Where to Play

In nur 3 Schritten zu den profitabelsten Marktchancen

Marc Gruber y Sharon Tal

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Marc Gruber, Sharon Tal, Where to Play (2018), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593438054

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Descripción / Abstract

Machen Sie Ihr Spiel!
Es ist völlig egal, ob Sie ein Unternehmen gründen oder eines führen, das dringend neue Produkte auf den Markt bringen muss. Sie stehen immer vor einem Dilemma: Worauf sollen Sie sich konzentrieren? Welches Spiel wollen Sie spielen? Damit Sie dies herausfinden können, haben Marc Gruber und Sharon Tal den Market Opportunity Navigator entwickelt. Er besteht aus drei einfachen Tools, mit deren Hilfe Sie Ihren perfekten Blauen Ozean finden - also einen neuen, lukrativen Absatzmarkt. Ganz im Geist der Business-Model-Bücher können Sie Ihre Ideen und Wahlmöglichkeiten mit diesem Buch visualisieren. Und am Ende treffen Sie viel leichter die wichtigsten Entscheidungen und schreiben Ihre eigenen Spielregeln.

Descripción

Marc Gruber ist Professor für Entrepreneurship and Technology Commercialization an der Universität Lausanne.
Sharon Tal hat bei Marc Gruber promoviert und lehrt an der Uni Lausanne. Unternehmen am Markt erfolgreich zu positionieren ist ihre Leidenschaft.
Gemeinsam entwickelten sie den Market Opportunity Navigator.

Índice

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Über die Autoren
  • Bildnachweis
  • 1. Überblick
  • 1.1 Laufen Sie in die richtige Richtung
  • 1.2 Der Marktchancen-Navigator im Überblick
  • 2. Der Marktchancen-Navigator: Drei Schritte zur Entdeckung Ihrer provitabelsten Marktchancen
  • 2.1 Das Marktchancen-Set
  • 2.2 Die Attraktivitäts-Matrix
  • 2.3 Die Agile Fokussierungs-Zielscheibe
  • 3. Implikationen und Zusatznutzen
  • 3.1 Implikationen der Agilen Fokussierungsstrategie
  • 3.2 Fortlaufende Nutzung des Navigators
  • 3.3 Die Verwendung des Marktchancen-Navigators mit anderen Busness-Tools
  • 4. Jenseits von Start-ups – der Navigator für
  • 4.1 Der Marktchancen-Navigator für etablierte Unternehmen
  • 4.2 Der Marktchancen-Navigator für Investoren
  • 4.3 Der Marktchancen-Navigator für Technologietransferstellen
  • 4.4 Der Marktchancen-Navigator für Pädagogen und Accelerators
  • 5. Epilog: Der Navigator des Navigators
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