren
Accesses
Beschreibung / Abstract
Modernes Handeln in der Beschäftigungsförderung
Mitarbeiter in Arbeitsagenturen, Jobcentern, bei Bildungs- und Beschäftigungsträgern erfahren hier:
- Wie funktionieren Arbeitsmärkte?
- Wie eignet man sich das nötige berufs- und bildungskundliche Wissen an?
- Was ist rechtlich und strategisch bei der Vermittlungsarbeit zu beachten?
- Welche Instrumente zur Arbeits- und Ausbildungsvermittlung stehen zur Verfügung und wie sind diese einzusetzen?
- Welche Grundhaltungen und Basiskenntnisse benötigt man für eine erfolgreiche soziale und berufliche Beratung im Feld der Beschäftigungsförderung?
- Was versteht man unter dem beschäftigungsorientierten Fallmanagement und wie wird es umgesetzt?
Die neue Arbeitshilfe für alle, die professionell befasst sind mit der Beratung und Vermittlung von Jugendlichen, (langzeit-)arbeitslosen Menschen und Berufsrückkehrern.
E-Book inklusive: Der Erwerb dieses Fachbuches umfasst den kostenlosen Download des E-Books.
Beschreibung
Prof. Dr. Rainer Göckler, zertifizierter Case Manager und CM-Trainer (DGCC); Professur/Studiengangsleitung Arbeit, Integration, Soziale Sicherung an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Stuttgart.
Prof. Dr. Matthias Rübner, Professor für Integrationsmanagement an der Hochschule der Bundesagentur für Arbeit (BA); zertifizierter Case Management-Ausbilder.
Karl-Heinz P. Kohn, Tätigkeiten in der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung sowie in der Politikberatung; wissenschaftlicher Dozent an der Hochschule der BA.
Ursula Jäger, Berufs- und Laufbahnberaterin; zertifizierte Case Managerin und CM-Ausbilderin (DGCC); akademische Mitarbeiterin an der Hochschule der BA.
Prof. Dr. Michael Franck, langjährige Tätigkeit als Arbeitsberater für besonders qualifizierte Fach- und Führungskräfte in der BA; Professor für Arbeitsmarkttheorie, -statistik und -politik an der Hochschule der BA.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Schnellübersicht
- Gesamtinhaltsübersicht
- Entstehungsgeschichte und Einführung in das Handbuch
- 1 Arbeitsmarkttheoretische Grundlagen
- 1.1 Arbeitsmarktbezogene Grundzusammenhänge
- 1.2 Arbeitsmarktstatistik
- 1.3 Arbeitsmarkttheorie: Ungleichgewichte und Erklärungsansätze für ihre Entstehung
- 2 Bildungs- und Berufswissenschaften
- 2.1 Herausforderung und Struktur der Bildungs- und Berufswissenschaften
- 2.2 Bildung und Beruf als wesentliche Gegenstände beruflicher Beratung und Sozialintegration
- 2.3 Einschätzung von Integrationschancen auf beruflichen Teilarbeitsmärkten
- 2.4 Konsequenzen aus den Wissensanforderungen zu Bildung und Beruf für die Qualitätssicherung beruflicher Beratung
- 3 Vermittlung und Integration
- 3.1 Geschichtliche Aspekte der öffentlichen Arbeits- und Ausbildungsvermittlung
- 3.2 Rechtliche Grundlagen der Arbeits- und Ausbildungsvermittlung
- 3.3 Rechtliche Verankerung zentraler Begriffe der Integrationsarbeit
- 3.4 Fachliche Grundlagen der Vermittlung und Integrationsarbeit
- 3.5 Die beschäftigungsorientierte Situationsanalyse
- 3.6 Beschäftigungsorientierte Vermittlungs- und Integrationsstrategien
- 4 Instrumente der aktiven Arbeitsmarktpolitik
- 4.1 Rechtsentwicklung und Wille des Gesetzgebers
- 4.2 Teilaufgaben aktiver arbeitsmarktpolitischer Förderung im Einzelnen
- 4.3 Zur Wirkung arbeitsmarktpolitischer Maßnahmen
- 5 Beratung in der Arbeitsförderung und Grundsicherung
- 5.1 Beratung im Integrationskontext
- 5.2 Bausteine einer hilfreichen Beratung
- 5.3 Grundstruktur von Beratung
- 5.4 Handlungsleitendes Menschenbild
- 5.5 Berufliche Beratung im Kontext der Beschäftigungsförderung
- 5.6 Grundlagen beruflicher Beratung im Recht der Arbeitsförderung (SGB III)
- 5.7 Berufliche Beratung in der Grundsicherung für Arbeitsuchende
- 5.8 Ein sozialintegrativer Beratungsansatz für die Beschäftigungsförderung
- 5.9 Öffentliche Beratung als Fach-, Rechts- und Lebensberatung
- 6 Case Management in der Beschäftigungsförderung: Das beschäftigungsorientierte Fallmanagement
- 6.1 Das Handlungskonzept Case Management: Definitionen und Abgrenzungen
- 6.2 Begriffsabgrenzungen
- 6.3 Vom 19. Jahrhundert bis zur Neuzeit: Aspekte dergeschichtlichen Entwicklung des Ansatzes
- 6.4 Beschäftigungsorientiertes Fallmanagement: Rechtliche und konzeptionelle Grundlagen
- 6.5 Das Prozessmodell des Case Managements
- 6.6 Organisationsvarianten des beschäftigungsorientierten Fallmanagements in den Jobcentern
- 6.7 Evaluationsergebnisse zur Umsetzung des SGB II
- 6.8 Die Diskussion um den „neoliberalen“ Kern des Case Managements
- 6.9 Case Manager – Anforderungen und Kompetenzen
- 6.10 Erfolgskritische Faktoren bei der Implementierung von Case Management
- 6.11 Vernetzung im Case Management – eine Aufgabe nicht nur für Führungskräfte
- 6.12 Die sozialintegrativen Leistungen der Grundsicherung
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis