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Digitale Veränderungen meistern - inkl. smARt-App

Vorsprung durch Changekompetenz

Thomas Fischer, Marcus Reinke y Sandra Lengler

Cite this publication as

Thomas Fischer, Marcus Reinke, Sandra Lengler, Digitale Veränderungen meistern - inkl. smARt-App (2020), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648137628

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Descripción / Abstract

Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen umzusetzen, braucht es eine klare und durchdachte Vorgehensweise. Gerade bei Veränderungen, die durch die Digitalisierung getrieben sind, fehlt oft der Blick auf die Auswirklungen auf die Mitarbeiter und die Kultur. Neue Technologie wird eingesetzt, aber kulturell nicht angenommen. Es wird falsch kommuniziert, Betroffene werden nicht einbezogen, Ängste und Sorgen ignoriert. Eine echte Veränderungskultur ist nicht vorhanden.

Das Buch liefert eine klare Systematik und Struktur mit konkreten Tools, um Unternehmen und Mitarbeiter erfolgreich durch Changeprozesse zu führen. Anhand von Cases werden Vorgehensweisen, Abläufe, Methoden und Instrumente beschrieben, mit denen Change erfolgreich durchgeführt und umgesetzt wird.

Inhalte:

  • Die emotionale Achterbahn bei Betroffenen durch digitale Veränderungen
  • From-To-How: Analyse der Ausgangslage, Nutzen klären, Akzeptanz erzeugen, Mitgestaltung sichern
  • Realisierung und dynamische Umsetzung digitaler Veränderungen
  • Schwierige Situationen und Widerstände bei digitalen Veränderungen erfolgreich meistern
  • Roadmap und Best Practices für digitale Veränderungen

 

Descripción

Marcus Reinke

Marcus Reinke, Diplom Betriebswirt (FH), Offizier der Bundeswehr, ist Partner bei Lengler&Partner. Er arbeitet als Change Manager, Trainer und Coach.





Thomas Fischer

Thomas Fischer, Diplom-Psychologe, ist Gründer und Inhaber von Fischer & Partner und arbeitet als Change Manager, Trainer und Coach.





Sandra Lengler

Sandra Lengler ist Programmleiterin für "Coach the Coach" mit dem Zertifikat Business Coach (BC)® und Geschäftsführerin von Lengler & Partner - Strategische Personalberatung sowie Geschäftsinhaberin von www.ihr-karrierecoach.com. Die Diplom-Kauffrau studierte an der Europa Universität Viadrina und absolvierte Zusatzausbildungen als Zertifizierter Systemischer Management & Business Coach und akkreditierte Motivberaterin. Darüber hinaus ist sie freie Dozentin an der FHM und begleitet Unternehmen im Change Management.

Índice

  • Cover
  • Urheberrechtsinfo
  • Titel
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • 1 Wie die Digitalisierung unsere Welt verändert
  • 2 Wie sich digitale Veränderungen auf die Betroffenen auswirken
  • 2.1 Die Vor- und Nachteile der Digitalisierung
  • 2.2 Wie Menschen auf die Einführung digitaler Veränderungen reagieren
  • 2.3 Die emotionale Achterbahn
  • 2.4 Wie Menschen sich in Veränderungssituationen verhalten
  • 2.5 Mitarbeiter auffangen: Das integrierte Change-Modell
  • 3 So gehen Sie bei der Einführung digitaler Veränderungen vor
  • 3.1 From: Die Ausgangslage analysieren
  • 3.2 To: Eine attraktive Vision und Strategie für die Digitalisierung entwerfen
  • 3.3 How: Gestaltung der Change-Architektur
  • 3.4 How: Akzeptanz erzeugen, Betroffene mobilisieren
  • 3.5 How: Mitgestaltung sichern, Betroffene beteiligen
  • 3.6 How: Informationen verbreiten, geschickt kommunizieren
  • 4 Es geht los: Digitale Veränderungen dynamisch umsetzen
  • 4.1 Digitale Veränderungen umsetzen und überwachen
  • 4.2 Neues lernen, Altes verlernen
  • 4.3 Digitale Veränderungen durch adaptive Führung aktiv steuern
  • 4.4 Schwierige Situationen und Widerstände bei digitalen Veränderungen erfolgreich meistern
  • 5 Best Practices und Spielregeln im Change
  • 5.1 Gefühl der Dringlichkeit erzeugen
  • 5.2 Führungskoalition ausbauen
  • 5.3 Vision und Strategie entwickeln
  • 5.4 Vision des Wandels kommunizieren
  • 5.5 Mitarbeiter auf breiter Basis befähigen
  • 5.6 Schnelle Erfolge erzielen
  • 5.7 Erfolge konsolidieren, weitere Veränderungen einleiten
  • 5.8 Neue Ansätze in der Kultur verankern
  • 5.9 Das Growth Mindset
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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