Smart Hospital

Digitale und empathische Zukunftsmedizin

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Jochen A. Werner (Hg.), Thorsten Kaatze (Hg.), Michael Forsting (Hg.), Andrea Schmidt-Rumposch (Hg.), Smart Hospital (2020), Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin, ISBN: 9783954665341

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Descripción / Abstract

Die strukturellen Herausforderungen für das Gesundheitswesen wie die demografische Entwicklung, der kostenintensive medizinische Fortschritt oder der Fachkräftemangel erfordern innovative Denkansätze, wenn auch künftig eine patientenorientierte, für alle zugängliche medizinische Versorgung gewährleistet werden soll. Dazu ist die digitale Transformation das zentrale Instrument. Die Universitätsmedizin Essen begreift Digitalisierung als einmalige Chance, das Krankenhaus der Zukunft zu gestalten – mit einem klaren Fokus auf den Menschen als Patient und als Mitarbeiter. Dies gilt nicht nur im Regelbetrieb, sondern explizit auch für krisenhafte Situationen wie z.B. die Bekämpfung des Corona-Virus. Die Transformation zum „Smart Hospital“ ist ein umfassender und tiefgreifender Change-Prozess. Das Projekt „Smart Hospital“ erfordert neues Denken, eine moderne Unternehmenskultur und ist als unternehmerische Strategie Grundlage aller Entscheidungen, von Investitionen in medizinische Geräte über den Aufbau der notwendigen IT-Infrastruktur bis hin zu Berufungen und Personalentscheidungen. Alle Bereiche – medizinische Leistungen, Pflege und Service für den Patienten – werden im Rahmen der Gesamtstrategie des „Smart Hospital“ gebündelt und miteinander verknüpft. Dieses Buch stellt die großen Strategie- und Handlungsfelder der digitalen Transformation im Gesundheitswesen dar, und zwar im Kontext der Transformation in Gesellschaft, Wirtschaft und Politik. Darin liegt der besondere Reiz des Werkes: Nur wer die Herausforderungen annimmt, permanent seinen Horizont erweitert und lernfähig bleibt, kann die zum Teil rasanten Veränderungsprozesse mitgestalten. Das vorliegende Werk ist ein Kompass und Impulsgeber für alle Akteure in Krankenversorgung, Krankenkassen, Selbstverwaltung und Politik. Sie werden Mut und Gestaltungswillen brauchen, damit die digitale Transformation nicht nur innovative Behandlungsmethoden, sondern vor allem auch mehr Menschlichkeit möglich macht.

Descripción

B. Altpeter | J. Baas | C. Bergmann | H.M. von Blanquet | K.F. Braun | J. Buer M. Dahlweid | S. Deges | A. de Greiff | B. de Witte | A. Diehl | P. Drauschke | S. Drauschke | T. Druyen | T. Esch | S. Fahimi-Weber | S. Falk | M. Forsting | M. Gerigk | A. Geuting | R. Hecker | S. Heinemann | T. Heiß | M.C. Hirsch | C. Höhling | C. Holzner | T. Kaatze C. Kill | N. Krämer | C.K. Lackner | S. Lehringer | C. Lenz | A.A. Mahabadi | S. Matthys | D. Matusiewicz | B. Montag | M. Müschenich | F. Nensa | H. Nickl | C. Nickl-Weller | D. Nilles | D. Pförringer | N. Prieß | T. Rassaf | F. Riemensperger | J. Riße | T. Schabelon | A. Schmidt-Rumposch | F. Stratmann | A. Struchholz | L. Wamprecht | J.A. Werner

Índice

  • Cover
  • Titel
  • Geleitwort
  • Vorwort
  • Die Autorinnen und Autoren
  • Inhalt
  • I Die digitale Gesellschaft – Die digitale Wirtschaft
  • 1 Zukunftsmarkt Digitalisierung: Wo steht Deutschlands Wirtschaft heute im internationalen Vergleich?
  • 2 Erwartungen der Generation Hashtag an das Smart Hospital
  • 3 Digitalisierung als Schlüssel für wirtschaftlich gesunde Kliniken
  • 4 Das Krankenhaus der Zukunft – Wie wirkt sich die Digitalisierung auf den Krankenhausbau aus?
  • 5 Genderaspekte im Smart Hospital: The Hidden Potential?
  • 6 Digitale Logistik im Krankenhaus von morgen
  • II Die digitale Gesundheit
  • 1 Das smarte digitale Gesundheitswesen: Menschlich, präzise und effizient
  • 2 Die digitale Transformation – Nur Schlagwort oder gelebte Realität in der deutschen Kliniklandschaft?
  • 3 Digitalkompetenz als Wettbewerbsvorteil
  • 4 Überall, jederzeit – Telemedizin überwindet Distanzen und Unterversorgung
  • 5 Wie Apps und digitale Gesundheitsanwendungen das traditionelle Gesundheits­geschehen verändern
  • 6 Warum intelligente Decision-Support-­Systeme das Betriebssystem eines Smart Hospitals sein und Medizin menschlicher machen werden
  • 7 Smart Hospital Buildings
  • III Die digitale Transformation im Krankenhaus
  • 1 Wie KI die radiologische Diagnostik verändert
  • 2 Digitalisierte Notfallmedizin
  • 3 Der Patient im Smart Hospital
  • 4 Wie die Digitalisierung die Pflege verändert und dem Patienten nutzt
  • 5 Kardio Digital im Smart Hospital
  • Exkurs: Digitale Vernetzung des ambulanten mit dem stationären Sektor
  • 6 Die digitale Brücke zwischen Klinik und Praxis
  • 7 Smart Hospital und Nachhaltigkeit – Bestandsaufnahme und Perspektiven
  • IV Der Mensch im digitalen Zeitalter: Kommunikation und ethische Dimensionen
  • 1 Kulturwandel oder Kulturschock? Den Wandel mit den Menschen und den Mitarbeitern gestalten!
  • 2 Ohne Kommunikation kein Smart Hospital: Menschen überzeugen, Ängste abbauen, Widerstände überwinden
  • 3 PatientenErleben im Smart Hospital
  • 4 Digitale Heilung – Analoge Ethik
  • 5 Social Media in Krankenhäusern: Auf das, was da noch kommt
  • Exkurs: Smart Human Mindset – Eine neue Architektur des Denkens
  • V Daten machen Gesundheit – Von Algorithmen, Analysen und Künstlicher Intelligenz
  • 1 Digitalisierung erhöht die Patientensicherheit
  • 2 Das Smart Hospital als Geburtsort für Smart Health
  • 3 Return on Digital – Von Dokumentationssystemen zu Informationssystemen
  • 4 IT-Sicherheit: Eine neue Herausforderung
  • Exkurs: Smart Hospital und das Corona-Virus – Hilft Digitalisierung auch bei einer Pandemie?
  • Exkurs: Den Stecker gezogen – Das Lukaskrankenhaus nach dem Hackerangriff
  • VI Die Arbeit im digitalen Zeitalter: Neue Rollen, neue Aufgaben
  • 1 OpenNotes – Neue Wege der Arzt-Patienten-­Kommunikation in Zeiten des digitalen Wandels
  • 2 Digitalisierung akademischer Krankenhäuser: Eine Herausforderung
  • 3 Die Arbeit im digitalen Zeitalter: Neue Rollen, neue Aufgaben
  • 4 Wird Künstliche Intelligenz in der Medizin den Arzt ersetzen?
  • 5 Bildung als Treiber für die digitale Transformation im Krankenhaus
  • 6 Smart Hospital als Entwicklungsplattform für Gesundheitsberufe

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