Personal-Management

Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit

Jürgen Berthel und Fred G. Becker

Diese Publikation zitieren

Jürgen Berthel, Fred G. Becker, Personal-Management (2013), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799268103

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Beschreibung / Abstract

Wie sieht gute Mitarbeiterführung aus? Welche Regeln sind zu beachten? Wie können Rahmenbedingungen optimal gestaltet werden?

Schlüssig beantworten die Experten diese und andere Fragen, während sie in alle wichtigen Aspekte des Personalmanagements einführen. Ein unentbehrliches Lehr- und Handbuch für Studium und Praxis mit:

  • über 200 zweifarbigen Abbildungen
  • Leitfragen
  • Themenkästen
  • Beispielen aus der Unternehmenspraxis

In der 10. Auflage durchgehend aktualisiert und mit neuen Themen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort zur 10., überarbeiteten und aktualisierten Auflage
  • Vorwort zur 9., vollständig überarbeiteten Auflage
  • Vorwort zur 8., überarbeiteten und erweiterten Auflage
  • Vorwort zur 7. Auflage
  • Vorwort zur 1. Auflage
  • Inhaltsübersicht
  • Inhaltsverzeichnis
  • Abbildungsverzeichnis
  • Leserhinweise
  • Teil 1 Grundlagen des Personal-Managements
  • 1 Grundlegung
  • 2 Begriff, Inhalt und Grundkonzeption des Personal-Managements
  • Teil 2 Organizational Behavior
  • 1 Grundmodell des Organizational Behaviors
  • 2 Grundsätzliche Erklärungsansätze zum Mitarbeiterverhalten
  • 3 Motivationstheoretische Ansätze
  • 4 Das Leistungsdeterminantenkonzept
  • 5 Gruppenarbeit – theoretische ­Erklärungsansätze
  • 6 Mitarbeiterführung
  • Teil 3 Primäre Personal-Managementsysteme
  • 1 Personalplanung als Rahmen und Ausgangspunkt
  • 2 Informatorische Fundierung (Betriebliche Personalforschung)
  • 3 Personalbedarfsdeckung
  • 4 Personalfreisetzung
  • 5 Personalentwicklung
  • 6 Arbeitsbedingungen
  • 7 Anreizsysteme
  • Teil 4 Sekundäre Personal-Managementsysteme
  • 1 Organisation des Personal-Managements
  • 2 Personalverwaltung als Service-Funktion für das Personalmanagement
  • 3 Personalcontrolling
  • 4 Rechtliche Aspekte
  • Teil 5 Personal-Management und Unternehmungspolitik
  • 1 Einführung
  • 2 Unternehmungspolitik und -identität
  • 3 Strategisch-orientiertes Personal-­Management
  • 4 Demografieorientiertes Personal-Management
  • 5 Mitarbeiterbindung – Beispiel einer Querschnittsfunktion
  • 6 Internationales Personal-Management
  • 7 Ethik im Personal-Management
  • Literaturverzeichnis
  • Sachregister

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