Social Energy
Für die Gestalter der neuen Arbeitswelt. Ein Inspiratorial
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Social Energy (2018), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593435688
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Beschreibung
Ulf Brandes ist Physiker und Volkswirt mit internationaler Konzern- und Mittelstandserfahrung. Der Organisationsberater und Keynote-Speaker machte zuletzt mit "Management Y" und dem Filmprojekt "Augenhöhe" von sich reden.
Beschreibung / Abstract
Werden Sie Teil der Lösung!
Die Arbeitswelt verändert sich. Hierarchien werden hinterfragt, gemeinschaftliches Handeln zählt, Mitarbeiter wollen sich stärker einbringen. Dadurch wachsen zunächst die Spannungen. Es kann jedoch auch eine neue Energie entstehen, die Unternehmen stärker voranbringt als jedes Anreizprogramm: Social Energy.
Social Energy lässt sich nicht mit simplen Tools freisetzen, sie erfordert ein neues Selbstverständnis aufseiten aller, die Veränderung wollen. Grundlage für dieses neue Mindset ist solides Wissen über menschliches Verhalten. Kombiniert mit praxiserprobten
Reflexionsübungen und lebendigen Fallbeispielen wird dieses Buch zu einem inspirierenden Selbstcoaching für Führungskräfte und Teams, um im Arbeitsalltag Umfelder zu schaffen, in denen Menschen frei, selbstverantwortlich und wirksam handeln.
Die Arbeitswelt verändert sich. Hierarchien werden hinterfragt, gemeinschaftliches Handeln zählt, Mitarbeiter wollen sich stärker einbringen. Dadurch wachsen zunächst die Spannungen. Es kann jedoch auch eine neue Energie entstehen, die Unternehmen stärker voranbringt als jedes Anreizprogramm: Social Energy.
Social Energy lässt sich nicht mit simplen Tools freisetzen, sie erfordert ein neues Selbstverständnis aufseiten aller, die Veränderung wollen. Grundlage für dieses neue Mindset ist solides Wissen über menschliches Verhalten. Kombiniert mit praxiserprobten
Reflexionsübungen und lebendigen Fallbeispielen wird dieses Buch zu einem inspirierenden Selbstcoaching für Führungskräfte und Teams, um im Arbeitsalltag Umfelder zu schaffen, in denen Menschen frei, selbstverantwortlich und wirksam handeln.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Räume öffnen für Kulturwandel
- Kapitel 1: Die Wurzel von Veränderungen
- 1.1 An der Oberfläche: Gängige Stolpersteine bei Change-Initiativen
- 1.2 Beziehungsqualität: Das unterschätzte Gefühl
- 1.3 Schätze im Verborgenen: Entdeckungsreise in die Tiefe
- Impulse aus der Praxis: Social Energy ist überall möglich
- Kapitel 2: Die Energie der Veränderung
- 2.1 Der Entwicklungszyklus: Simples Schema, große Wirkung
- 2.2 Vom Ich zum Wir: Souveränität schöpft aus der Vielfalt unserer Perspektiven
- 2.3 Werte: Was wir schätzen, was wir schützen
- 2.4 Kernanliegen: Treiber für Social Energy
- 2.5 Social Energy: Wenn spontane Ordnung aus Spannung entsteht
- 2.6 Der »ganze Mensch«: Geschaffen für Herausforderungen
- Impulse aus der Praxis: Social Energy Raum geben
- Kapitel 3: Zu kraftvoller Entwicklung beitragen
- 3.1 Spannungen: Die natürliche Energiequelle
- 3.2 Mit Spannungen souverän umgehen
- 3.3 Einander künstliche Spannungen ersparen
- 3.4 Vom Groll zu kraftvoller Entwicklung
- 3.5 Führung im Wandel: Natürliche Entwicklung mobilisieren
- 3.6 Räume öffnen: Empathisch begleiten im Sinne der Kernanliegen
- 3.7 Social Energy erleben: Empathie in Gruppen
- Impulse aus der Praxis: Social Energy steckt an
- Kapitel 4: Lebendiger Kulturwandel im Arbeitsalltag
- 4.1 Grundkonsens: Gemeinschaftliche Organisationsentwicklung
- 4.2 »SELF«: Dialogräume und Handlungsrahmen für Kulturentwicklung
- 4.3 Sprache: Lebendige Begriffswelten und Dialoge für Kulturentwicklung
- 4.4 Handlungsrahmen: Entwicklungszyklus der Organisation
- 4.5 Weitere Anregungen für gelingenden Wandel
- 4.6 Schnellstartpaket: Aufbrechen zu Social Energy
- Impulse aus der Praxis: Social Energy ist gelebte Haltung
- Social Energy als Lebensgefühl
- Dank