Werteorientierte Führungskultur
Theorie und praktische Umsetzungen
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Werteorientierte Führungskultur (2020), Lambertus Verlag, Freiburg, ISBN: 9783784133171
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Descripción / Abstract
Das Buch wendet sich an Führungskräfte und Personen, denen die konkrete Umsetzung einer Führungs- und Unternehmenskultur ein Anliegen ist. Der Autor vermittelt sein Wissen und seine Erfahrungen, die er sich während seiner langjährigen Tätigkeit als Berater, als Leiter des Zentralbereiches Wertemanagement in der Vinzenz Gruppe und als Geschäftsführer einer Nonprofit-Organisation angeeignet hat. Die theoretischen Erklärungen basieren auf der Organisationsentwicklung, der Existenzanalyse und der ignatianischen Spiritualität.
Der Autor zeigt Prozesse und Methoden auf, wie eine werteorientierte Führungskultur konkret umgesetzt
werden kann und illustriert die theoretischen Ansätze anschaulich anhand von Geschichten.
Inklusive kostenloser eBook-Version.
Der Autor zeigt Prozesse und Methoden auf, wie eine werteorientierte Führungskultur konkret umgesetzt
werden kann und illustriert die theoretischen Ansätze anschaulich anhand von Geschichten.
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Descripción
Das Buch wendet sich an Führungskräfte und Personen, denen die konkrete Umsetzung einer Führungs- und Unternehmenskultur ein Anliegen ist. Der Autor vermittelt sein Wissen und seine Erfahrungen, die er sich während seiner langjährigen Tätigkeit als Berater, als Leiter des Zentralbereiches Wertemanagement in der Vinzenz Gruppe und als Geschäftsführer einer Nonprofit-Organisation angeeignet hat. Die theoretischen Erklärungen basieren auf der Organisationsentwicklung, der Existenzanalyse und der ignatianischen Spiritualität.
Der Autor zeigt Prozesse und Methoden auf, wie eine werteorientierte Führungskultur konkret umgesetzt
werden kann und illustriert die theoretischen Ansätze anschaulich anhand von Geschichten.
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Der Autor zeigt Prozesse und Methoden auf, wie eine werteorientierte Führungskultur konkret umgesetzt
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Descripción
Rainer Kinast ist Theologe, Unternehmensberater, Psychotherapeut (Existenzanalytiker), Geschäftsführer einer Pflegeorganisation, Trainer an der Akademie für Sozialmanagement. Er war 13 Jahre Leiter des Zentralbereiches Wertemanagement in der Vinzenz Gruppe (Verbund von Ordenskrankenhäuser und gemeinnützigen Gesundheitseinrichtungen).
Índice
- Werteorientierte Führungskultur
- Inhalt
- Geleitwort
- Vorwort: Es ist nicht mein Verdienst
- 1 Kulturarbeit – ein kurzer Überblick zur Orientierung
- 1.1 Management und Kulturarbeit
- 2 Werte und Kultur in einem Unternehmen
- 2.1 Existenzielles Werteverständnis in Unternehmen
- 3 Eigenverantwortlichkeit als möglicher Zielwert
- 3.1 Chancen in VUCA-Zeiten
- 4 Personale und organisationale Voraussetzungen für eigenverantwortliches Handeln
- 4.1 Eine Übersicht über vier Aspekte einer intendierten Führungskultur
- 5 Implementierung einer intendierten Führungskultur
- 5.1 Werteworkshops mit Führungskräften
- 6 Christliche Spiritualität und Führungskultur
- 6.1 Was ist „christliche Spiritualität“?
- 7 Strukturelle Verankerung der Werte- und Kulturarbeit
- 7.1 Kriterien für eine sinnvolle Struktur
- 8 Ein spezielles Thema: Der spirituelle Reifungsprozess und Führungskultur
- 8.1 Dem Fundament folgt die Krise
- Ausblick: Mit Zuversicht und Entschlossenheit Schritt für Schritt gehen
- Literatur
- Anhang
- Der Autor