Lean Stations-Management
Das nachhaltige System zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Patientenversorgung
Miriam Alkalay, Micha Kämpfer, Raphael Roth y Daniel Walker
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Miriam Alkalay, Micha Kämpfer, Raphael Roth, Daniel Walker, Lean Stations-Management (2019), Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin, ISBN: 9783954664511
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Descripción / Abstract
Krankenhäuser sind starken Veränderungen ausgesetzt, und damit das Arbeiten auf Station, im OP oder in den Funktionsbereichen. Fragen der Wirtschaftlichkeit treten in den Vordergrund und gute Patientenversorgung wird anspruchsvoller. Die Anzahl und Komplexität der Behandlungsfälle steigen und damit auch die Belastung der Mitarbeitenden. Die Stationsteams haben mit mehr Krankheitsausfällen, Unzufriedenheit und Überstunden zu kämpfen. Ärzteschaft und Pflegende beklagen die Zunahme von Stress – und das vor dem Hintergrund steigenden Fachkräftemangels. Das Dilemma nimmt seinen Lauf: mangelnder Patientenkontakt, höheres Risiko für Fehlleistungen, unzufriedene Patienten, Erschöpfung und Demotivation im Stationsteam.
Auf der Lean-Station im Krankenhaus werden die knappe Zeit und die dünne Personaldecke besser eingesetzt. Mit dem Lean-Ansatz können sich Stationsteams in kurzer Zeit so organisieren, dass die Abläufe und Zusammenarbeit entspannter und wirkungsvoller werden. Motivation und Engagement kehren zurück und die Patienten stehen wieder an erster Stelle. Behandlungsqualität, Patientensicherheit und Wirtschaftlichkeit steigen.
Dieses Buch vermittelt Ansätze und umsetzbare Methoden, mit denen die Stations- oder Abteilungsleitung mit ihrem Team zu besserer Zusammenarbeit und anspruchsvoller Patientenbetreuung zurückkehren können.
Auf der Lean-Station im Krankenhaus werden die knappe Zeit und die dünne Personaldecke besser eingesetzt. Mit dem Lean-Ansatz können sich Stationsteams in kurzer Zeit so organisieren, dass die Abläufe und Zusammenarbeit entspannter und wirkungsvoller werden. Motivation und Engagement kehren zurück und die Patienten stehen wieder an erster Stelle. Behandlungsqualität, Patientensicherheit und Wirtschaftlichkeit steigen.
Dieses Buch vermittelt Ansätze und umsetzbare Methoden, mit denen die Stations- oder Abteilungsleitung mit ihrem Team zu besserer Zusammenarbeit und anspruchsvoller Patientenbetreuung zurückkehren können.
Índice
- Cover
- Titel
- Dank
- Wir machen das für unsere Patienten.
- Inhalt
- 1 Patienten sind keine Autos! Toyota im Krankenhaus
- 2 Der Realität auf der Spur
- 3 Besser bedeutet manchmal radikal anders
- 4 Führung dient dem Patientenwohl
- 5 Die Komponenten des Systems Lean-Bettenstation
- 6 Zusammenarbeit von Ärzten, Patienten und Pflegenden: Die Transformation der Bettenstationen des Universitätsspitals Genf
- 7 Der Weg zum Ziel
- 8 Chance Neubau
- 9 Lean-Bettenstation – der neue Standard
- Autorenporträts