Menschlichkeit rechnet sich
Warum Wertschätzung über den Erfolg von Unternehmen entscheidet
Stephan Brockhoff und Klaus Panreck
Diese Publikation zitieren
Stephan Brockhoff, Klaus Panreck, Menschlichkeit rechnet sich (2016), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593434391
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Beschreibung / Abstract
Menschliche Führung verbessert die Bilanz
Wer heute noch per Befehl und Gehorsam führt, hat den Wandel der Zeiten verschlafen. Doch immer noch gibt es Skeptiker, die bezweifeln, dass moderne Führungsansätze wirklich etwas bringen. Zwei Steuerberatern ist es nun gelungen, eine neue Unternehmenskennzahl zu entwickeln: den ROI der Menschlichkeit. Zahlreiche Beispiele aus der Praxis beweisen auf Heller und Pfennig, dass von Menschlichkeit geprägte Führung einen positiven Effekt auf die Bilanz hat. Anhand des Leitfadens im Buch können Geschäftsführer und Topmanager schnell errechnen, wie sehr sich ihre Führungsleistung schon bezahlt macht.
Wer heute noch per Befehl und Gehorsam führt, hat den Wandel der Zeiten verschlafen. Doch immer noch gibt es Skeptiker, die bezweifeln, dass moderne Führungsansätze wirklich etwas bringen. Zwei Steuerberatern ist es nun gelungen, eine neue Unternehmenskennzahl zu entwickeln: den ROI der Menschlichkeit. Zahlreiche Beispiele aus der Praxis beweisen auf Heller und Pfennig, dass von Menschlichkeit geprägte Führung einen positiven Effekt auf die Bilanz hat. Anhand des Leitfadens im Buch können Geschäftsführer und Topmanager schnell errechnen, wie sehr sich ihre Führungsleistung schon bezahlt macht.
Beschreibung
Stephan Brockhoff (links) und Klaus Panreck sind Steuerberater und Coaches. Sie begleiten Unternehmen bei der Umsetzung eines menschlichen Führungsstils. Sie sind die Organisatoren des Kongresses "Wirtschaft ist Leben" und zertifizierte Prozessberater des Förderprogramms unternehmensWert: Mensch.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Was fehlt der Wirtschaft?
- Geleitwort von Hermann Scherer
- Einleitung: Müssen wir uns zwischen Menschlichkeit und Rendite entscheiden?
- Teil 1: Menschlichkeit im Unternehmen – was bedeutet das?
- Kapitel 1: Menschlichkeit – was wir darunter verstehen
- Kapitel 2: Menschlichkeit im Umgang mit anderen
- Best Practice: orderbase consulting GmbH, Münster
- Kapitel 3: Menschlichkeit im Unternehmen
- Kapitel 4: Werte und Sinn im Unternehmen
- Best Practice: MaibornWolff MenschIT, München
- Teil 2: So rechnet sich Menschlichkeit
- Kapitel 5: Zahlen und Fakten
- Kapitel 6: Menschlichkeit und der Return on Investment
- Best Practice: VEKA AG, Sendenhorst
- Teil 3: Die Umsetzung
- Kapitel 7: Die Menschlichkeitsbilanz – was ist das?
- Kapitel 8: Der Ball in Ihrer Spielhälfte: Alles beginnt bei der Geschäftsführung
- Best Practice: Josef Beermann GmbH & Co. KG, Hörstel
- Kapitel 9: Wie steht es um die Menschlichkeit? Von der Kick-off-Veranstaltung bis zur Erfassung des Ist-Zustands
- Kapitel 10: Vom Ist zum Ziel – menschliche Maßnahmen ableiten und umsetzen
- Best Practice: Sparda Bank, München
- Kapitel 11: Sind wir schon da?
- In die Zukunft hinein!
- Herzlichen Dank!
- Literatur
- Register