Qualitätsmanagement und Zertifizierung in Bildungsorganisationen

Auf der Basis des internationalen Standards DIN EN ISO 9001:2000

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Wuppertaler Kreis e.V. (Hg.), Certqua (Hg.), Qualitätsmanagement und Zertifizierung in Bildungsorganisationen (2006), Ziel-Verlag, Augsburg, ISBN: 9783965570092

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Descripción / Abstract

Wer Leistungen im Bereich Weiterbildung anbietet, steht längst in hartem Wettbewerb. Dies gilt für kommerzielle Bildungseinrichtungen ebenso wie für Fachabteilungen von Unternehmen. Die Zertifizierung nach der sogenannten ISO-Normenreihe 9000 ff. als Gütesiegel für Qualitätssicherung in der Bildungsarbeit hat sich deshalb in den letzten Jahren stark verbreitet.

Der Leitfaden „Qualitätsmanagement und Zertifizierung“ beschreibt und interpretiert die Norm, gibt wertvolle Tipps für den Aufbau des Qualitätsmanagementsystems und Hilfen für die Zertifizierung.

Aus dem Inhalt:

Qualität in der Weiterbildung – Erfolgsfaktoren für Bildungsorganisationen – Inhalte und Grundbegriffe der Normenfamilie ISO 9000 ff. – Qualitätsmanagement nach ISO 9001 in der Weiterbildung – Einführung eines Qualitätsmanagementsystems: Projektbeschreibung – Zertifizierung

Índice

  • Qualitätsmanagement und Zertifizierung in Bildungsorganisationen
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • 1. Einleitung
  • 1.1 Qualitätsmanagement in der Weiterbildung
  • 1.2 Die Problematik des Qualitätsbegriffs im Bildungssektor – Was ist Qualität?
  • 1.3 Differenzierungen im Weiterbildungsmarkt
  • 1.4 Qualität als Wettbewerbsfaktor und Verkaufsargument
  • 1.5 Die Qualitätsdiskussion der letzten Jahre
  • 1.6 Zertifizierung nach ISO 9001 – ein Qualitätsmerkmal für Weiterbildungseinrichtungen
  • 1.7 Ziel dieses Leitfadens
  • 2. Erfolgsfaktoren für Bildungsorganisationen
  • 2.1 Qualität in der Weiterbildung – der Kunde im Mittelpunkt
  • 2.2 Erfolgsfaktoren des Qualitätsmanagementsystems
  • 2.3 Die Kostendifferenzierung der QM-Einführung
  • 2.4 Nicht ausschließlich monetär bewertbarer Nutzen für die Bildungsorganisation
  • 3. Qualitätsmanagement und die internationale Normenfamilie ISO 9000 ff.
  • 3.1 Geschichte der Normenreihe ISO 9000 ff.
  • 3.2 Inhalt der Normenfamilie ISO 9000 ff.
  • 3.3 Zentrale Grundbegriffe des Qualitätsmanagements nach ISO 9000
  • 4. Qualitätsmanagement nach ISO 9001 in der Weiterbildung
  • 4.1 Grundsätze des Qualitätsmanagements
  • 4.2 Struktur des Qualitätsmanagementsystems
  • 4.3 Interpretation der einzelnen Anforderungen an Qualitätsmanagementsysteme für die Weiterbildung
  • 4.4 Qualitätsmanagementsystem
  • 4.5 Verantwortung der Leitung
  • 4.6 Management von Ressourcen
  • 4.7 Produktrealisierung (Dienstleistungsrealisierung)
  • 4.8 Messung, Analyse und Verbesserung
  • 5. Projekt – Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001
  • 5.1 Prozessmanagement als Basis erfolgreicher Qualitätsarbeit
  • 5.2 Projekt „Qualitätsmanagement“ planen und einsetzen
  • 5.3 Schritte zum Qualitätsmanagement nach ISO 9001
  • 5.4 Projektleiter und Qualitätsmanagementbeauftragten benennen
  • 5.5 Braucht man die Unterstützung externer Berater?
  • 5.6 Projekt definieren
  • 5.7 Mitarbeiter informieren
  • 5.8 Qualitätspolitik und Qualitätsziele entwerfen
  • 5.9 Wie funktioniert Ihr Qualitätsmanagement heute?
  • 5.10 Qualitätsmanagementelemente festlegen
  • 5.11 Qualitätsmanagementhandbuch und Verfahrensanweisungen zusammenstellen
  • 5.12 Qualitätsmanagementhandbuch als „Nachweishandbuch“ erstellen
  • 5.13 Durchführung interner Audits
  • 6. Zertifizierung
  • 6.1 Zertifizierung als anerkannter Nachweis der Qualitätsfähigkeit
  • 6.2 Auswahl einer Zertifizierungsgesellschaft
  • 6.3 Das Zertifizierungsverfahren
  • 6.4 Werbung mit dem Zertifikat
  • Anhang
  • CERTQUA
  • Wuppertaler Kreis e.V
  • Literaturhinweis

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