Führungskraft

Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch emotionale Intelligenz und praxisnahe Methoden - Bonus Übungen für erfolgreiche Mitarbeitergespräche

Reinhard Thieler-Unge

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Reinhard Thieler-Unge, Cherry Finance (Hg.), Führungskraft (2019), Cherry Media, Deggendorf, ISBN: 9783965830493

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Descripción / Abstract

Einfach erfolgreich Mitarbeiter führen! Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte des Managements, Abteilungsleiter sowie Teamleiter und stellt einen Ratgeber dar, der alles, was im Hinblick auf das Führen von Mitarbeitern beachtet werden sollte. Der Autor weiß aus eigener Erfahrung, dass Vorgesetzter sein nicht immer einfach ist und hat sich deshalb dazu entschieden, in diesem Chef Buch die wichtigsten Aspekte vorzustellen. Dafür werden zunächst die verschiedenen Führungsstile vorgestellt, die vor allem für Personen interessant sind, die neu als Führungskraft beziehungsweise neu in der Teamleitung sind. Anders als in anderen Management beziehungsweise Mitarbeiterführung Büchern, werden die Leserinnen und Leser bereits zu Beginn dieses Führungskraft Buch abgeholt und durch die verschiedenen Thematiken begleitet. Mitarbeiter führen sollte gelernt sein und das Führungskraft Buch versteht sich als eine Art schriftliches Assessment Center für Führungskräfte, in dem auch die transformale sowie ebenfalls die emotionale Personalführung thematisiert und genau unter die Lupe genommen wird. Das Leadership Buch zeigt auf, dass der Erfolg eines Unternehmens eng mit dem Personalmanagement zusammen hängt. Erfolgreiche Führungskräfte kümmern sich in der Regel um die Bedürfnisse der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Ein Manager, der sich für die Anliegen der Mitarbeiter interessiert, kümmert sich darum, in regelmäßigen Abständen Mitarbeitergespräche zu führen. Doch für einen Erfolg bei der Menschenführung, so wie sie das Management Buch vorstellt, ist eine gewisse Sprache zielführend. Dieses Werk ist auch als Rhetorik Buch zu verstehen und hilft dem Chef dabei, sich in bestimmten Situationen nicht nur richtig zu verhalten, sondern sich auch auf korrekte Art und Weise verbal auszudrücken. Während andere Management oder Motivation Bücher in komplizierten und verschachtelten Sätzen formuliert sind, liegt es dem Autor von diesem Buch für die optimale Kommunikation von Führungskräften mit den Mitarbeitern am Herzen, eine einfache und unkomplizierte Sprache zu verwenden. Für eine nachhaltige Teamentwicklung und Teamstärkung ist eine regelmäßige Kommunikation mit Mitarbeiter unabdinglich und Chefs sollten ihrer Führungsrolle gerecht werden und selbst das Mitarbeitergespräch suchen. Die Unternehmensführung beziehungsweise Leadership muss gelernt werden, denn nur wenige Chefs machen von Anfang an alles richtig. Der Fokus des Personalmanagements sollte stets auf der koordinierten Teamarbeit beziehungsweise auf Führung und gleichzeitiger Zusammenarbeit liegen. Ein weiterer Teil dieses Buches, dass auch dabei hilft, die Wirtschaft zu verstehen, wird von den Themen Personalauswahl und Kulturmanagement formuliert. Das Management Buch für Geschäftsführer, Teamleiter im Bereich Network Marketing (MLM) und Abteilungsleiter garantiert zwar nicht den Erfolg bei der korrekten Führung des Personals, stellt aber eine wertvolle Hilfe für alle dar, die sich für Themen wie Kommunikationspsychologie interessieren. Für den Erfolg der betrieblichen Tätigkeit ist der Führungsstil zwar nicht der einzige, aber ein wichtiger Faktor, der nicht unterschätzt werden sollte.

Índice

  • Führungskraft
  • Titelei
  • Inhalt
  • Kostenfreies e-Book Inklusive
  • Einleitung
  • Wo liegt der Unterschied zwischen Manager und Führungskraft?
  • Weshalb sollten Sie Führungskraft werden?
  • Warum braucht ein Unternehmen Führungskräfte?
  • Was sind genau die Aufgaben einer Führungskraft?
  • Was macht eine gute Führungskraft aus?
  • Warum Soft Skills so wichtig für eine Karriere in der Führungsetage sind
  • Welche Soft Skills benötige ich für den Job als leitender Angestellter?
  • Wie können Sie Soft Skills bei einem Bewerbungsgespräch beweisen?
  • Kritikfähigkeit
  • Emotionale Intelligenz
  • Kann ich meine Soft Skills verbessern?
  • Emotionale Intelligenz
  • W ie auch Sie zu einer erfolgreichen Führungskraft durch ein besseres Verständnis für Gefühle werden
  • Was versteht man unter Emotionaler Intelligenz?
  • Wie kann ich Achtsamkeit üben?
  • Wie kann ich andere Menschen besser wahrnehmen?
  • Wie kann ich meine Gefühle und auch die Emotionen Anderer beeinflussen?
  • Was ist resilenz?
  • Welche Auswirkungen hat die Resilienz bei meinen Mitarbeitern?
  • Die Krise als Möglichkeit
  • Wie kann ich meine eigene Resilienz optimieren?
  • Die positive Lebenseinstellung ist der Anfang
  • Planen Sie Veränderungen des Lebens ein
  • Oberste Ziele sollten dabei sein:
  • Resilienz wirkt prophylaktisch gegen diese Störfaktoren am Arbeitsplatz
  • Ernährung und Bewegung
  • So führen sie ihre mitarbeiter erfolgreich
  • Die ersten Tage als neue Führungskraft
  • Welche Führungsstile gibt es eigentlich?
  • Besondere Situation und wie Sie damit als Führungskraft umgehen können
  • Mitarbeitergespräche richtig führen!
  • Alle Jahre wieder
  • Worauf Sie unbedingt beim Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter achten müssen:
  • Welche Sonderformen des Mitarbeitergesprächs gibt es?
  • Das Kündigungsgespräch
  • Wie Sie Ihrem Team die Kündigung eines Mitglieds kommunizieren können
  • Gehaltsverhandlungen
  • Bewerbungsgespräch
  • So können Sie auch ohne die passenden Argumente Ihre Mitarbeiter überzeugen
  • Zugangscode - Kostenfreies e-Book
  • Index

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