Der Organisationskompass in Coaching und Beratung

Einzelne, Teams und Organisationen ganzheitlich, werteorientiert und lebendig begleiten. Mit Online-Materialien

Isabella Klien

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Isabella Klien, Der Organisationskompass in Coaching und Beratung (2019), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407295941

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Descripción / Abstract

Wirtschaften zum Wohle aller ist ein Gebot der Stunde. Doch wie gelingt es, dass Menschen und Organisationen ihr volles Potenzial entfalten und sinn- und wertebasiert agieren?
Eine Antwort gibt der Organisationskompass, ein von Birgitt Williams entwickeltes Modell, das auf dem Medizinrad indigener Völker basiert. Durch seine vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten – Auftragsklärung, Diagnose, Entwicklung und Evaluierung – ist der Organisationskompass geradezu ein Multitalent.
Veränderung braucht Handwerkszeug und Haltung. Um beides geht es im hier beschriebenen Kompassprozess, der den Organisationskompass als Herzstück hat. In drei Kompassrunden – vom Berater über das Führungsteam bis zur ganzen Organisation – zeigt Isabella Klien einen erprobten Weg zur Prozessbegleitung auf allen Ebenen auf. Als zentraler Leitsatz gilt: Ganzheitliche Beraterinnen können nur das im Außen begleiten, was sie im Innen entwickelt haben.
Ein Buch, das mit seinen Erfahrungsberichten, praxisorientierten Übungsanleitungen und anschaulichen Illustrationen zur konkreten Umsetzung einlädt.

Aus dem Inhalt
•Ganzheitliches Selbstcoaching
•Auftragsklärung mit dem Führungsteam
•Diagnoseworkshop mit Querschnitt aller Mitarbeitenden
•Lernklima für lebendige Meetings
•Architekturen ganzheitlicher Transformationsprozesse
•Fallbeispiele und Arbeitsblätter

Descripción

Dr. Isabella Klien, Organisationsberaterin, Certified Genuine Contact Trainerin und Coach im deutschsprachigen Raum ist Expertin für ethische Unternehmensführung. 2005 erhielt sie den österreichischen Beratungspreis »Constantinus«.

Índice

  • BEGINN
  • Inhaltsverzeichnis
  • Ouvertüre
  • Vorwort von Birgitt Williams
  • Vorwort der Autorin
  • Der Kompassprozess – vom Solo übers Quartett zum Orchester
  • 01. Theoretische Grundlagen: Die »Sinfonie der Lebendigkeit« wird komponiert
  • Ein ganzheitlicher Ansatz – Leitmotiv und Haltung
  • Medizinrad und Organisationskompass – sinfonische Grundthemen
  • Ganzheitliche Moderation – Kompositionshilfen für die Begleitung
  • Die passende Anwendung – die Kunst des Komponierens
  • Ganzheitliche Workshopdesigns – die Partitur
  • 02. Praktische Umsetzung: Die »Sinfonie der Lebendigkeit« wird gespielt
  • Erster Satz: Ganzheitliches Einzelcoaching – das Solo
  • Zweiter Satz: Ganzheitliches Führungscoaching – das Quartett
  • Dritter Satz: Ganzheitliche Organisationsentwicklung – das Orchester
  • 03. Fallbeispiele: Spielstücke
  • Fallbeispiel ganzheitliches Einzelcoaching – Begleitung einer Einzelperson
  • Fallbeispiel ganzheitliches Führungscoaching – Begleitung eines Teams
  • Fallbeispiel ganzheitliche Organisationsentwicklung – Begleitung einer Organisation
  • Stück für Stück: Weitere Fallbeispiele
  • 04. Finale
  • Ausblick – Zukunftsmusik
  • Dankesworte
  • Die Autorin
  • Literatur- und Quellenverzeichnis
  • Online-Materialien

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