Glücksfall Fachkräftemangel

Wie Unternehmen und Führungskräfte von der Krise profitieren

Stefan Dietz

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Stefan Dietz, Glücksfall Fachkräftemangel (2020), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593444727

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Descripción / Abstract

Fachkräftemangel? Kein Problem!
Der Fachkräftemangel gilt als zentrale Bedrohung für den künftigen Unternehmenserfolg. Stefan Dietz dreht den Spieß um, indem er den Fachkräftemangel als Glücksfall begreift. Seine These: Der Leidensdruck macht die Arbeitswelt besser. Unternehmen bemühen sich stärker um Mitarbeiter. Schlechte Führungskräfte haben ausgedient. Menschen lassen sich weniger gefallen und werden intensiver umworben.
Die Profiteure aus dem Fachkräftemangel werden Firmen sein, die Sinn bieten und Menschen als Persönlichkeit sehen, wertschätzen und fördern. Firmen, für die Mitarbeiterzufriedenheit keine hohle Phrase ist, sondern die Raum für Entwicklung gewähren. Es sind diese großartigen Arbeitgeber, die als Gewinner aus den aktuellen Krisen hervorgehen werden.
Und Corona? Zwar werden manche Entwicklungen vorübergehend gebremst, andere dafür massiv beschleunigt. Vorsprung gewinnt, wer jetzt die Erfahrungen der Krise nutzt und die Weichen für die Zukunft der Arbeit stellt.
»Glücksfall Fachkräftemangel« zeigt, wo Unternehmen ansetzen können: Ein motivierender Unternehmenssinn, umfassende Personalentwicklung und eine überzeugende Führungs- und Unternehmenskultur bilden die Basis. Mit einer klar erkennbaren und gut kommunizierten Arbeitgebermarke gewinnen gute Firmen auch in Zukunft genügend talentierte und engagierte Mitarbeiter. Für schlechte und durchschnittliche Firmen bleibt der Fachkräftemangel eine Bedrohung und ist vielleicht sogar ihr Todesurteil.
»Geht bei uns nicht!« gilt nicht als Ausrede. Stefan Dietz beleuchtet gezielt verschiedene Branchen und ihre besonderen Herausforderungen und Chancen und findet heraus: Herausragende Arbeitgeber gibt es im Mittelstand wie im Handwerk, in sozialen Einrichtungen wie in Verwaltungen, in Start-ups wie in Traditionsunternehmen.

Descripción

Stefan Dietz hat Hunderte von Führungskräften trainiert. Er hat Fusionen begleitet, Umstrukturierungen und Wachstumsprozesse unterstützt, hat in jungen Firmen geholfen, fehlende Strukturen aufzubauen, und in alten Firmen, lähmende Strukturen aufzulösen und beweglicher zu werden. Die von ihm gegründete und geführte kleine Unternehmensgruppe wurde selbst als attraktiver Arbeitgeber ausgezeichnet. Stefan Dietz inspiriert in Vorträgen zur Zukunft der Arbeit und begleitet Unternehmen auf dem Weg zum großartigen Arbeitgeber.
Mehr unter www.stefandietz.com

Índice

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Prolog: Café la Lonja, Palma de Mallorca
  • Vorwort: Corona und der Fachkräftemangel
  • Teil I: Die Entwicklungen in der Arbeitswelt: Da braut sich was zusammen!
  • Kapitel 1: ARBEITSMARKT: Wie alte Sicherheiten hinweggefegt werden
  • Kapitel 2: TECHNOLOGIE: Was für uns übrig bleibt und möglich wird
  • Kapitel 3: FREIHEIT: Warum Menschen nicht mehr mitspielen
  • Teil II: Der Blick in die Unternehmen: Sind wir bereit?
  • Kapitel 4: ARBEIT: Warum wir arbeiten und wozu das gut sein kann
  • Kapitel 5: FÜHRUNG: Was schiefläuft und Menschen und Werte plattmacht
  • Kapitel 6: CHEFSACHE: Wie Firmen aufhören, Potenzial zu vernichten
  • Kapitel 7: MENSCHEN: Das Wesen hinter der Arbeitskraft
  • Kapitel 8: REFLEXION: Wie Persönlichkeiten Unternehmen prägen
  • Kapitel 9: MARKT: Wie Unternehmen Mitarbeitergewinnung neu denken
  • Teil III: Für eine bessere Arbeitswelt: Sie sind dran!
  • Kapitel 10: VIELFALT: Warum es überall besser geht
  • Kapitel 11: MACHEN: Sie sind dran
  • DOWNLOADS UND DIALOG
  • Anmerkungen

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