Interkulturelle Teams führen
Diversität intelligent und kreativ nutzen
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Descripción / Abstract
Migration, Digitalisierung, neue Märkte ... Unternehmen müssen sich zunehmend mit Interkulturalität im Management auseinandersetzen. Dabei stellen sich Führungskräfte
drängende Fragen:
- Wie kann ich Menschen mit unterschiedlichem kulturellen Background erfolgreich führen?
- Wie kann ich Unterschiede als Chancen, Diversität als Wettbewerbsvorteil begreifen und gestalten?
- Wie gehe ich mit meinen eigenen Werten, Widersprüchen und kulturellen Erwartungen um?
Die Autorin, die u.a. bereits in Afghanistan, Ägypten, Armenien, Georgien, Ghana, Indien, Jordanien, Ruanda, Saudi-Arabien und im Irak gearbeitet hat, macht sich für eine neue Form des interkulturellen Managements stark und zeigt, welche wichtige Rolle
Emotionen,
Intuition und
ko-kreative Prozesse spielen.
In ihrem anwendungsorientierten Buch erläutert sie fundiert und humorvoll, wie kulturelle Unterschiede nicht tabuisiert oder in politischer Correctness neutralisiert, sondern angepackt, diskutiert und mit
Wertschätzung und
Humor kreativ genutzt werden können.
Descripción
Sonja Andjelkovic, Studium der Geschichts- und Kulturwissenschaften und Ausbildung zum Systemischen Coach, ist als Trainerin für international agierende Organisationen tätig. Arbeitsschwerpunkte sind Trainings in interkultureller Kompetenz, Verhandlungsführung und internationaler Moderation sowie Beratung in der Personal- und Organisationsentwicklung. Eigene interkulturelle Erfahrungen sammelte sie im arabischen Raum, Afrika, Südosteuropa und Asien.
Índice
- Cover
- Urheberrechtsinfo
- Titel
- Impressum
- Widmung
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Wozu ein neues Buch zu interkulturellem Management?
- 2 Was ist Kultur und wozu brauchen wir sie?
- 3 Kulturdimensionen und der globale Süden
- 3.1 Sprache und Kultur
- 3.2 Religion und Kultur
- 3.3 Exkurs: Ex Oriente Lux – Der Islam zwischen Mystik und Ablehnung
- 3.4 Tradition und Kultur
- 3.5 Identität und Herkunft
- 3.6 Migration und Kultur
- 3.7 Die Bedeutung von Heimat
- 3.8 Bildung und Arbeit
- 3.9 Relevante Rituale
- 4 Interkulturelles Management im 21. Jahrhundert: Grundlagen und Konzepte
- 4.1 Interkulturelle Kompetenz
- 4.2 Neuere Forschung zur Interkulturalität und ihre Relevanz für das Management
- 4.3 Ausgewählte Kulturkonzepte
- 5 Intelligent führen – Interkulturalität nutzen
- 5.1 Interkulturalität und Gefühle
- 5.2 Gefühle und Verhalten bei der Begegnung mit dem »Fremden«
- 5.3 Kulturschock auf beiden Seiten
- 5.4 Widersprüchliche Gefühle
- 5.5 Kulturelle Disharmonie als Chance
- 5.6 Humor und Kultur
- 6 Ko-kreatives interkulturelles Management gestalten – aber wie?
- 6.1 Auf der Ebene der Organisation
- 6.2 Auf der Ebene der Person
- 7 Fazit
- 8 Handlungsorientierter Methodenkoffer
- 8.1 Klarheit durch Focusing
- 8.2 Das innere Team
- 8.3 Sensitive Recording Device
- 8.4 Aus-Mustern
- 8.5 Teamentwicklung mit GFK
- 8.6 Systemische Planung
- 9 Literaturverzeichnis
- Die Autorin