Bürgerbeteiligung in Kommunalunternehmen
Konsequenzen für Arbeitnehmerinteressen in deutschen und französischen Wasser- und Stromunternehmen
Carsten Herzberg y Thomas Blanchet
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Carsten Herzberg, Thomas Blanchet, Bürgerbeteiligung in Kommunalunternehmen (2020), oekom verlag, München, ISBN: 9783962386931
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Descripción / Abstract
Innovative Verfahren der Bürgerbeteiligung sind in kommunalen Unternehmen besonders im Kontext von Rekommunalisierungen und Energiewende entstanden. Vorreiter ist dabei vor allem der Wasser- und Stromsektor in Frankreich und Deutschland. Doch welchen Einfluss haben solche Verfahren auf das Unternehmen und die Beschäftigten? Letztere erhalten eine besondere Aufmerksamkeit, denn Beteiligung ist erfolgreicher, wenn sie von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern unterstützt wird. Verschiedene Formen von Beteiligung werden hier anhand von Fallbeispielen vorgestellt und durch Hinweise auf ihre Umsetzung ergänzt. Dies bezieht sich sowohl auf eine politische Mitwirkung in Kontrollgremien als auch auf eine Zusammenarbeit bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen oder auf die Kooperation mit Energiegenossenschaften im Rahmen neuer Partnerschaften.
Índice
- Bürgerbeteiligung in Kommunalunternehmen
- Inhalt
- Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen
- Danksagung
- Vorwort
- 1 Einleitung: Beschäftigte und Bürgerbeteiligung
- 1.1 Ausgangslage: Mangelnde Beachtung der Beschäftigten
- 1.2 Ziele der Studie
- 1.3 Beteiligungsinstrumente
- 1.4 Aufbau
- 2 Drei Formen der Beteiligung
- 2.1 Definition: Bürgerbeteiligung in Kommunalunternehmen
- 2.2 Politische Beteiligung
- 2.3 Partizipative Produkt- und Projektentwicklung
- 2.4 Bürgerschaftliche Partnerschaften
- 2.5 Mögliche Effekte und Arbeitnehmerinteressen
- 3 Rekommunalisierung als Kontext
- 3.1 Rekommunalisierung und Gewerkschaften
- 3.2 Wasser-Rekommunalisierung in Frankreich
- 3.3 Rekommunalisierungen im Rahmen der Energiewende in Deutschland
- 4 Die Fallstudienmethode
- 4.1 Katalog der Beteiligungsinstrumente
- 4.2 Fallbeispiele
- 4.2.1 Eau de Paris
- 4.3 Untersuchung
- 5 Politische Beteiligung
- 5.1 Kontrollgremium (Wasserbetriebe Paris, Stadtwerke Wolfhagen)
- 5.2 Politische Beiräte (Wasserbetriebe Paris, Wasserbetriebe Grenoble, Berliner Stadtwerke)
- 5.3 Teilfazit: Verantwortungsvolle Bürgerschaft
- 6 Partizipative Produkt- und Projektentwicklung
- 6.1 Kundenbeirat (Berliner Wasserbetriebe)
- 6.2 Projektfinanzierungsbeirat (TuWatt-Beirat Stadtwerke Norderstedt)
- 6.3 Fokusgruppen-Workshop (Stadtwerke Norderstedt)
- 6.4 Teilfazit: Bürgerwissen als Herausforderung
- 7 Bürgerschaftliche Partnerschaften
- 7.1 Bürgerplattform (Stadtwerke Jena-Pößneck und Genossenschaft)
- 7.2 Unterstützungsprogramm (Stadtwerke Wolfhagen und Bürgergenossenschaft)
- 7.3 Teilfazit: Potenziale für Unternehmen und Beschäftigte
- 8 Fazit: Beteiligung gemeinsam ausbauen
- 8.1 Profitieren Beschäftigte von Bürgerbeteiligung?
- 8.2 Szenarien für die Einführung von Bürgerbeteiligung in Kommunalunternehmen
- 8.3 Perspektiven für mehr Beteiligung
- Glossar
- Literatur