Entrepreneurship
Unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln in innovativen und technologieorientierten Unternehmungen
Dietmar Grichnik, Malte Brettel, Christian Koropp und René Mauer
Diese Publikation zitieren
Dietmar Grichnik, Malte Brettel, Christian Koropp, René Mauer, Entrepreneurship (2010), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799268479
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Beschreibung / Abstract
Das Lehrbuch präsentiert den aktuellen Stand der internationalen Entrepreneurshipforschung. Von der Geschäftsidee über die Frühphase bis zur Markteinführung und Etablierung zeigen die Autoren, wie neue Geschäftsmodelle entdeckt und entwickelt werden.
Darüber hinaus erläutern sie, wie innovative unternehmerische Handlungen in jungen Unternehmen beibehalten bzw. in bereits etablierten Unternehmen eingeführt werden. Außerdem im Fokus: Entrepreneurship im sozialen und wissenschaftlichen Bereich.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Vorwort
- Inhaltsverzeichnis
- Teil A Formen und Bedeutung unternehmerischen Handelns
- 1 Erscheinungsformen unternehmerischen Handelns
- 2 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung unternehmerischen Handelns
- Teil B Unternehmerische Gelegenheiten und Denkweisen
- 3 Opportunity Map des unternehmerischen Entscheidungsprozesses
- 4 Entdeckung und Schaffung unternehmerischer Gelegenheiten
- 5 Bewertung und Wahrnehmung unternehmerischer Gelegenheiten
- 6 Geschäftsmodell
- 7 Geschäftsplanung
- Teil C Ressourcenbeschaffung zur Nutzung unternehmerischer Gelegenheiten
- 8 Organizational Capital als intangible Ressource
- 9 Human Capital als intangible Ressource
- 10 Social Capital als intangible Ressource
- 11 Financial Capital als tangibleRessource
- Teil D Grundformen unternehmerischen Handelns
- 12 Markteintritt, Marketing und Positionierung
- 13 Wachstumsplanung und Wachstums management
- 14 Ernte und Unternehmensaustritt
- Teil ESonderformen unternehmerischen Handelns
- 15 Corporate Entrepreneurship
- 16 Academic Entrepreneurship
- 17 Social Entrepreneurship
- Literatur
- Stichwortregister