Macht. Rahmen. Sinn.

40. Kongress der DGTA

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DGTA e.V. (Hg.), Macht. Rahmen. Sinn. (2021), Beltz Juventa, 69469 Weinheim, ISBN: 9783779966173

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Descripción / Abstract

»Macht. Rahmen. Sinn.« lautet das Motto des deutschsprachigen Jahreskongresses der Transaktionsanalyse (TA). Die drei Wörter des Kongressmottos 2021 lehren die Beweglichkeit und Flexibilität, die es in einer Zeit braucht, in der sich Lernen und Tagen völlig verändern. »Macht. Rahmen. Sinn.« hat eine ständige Veränderung erfahren, von der Aussage zur Frage, geplant mit Präsenzrahmen, dann Hybridrahmen, endlich realisiert total online, Machen, Rahmen, Sinngestalten in einer ständigen Bewegung.
Die Artikel dieses Kongressreaders stammen aus allen vier transaktionsanalytischen Feldern: Beratung, Bildung, Psychotherapie und Organisationsberatung. Das Themenspektrum reicht von Grundlagentexten über Anwendungskonzepte bis hin zu konkreten Übungssequenzen. Die Autorenbeiträge offenbaren die hohe Professionalität, die es in einer Krisenzeit braucht.

Índice

  • BEGINN
  • MACHT. RAHMEN. SINN.
  • rahmen macht sinn. macht rahmt sinn. sinn macht rahmen. sinn rahmt macht. …
  • Die 15 Fokusse unserer Autor*innen
  • Vorwort
  • Macht. Rahmen. Sinn.
  • Vorwort
  • Ich-Entwicklung für Führungskräfte und Coaches – sinnvolle Interventionen, die zur Ich-Entwicklung einladen
  • Welche Interventionen laden nun zur Ich-Entwicklung ein?
  • Literatur
  • Sinnvoller Rahmen! Phasen der Mediation und TA
  • Die Zeitstruktur nach Berne
  • Die sechs Möglichkeiten der Zeitstrukturierung
  • Überlegungen zur Reihenfolge
  • Die Phasen der Mediation und Beziehungen
  • Der Anteil der fünf Mediationsphasen am Gelingen
  • Die fünf Phasen an einem Beispiel
  • Fazit
  • Literatur
  • Affektive Rahmung in der Paartherapie
  • Das Konzept der affektiven Rahmung (A.R.)
  • Analogie von Säuglingsforschung und therapeutischen Prozessen
  • Wie gestaltet die Beraterin affektive Rahmung?
  • Literatur
  • Macht und Leadership
  • Machtkompetenz
  • Entwicklungsstadien des Machtmotivs
  • Vier Machtverhaltensstile
  • Charakterisierung der vier Machtstile
  • Literatur
  • Resilient durch die Krise im Coach Walk – Themenspaziergang durch den Staatspark Karlsaue
  • Kennenlernen in Form eines Appreciative Inquiry
  • Reflexion und Austausch über den eigenen Lebensbogen
  • Exkurs – Übung „Lebenszielplanung“
  • Blick zurück auf die Lebenslinie
  • Ressourcen schöpfen und Erfolgsmuster identifizieren
  • Ressourcen auf die jetzige Situation anwenden
  • Literatur
  • Sex, Herz und Bindung als beziehungs-schaffender Rahmen – über das Wesen gelingender (Paar-)Beziehungen
  • Die Komplexität von Sex, Herz und Bindung und ihre Wirkungsweise in Beziehungen
  • Begriffsklärung von Sex, Herz und Bindung
  • Zusammenfassung
  • Literatur
  • Sinn und Rahmen gelingender Trennungsprozesse – Abschied nehmen-Loslassen-Neuanfang
  • Der unbewusste Beziehungsvertrag und seine Auflösung
  • Abschied nehmen – was Trennungen schmerzlich macht
  • Loslassen: Loslösen auf der Ebene der Bindung
  • Abschied nehmen – zusätzliche Herausforderungen
  • Loslassen: Sex, Liebe und Bindung
  • Loslassen – eine Verzeihens Kompetenz entwickeln
  • Neuanfang
  • Zusammenfassung
  • Literatur
  • Das Häusermodell und die Schatzkammer
  • Grundlegendes
  • Das Aufnehmen der Entwicklungssituation
  • Die Schatzkammer
  • Fortschritt und Lösung
  • Literatur
  • Macht Einsamkeit Sinn?!
  • Literatur
  • Verknüpfung wichtiger Aspekte von Macht in Organisationen mit der Transaktionsanalyse
  • Haltung
  • Ebenen von Macht in Organisationen
  • Macht und digitale Prozesse in Organisationen
  • Wissen und Macht in Organisationen
  • Neue Perspektiven von Macht in Organisationen
  • Zwei Seiten einer Medaille
  • Vorhersagen
  • Literatur
  • Scham, Beschämtsein und Beschämen
  • Einleitung
  • Scham
  • Ersatzverhaltensweisen der Scham
  • Unterscheidung von Scham, Beschämtsein und Beschämen
  • Schluss
  • Literatur
  • Die Besonderheiten der Organisations-mediation in der kulturalisierten Wirtschafts-und Arbeitswelt
  • Die Besonderheit der Mediation: Zukunftsorientierung
  • Die Besonderheit der postmodernen Wirtschaftswelt
  • Konsequenzen für die Mediation
  • Literatur
  • „Einstieg, bitte!“ – das System Orchester als Modell einer agilen und wertschätzenden Zusammenarbeit
  • Gemeinsam erlebte Gefühle
  • Alle Musiker*innen auf der Bühne sind wichtig
  • Eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe
  • Ein Orchester als Modell einer gelingenden agilen Zusammenarbeit
  • Literatur
  • Skript als Einstieg in die eigene Resilienz- Kompetenz
  • Einstieg
  • Wie können diese Ansätze mit der lösungsorientierten Kurzzeittherapie verbunden werden?
  • Der Weg der kleinen Schritte
  • Beispiel
  • Gesellschaftliche Auswirkungen
  • Schlussgedanken
  • Literatur
  • Die triadische Aufstellung und die ressourcenorientierte Transaktionsanalyse
  • Zum Warming-up – eine Mikrosituation aus meiner Praxis
  • Für was stehen Bauch, Herz und Kopf?
  • Wie wirken die Kompetenzen von Bauch, Herz und Kopf zusammen?
  • Die Aufstellung
  • Wie ist die triadische Aufstellung entstanden?
  • Drei Grundsätze der Triadischen Aufstellung
  • Verbindungen zur Transaktionsanalyse
  • Der Körper als Ressource – Embodiment und Neurobiologie
  • Ausblick
  • Literatur
  • Herausgeberinnen und Herausgeber
  • Autorinnen und Autoren

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