Descripción / Abstract

Descripción

Índice

• Cover
• Urheberrechtsinfo
• Titel
• Impressum
• Inhaltsverzeichnis
• 1 Unser gemeinsames Ziel: agil
• 1.1 Was genau ist eigentlich diese Agilität, von der alle sprechen?
• 1.2 Let†™s get started – worum es in diesem Buch geht
• 1.3 Schön, dass du dich für dieses Buch entschieden hast
• 1.4 Die Zielgruppe dieses Buches
• 1.5 Das Auge lernt mit: wie du die Grafiken verwendest
• 1.6 Braucht es wirklich noch ein Buch zum Thema Agilität? Ja!
• 1.7 Agile Buzzword Bingo
• 1.8 Kann/muss denn jetzt jeder agil arbeiten?
• 1.9 Wie sich dieses Buch von anderen Fachbüchern unterscheidet
• 1.10 Wie lautet dein Warum für die Agilität?
• 1.11 Wie dich dieses Buch bei deinem individuellen Weg in die Agilität unterstützt
• 2 Deine Schritte in die Agilität mit dem Agile Cycle
• 2.1 Der Agile Cycle und der Top-down-Ansatz – ein Winning Team
• 2.2 Der Agile Cycle und die fünf Phasen
• 2.3 Der Agile Cycle und wie wir beide mit ihm arbeiten
• 2.4 Der Agile Cycle und die Synergien zwischen den einzelnen Phasen
• 2.5 Wie du den Agile Cycle agil anwendest
• 2.6 Der Agile Cycle und die Bedeutung des Managements und der Führungskräfte
• 2.7 Der Agile Cycle und Veränderungsprozesse
• 3 Phase 1: Arouse Agile Awareness
• 3.1 Die Ziele von Phase 1
• 3.2 Let†™s dive in: auf die Plätze, fertig, los – Phase 1
• 3.3 Arouse Agile Awareness
• 3.4 Der Blick zurück: wie sich Agilität über die Jahre entwickelt hat
• 3.5 Agilität – wie sich das Hypewort entwickelt hat
• 3.6 Lean on me
• 3.7 Ups, Agil-Trend bisher verpasst: Ist das schlimm?
• 3.8 Die VUCA-Welt und die Treiber von Agilität
• 3.9 Die Vorteile einer agilen Arbeits- und Denkweise
• 3.10 Schauen wir genauer hin: was agile Unternehmen anders machen
• 3.11 Was kannst du tun, um die erste Phase des Agile Cycle erfolgreich abzuschließen?
• 3.12 Das Wissen ist aufgebaut, weiter geht†™s
• 3.13 Phase 1 in sieben Bullet Points zusammengefasst
• 3.14 Get active: Phase 1
• 3.15 Umsetzung der Konzepte in Phase 1
• 4 Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking
• 4.1 Die Ziele von Phase 2
• 4.2 Let†™s dive in: auf die Plätze, fertig los – Phase 2
• 4.3 Gewinne die Mitarbeiter: Überwindung von Widerstand
• 4.4 Die typischen Phasen eines Veränderungsprozesses
• 4.5 »Nein, ich mag das nicht!« – wie sich Widerstand zeigt und wie man damit umgeht
• 4.6 Agile Unternehmenswerte
• 4.7 Phase 2 in sieben Bullet Points zusammengefasst
• 4.8 Get active: Phase 2
• 5 Phase 3: Implement Methods
• 5.1 Die Ziele von Phase 3
• 5.2 Let†™s dive in: auf die Plätze, fertig, los – Phase 3
• 5.3 Die Rolle des Managements in Phase 3
• 5.4 Lass uns loslegen: die agilen Methoden
• 5.5 Wie du die passende agile Methode für dein Projekt findest
• 5.6 Agile Methoden in einfachen Projekten
• 5.7 Agile und klassische Methoden in komplizierten Projekten
• 5.8 Agile Methoden in komplexen Projekten
• 5.9 Agile Methoden in chaotischen Projekten
• 5.10 Phase 3 in sieben Bullet Points zusammengefasst
• 5.11 Get Active: Phase 3
• 6 Phase 4: Learn
• 6.1 Die Ziele von Phase 4
• 6.2 Let†™s dive in: auf die Plätze, fertig, los – Phase 4
• 6.3 Wie man lernt – das Shu-Ha-Ri-Prinzip oder auch: Übung macht den Meister
• 6.4 Was Shu-Ha-Ri mit Agilität zu tun hat
• 6.5 Das berühmte Fettnäpfchen: welche Lernfallen du in der Shu-Phase vermeiden solltest
• 6.6 Kann jeder gleich gut lernen oder gibt es ein »zu alt für agil«?
• 6.7 Das Lernen optimieren: agile Lernformate
• 6.8 Lernen und Coaching
• 6.9 Phase 4 in sieben Bullet Points zusammengefasst
• 6.10 Get Active: Phase 4
• 7 Phase 5: Evaluate the Agile Status Quo
• 7.1 Die Ziele von Phase 5
• 7.2 Let†™s dive in: auf die Plätze, fertig, los – Phase 5
• 7.3 Die Relevanz der Evaluation
• 7.4 Agile Metriken zur Evaluierung der Teamleistung
• 7.5 Agiler Projektstatusbericht
• 7.6 Agile Metriken zur Messung der Kundenzufriedenheit
• 7.7 Phase 5 in sieben Bullet Points zusammengefasst
• 7.8 Get Active: Phase 5
• 8 Was ich zum Schluss noch sagen möchte
• Literaturverzeichnis
• Die Autorin
• Stichwortverzeichnis
• Arbeitshilfen Online