Blattkritik – von der lästigen Pflichtaufgabe zur täglichen Qualitätskontrolle

Kira Oster

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Kira Oster, Blattkritik – von der lästigen Pflichtaufgabe zur täglichen Qualitätskontrolle (2019), Schüren Verlag, Marburg, ISBN: 9783741000935

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Descripción / Abstract

Die Blattkritik ist in vielen Redaktionen regionaler Zeitungen ein unbeliebter Tagesordnungspunkt. Nicht selten scheitert sie an zu viel Eigenlob und zu wenig Zeit, persönlichen Befindlichkeiten und oberflächlicher Kritik. Dabei sollte die Blattkritik eigentlich der Qualitätssteigerung dienen. Doch wie kann sie sinnvoll eingesetzt werden, um ein Medienprodukt sowohl zu prüfen als auch nachhaltig zu verbessern - und gleichzeitig nicht mehr für Frust sorgen? Das herauszufinden, ist das maßgebliche Forschungsinteresse dieses Buchs, dessen Thema in der wissenschaftlichen Literatur bisher kaum beachtet wurde. Ursprünglich wurde es als Masterthesis im Studiengang "Journalismus und Medienwirtschaft" an der FH Kiel erarbeitet.

Die Blattkritik soll die Produktqualität messen, deswegen ist dieser Arbeit ein Überblick über den theoretischen Forschungsstand des Qualitätsbegriffs im Journalismus vorangestellt. Anschließend zeigt die Autorin - basierend auf einer quantitativen anonymen Befragung von knapp 300 RedakteurInnen regionaler Tageszeitungen und einer qualitativen Befragung von Experten aus überregionalen Medienhäusern - Lösungen für das Dilemma Blattkritik auf und bietet schließlich eine konkrete Handreichung für eine erfolgreiche, tägliche Qualitätskontrolle.

Descripción

Kira Oster arbeitet seit 2009 als Journalistin. Nach ihrem Bachelor der Vergleichenden Kultur- und Religionswissenschaft an der Philipps-Universität in Marburg hat sie ein duales Volontariat beim Schleswig-Holsteinischen Zeitungsverlag absolviert. In dem dazugehörigen Masterstudiengang Journalismus und Medienwirtschaft an der FH Kiel schrieb sie ihre Masterthesis "Blattkritik – von der lästigen Pflichtaufgabe zur täglichen Qualitätskontrolle". Anschließend arbeitete sie als Online-Redakteurin für shz.de. einer Zeitungsgruppe in Schleswig-Holstein.

Índice

  • BEGINN
  • Inhalt
  • 1 Einleitung
  • 2 Zum Qualitätsbegriff
  • 2.1 Journalistische Qualität messen
  • 2.2 Qualitätskriterien
  • 2.3 Zusammenfassung der Qualitätskriterien
  • 2.4 Qualitätsmanagement
  • 2.5 Kritik am Qualitätsmanagement
  • 3 Blattkritik als Qualitätsinstrument
  • 3.1 Fehlerkultur – vom Umgang mit Kritik
  • 3.2 Handlungsempfehlungen aus der Literatur
  • 3.3 Praxisbeispiele der Blattkritik
  • 4 Von Frust bis Zeitmangel – Hypothesen zur Blattkritik
  • 5 Befragung von Redakteuren zur Situationin Redaktionen
  • 5.1 Einordnung der wissenschaftlichen Methode der Befragung
  • 5.2 Die Methode: QuantitativerFragebogen
  • 5.3 Gründe für eine Online-Umfrage
  • 5.4 Entwicklung des Fragebogens
  • 5.5 Pretest
  • 5.6 Die Zielgruppe erreichen
  • 5.7 Auf dem Prüfstand: Blattkritik in der Praxis
  • 5.8 Auswertung der Umfrage und Ergebnisdarstellung
  • 5.9 Diskussion der Ergebnisse
  • 5.10 Methodenkritik
  • 6 Von den «Großen» lernen: Was sagen Experten überregionaler Medien?
  • 6.1 Die Methode: Leitfadeninterview – eine qualitative Untersuchung
  • 6.2 Entwicklung des Leitfadens
  • 6.3 Auswahl und Einordnung der Experten
  • 6.4 Auswertung der Interviews und Ergebnisdarstellung
  • 6.5 Diskussion der Ergebnisse
  • 6.6 Methodenkritik
  • 7 Überprüfung der Hypothesen
  • 1. Die Blattkritik wird in fast jeder Redaktion täglich angewendet.
  • 2. Blattkritik – richtig angewendet – macht das Produkt besser.
  • 3. Blattkritik wird in der Praxis nicht richtig genutzt.
  • 4. Nur wenige Redaktionen regionaler Zeitungen orientieren sich für die Blattkritik an einer festen Struktur oder einem Leitfaden.
  • 5. Die Blattkritik trifft oft persönliche Befindlichkeiten.
  • 6. Die Kritikkultur in den Redaktionen regionaler Zeitungen ist mangelhaft.
  • 7. Die Redakteure sind mit der Blattkritik in ihrem Haus unzufrieden.
  • 8. Die Zeit für die Blattkritik ist nicht explizit vorgegeben.
  • 9. Die Blattkritik wird daher entweder viel zu kurz und unsorgfältig oder viel zu lange und ermüdend ausgeführt.
  • 10. Ergebnisse aus der Blattkritik werden nicht in die Praxis übertragen.
  • 8 Blattkritik – Zusammenfassung des Kenntnisstands
  • 8.1 Herleitung einer Handreichung für die Blattkritik regionaler Tageszeitungen
  • 8.2 Handreichung für die Blattkritik regionaler Tageszeitungen
  • 9 Fazit
  • 10 Anhang
  • E-Mail für die Verteilung der Umfrage
  • Quantitative Befragung: Fragebogen
  • Quantitative Befragung: Verwendete Ergebnisse
  • Quantitative Befragung: Antworten auf Frage 7
  • Quantitative Befragung: Anworten auf Frage 16
  • Experteninterviews
  • Fragenkatalog von SZ.de
  • 11 Verzeichnisse
  • 11.1 Quellenverzeichnis
  • 11.2 Onlinequellenverzeichnis
  • 11.3 Abbildungsverzeichnis
  • 11.4 Tabellenverzeichnis
  • 11.5 Abkürzungsverzeichnis

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