Meetings und Besprechungen lebendig gestalten

Stefanie Hecker

Cite this publication as

Stefanie Hecker, Meetings und Besprechungen lebendig gestalten (2018), Junfermann Verlag, Paderborn, ISBN: 9783955718008

624
accesses
4
quotes

Descripción / Abstract

Vom Meeting-Frust zur Meeting-Lust Warum veranstaltet man Meetings? Um schneller zu Ergebnissen zu kommen, den Austausch untereinander zu fördern und den Teamgeist zu stärken. Soweit der Plan. Die Realität sieht aber oft ganz anders aus: Endlosdiskussionen ohne Ergebnis, vertagte Entscheidungen, Kollegen, die sich am liebsten selber reden hören … Hinzu kommt: Die Zahl der Besprechungen und Meetings nimmt im Unternehmensalltag stetig zu. Ein nicht unerheblicher Teil der Arbeitszeit wird in Meetings verbracht. Doch wie kann der Meeting-Frust zur Meeting-Lust werden? Wer eine Besprechung leitet, muss ein klares Ziel verfolgen und dafür sorgen, dass alle Beteiligten auch angemessen zu Wort kommen. Anmoderation, Rollenverteilung, Umgang mit „Alpha-Tieren“ und unterschiedlichen Hierarchien sind einige Stichworte, die in diesem Buch aufgegriffen und zu denen praktische Tipps gegeben werden. Vielleicht kostet die Vorbereitung von Meetings nach den Vorschlägen dieses Buches zunächst mehr Zeit, aber das ist gut investierte Zeit, die sich in produktiven Ergebnissen auszahlen wird.

Descripción

Stefanie Hecker, Diplom-Geographin, Personalentwicklerin und Publizistin, seit 2000 selbstständige Trainerin. Umfangreiche Erfahrungen in der Industrie, dem Dienstleistungssektor und Gesundheitswesen.

Índice

  • Cover
  • Inhalt
  • Einleitung: Vier Erfolgsfaktoren für lebendige Meetings
  • 1. Beteiligung: Teilnahme belebt
  • 1.1 Bevor Sie loslegen: die Teilnehmerzahl berücksichtigen
  • 1.2 Methoden der Beteiligung
  • Zusammenfassung
  • Steuerungstool 1: Körpersprache
  • 2. Ergebnisse: Zielerreichung motiviert
  • 2.1 Bevor Sie loslegen: souverän kommunizieren
  • 2.2 Das Ziel im Fokus halten
  • Zusammenfassung
  • Steuerungstool 2: Visualisierung
  • 3. Dramaturgie: Abwechslung erfrischt
  • 3.1 Bevor Sie loslegen: Auflockerung und Gamifizierung
  • 3.2 Taktische und strategische Meetings
  • 3.2.1 Täglicher Check-In, Stand-up oder Shopfloor
  • 3.2.2 Jour fixe, Projektmeeting oder Teambesprechung
  • 3.2.3 Strategiemeeting und Planungskonferenz
  • 3.2.4 Jahreskonferenz und Strategieworkshop
  • 3.2.5 Besonderheit Telefonkonferenz
  • Zusammenfassung
  • Steuerungstool 3: Raumgestaltung und Sitzordnung
  • 4. Abschluss: Verbindlichkeit stärkt
  • 4.1 Bevor Sie loslegen: Methodenreflexion als gemeinsamer Lernprozess
  • 4.2 Das Protokoll
  • 4.3 Der Maßnahmenplan
  • Zusammenfassung
  • Steuerungstool 4: Feedback
  • 5. Schwierige Situationen meistern
  • 5.1 Aufgebrachte Teilnehmer beruhigen
  • 5.2 Verhärtete Fronten aufbrechen
  • Und jetzt: Legen Sie los!
  • Literatur
  • Index
  • Die Autorin

Títulos relacionados

    Otros títulos del mismo autor