Weniger schlecht Projekte managen
Ohne Krise zum Projekterfolg
Anne Schüßler y Peter Schüßler
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Anne Schüßler, Peter Schüßler, Weniger schlecht Projekte managen (2020), O'Reilly Verlag, Heidelberg, ISBN: 9783960101956
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Descripción / Abstract
Projektmanagement - die unorthodoxe Anleitung
- Ratgeber für alle Aspekte, Fragen und Fallstricke rund um die Rolle und die Aufgaben eines Projektmanagers
- Informative und unterhaltsame Lektüre für angehende, aber auch gestandene Projektmanager*innen, die ihr Methodik-Wissen auffrischen wollen
Descripción
Anne Schüßler studierte aus Interessensüberforderung erst brotlose Kunst, kriegte dann aber doch noch die Kurve und macht jetzt was mit Software. Sie bloggt über die Welt so im Allgemeinen oder twittert rum. Wenn ihr langweilig ist, guckt sie Bahnhöfe an. Sie ist ein bisschen zu oft in diesem Internet.
Peter Schüßler ist zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA Level B) und verantwortete in den letzten fünf Jahren als Leiter eines Projektmanagement-Office die konzeptionelle und operative Weiterentwicklung der Projektmanagementsystematik für Großprojekte im nationalen und internationalen Umfeld.
Peter Schüßler ist zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA Level B) und verantwortete in den letzten fünf Jahren als Leiter eines Projektmanagement-Office die konzeptionelle und operative Weiterentwicklung der Projektmanagementsystematik für Großprojekte im nationalen und internationalen Umfeld.
Índice
- BEGINN
- Inhalt
- Vorwort
- Kapitel 1: Ist dieses Buch für mich?
- Kapitel 2: »Hilfe, ich bin ein Projektmanager!«
- Was ist eigentlich ein Projekt?
- Teil I: Methoden
- Kapitel 3: Failure is an Option(?) – Methoden und Erfahrung
- Kapitel 4: Quo vadis, weniger schlechter Projektmanager? – Das Projektziel
- Kapitel 5: Das Projekt, die Welt und ich – Umfeldanalyse und Stakeholdermanagement
- Kapitel 6: Erst mal aufräumen! – Der Projektstrukturplan
- Kapitel 7: RISIKO!
- Kapitel 8: Alles nach Plan? – Termin- und Ablaufplanung
- Kapitel 9: Ressourcenplanung
- Kapitel 10: Kostenplanung
- Kapitel 11: Überblick: Die Projektplanung zusammengefasst
- Kapitel 12: Projektcontrolling
- Kapitel 13: Agiles Projektmanagement
- Kapitel 14: Aufschreiben! Alles aufschreiben!
- Teil II: Persönlichkeit und Fähigkeiten
- Kapitel 15: Projektkommunikation ist (un)wahrscheinlich
- Kapitel 16: Motivation – man muss nur wollen!
- Kapitel 17: Selbststeuerung und Zeitmanagement
- Kapitel 18: Situation normal: All fucked up – Konfliktmanagement
- Teil III: Organisation
- Kapitel 19: Organisiert euch!
- Kapitel 20: Welche Organisation passt zu mir?
- Anhang
- Index