Projektarbeit für Profis

Praxishandbuch für moderne Projektarbeit

Wolfgang Antes

Cite this publication as

Wolfgang Antes, Projektarbeit für Profis (2014), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783779952077

4814
accesses
78
quotes

Descripción

Wolfgang Antes, Jg. 1960, hat Sozialpädagogik und Journalistik in Stuttgart studiert. Er ist Geschäftsführer der Jugendstiftung Baden-Württemberg mit den Arbeitsschwerpunkten Projektberatung und Programmentwicklung.

Descripción / Abstract

Agil, wirksam, kooperativ
Projektarbeit ist in Vereinen, Verbänden, Behörden und Bildungseinrichtungen eine Arbeitsmethode mit Zukunft. Klare, überprüfbare Zielsetzungen, sparsamer und ökonomischer Ressourceneinsatz und eine verlässliche Planung sind Grundlage erfolgreicher Projektarbeit.
Dieses Praxishandbuch informiert rasch und zuverlässig über alle Details projektorientierter Arbeit. Es liefert Hintergrundwissen, Arbeitsmethoden und jede Menge Tipps für die alltägliche Umsetzung.
Die vier klassischen Themenfelder moderner Projektarbeit stehen dabei im Mittelpunkt: Planung, Organisation, Kommunikation und Teamarbeit.
Das Handbuch wird ergänzt durch die Software »Projektmanager«. Sie steht digital und kostenlos zur Verfügung. 24 Monate lang können Projekte geplant, aktuelle Präsentationen vorbereitet und Veränderungen eingegeben werden. Das spart Zeit und verschafft Überblick.

Índice

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vorwort
  • 1 Projektplanung
  • Karriere einer Methode: Warum Projektarbeit?
  • Begriffe
  • Wie entsteht ein Projekt?
  • Die Zielsetzung
  • Planen mit Methode
  • Glossar
  • 2 Projektorganisation
  • Projektcontrolling
  • Organisationsformen
  • Vier Möglichkeiten
  • Projektorganisation und ihre Instanzen
  • Die Präsentation
  • 3 Projektmarketing
  • Die Suche nach dem Kunden
  • Die Suche nach Gesprächspartnern
  • Zum Umgang mit Medienvertretern
  • Welche Themen lassen sich platzieren?
  • Corporate Identity und Corporate Design
  • Das Projekt als Marke
  • Glossar
  • 4 Projektleitung
  • Prozessorientierte Projekt leitung
  • Die Teamsitzung – oder wer sitzt fest im Team?
  • Projektmanagement als Inszenierung von Störungen
  • 5 Der Projektmanager
  • Anmeldeformular
  • Der Projektmanager planen · steuern · visualisieren
  • Anmerkungen

Otros documentos de esta serie

    Títulos relacionados

      Otros títulos del mismo autor