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Personalmanagement: 360 Grundbegriffe kurz erklärt

Hans Geldern

Descripción

Hans Geldern ist vielfacher Autor wirtschaftswissenschaftlicher Fachbücher.

Índice

  • BEGINN
  • Titelseite
  • Impressum
  • Vorwort
  • Inhaltsverzeichnis
  • 360-Grad-Feedback
  • 3K-Modell der Arbeitsmotivation
  • Abfindung
  • Absentismus
  • Adaption
  • affektiv
  • Agilität
  • akquisitorisches Potenzial
  • Aktienoptionsprogramme
  • Altersversorgungsverpflichtung
  • Anreiz
  • Anschlussmotiv
  • Anspruchslohn
  • Arbeit
  • Arbeitsleistung
  • Arbeitslosengeld, Anspruchsberechtigungauf ~
  • Arbeitslosenquote
  • Arbeitsmarktanspannung
  • Arbeitsplan
  • Arbeitsproduktivität
  • Arbeitsteilung
  • Arbeitsverhalten
  • Arbeitszufriedenheit
  • Assessment-Center
  • Attributionstheorie
  • Aufgabe
  • Aufsichtsrat
  • Ausbildungsversicherung
  • Autorität
  • Baldrige Excellence Program
  • Bedarfsplanung
  • Behaviorismus
  • Beirat
  • Belegschaftsaktien
  • Berufe, freie
  • Berufsauffassung
  • Berufsunfähigkeitsversicherung
  • Betriebsrat
  • Betriebsvereinbarung
  • Betriebsverfassungsgesetz
  • Betriebsversammlung
  • Board Members
  • Branche
  • Business Angel
  • Cafeteria-System
  • Change Agents
  • Change Management
  • Coaching
  • Commitment, organisationales
  • Corporate Culture
  • Corporate Social Responsibility CSR
  • Dienstaufsicht
  • Distributionslogistik
  • Diversität
  • Diversity
  • Diversity Management
  • Downsizing
  • Druck, sozialer
  • Effektivlohn
  • Eigentum, geistiges
  • Eingliederung
  • Einkommenszahlungen
  • Einpersonengesellschaft
  • Einzelkaufmann
  • Einzelunternehmen
  • Emotionen
  • Empowerment
  • Entgeltmanagementsystem
  • Equity-Theorie
  • Ereignisse, Methode der kritischen ~
  • Erfindung
  • Erwartung
  • Erwartungstheorie
  • Erwerbslose
  • Erwerbspersonen
  • Erwerbsquote
  • Erwerbstätige
  • Ethik
  • ethisches Verhalten
  • Executive Officers
  • Extra-Rollenverhalten
  • Fähigkeiten, auszeichnende
  • Fähigkeiten, dynamische
  • Feldtheorie
  • Fit, horizontaler
  • Fit, vertikaler
  • Fluktuation
  • Fluktuation, dysfunktionale
  • Fluktuation, freiwillige
  • Fluktuation, funktionale
  • Fluktuation, unfreiwillige
  • Fluktuation, unvermeidbare
  • Fluktuation, vermeidbare
  • Fluktuationskoeffizient
  • Fluktuationskosten
  • Fluktuationsrate
  • Fluktuationsursachen
  • freiberufliche Tätigkeiten
  • Führung
  • Führung, dyadische
  • Führung, Eigenschaftstheorie der ~
  • Führung, Reifegradmodell der ~
  • Führung, transformationale
  • Führung, Verhaltenstheorie der ~
  • Führungsaufgaben
  • Führungsinstrumente
  • Führungskultur
  • Führungsprozesse
  • Führungsstile
  • Führungstechniken
  • fundamental psychologisches Gesetz
  • Fünf-Faktoren-Modell FFM
  • Fürsorgeprinzip
  • Gemeinschaft
  • Gemeinsinn
  • Generation Y
  • Genossenschaft
  • Gerechtigkeit, distributive
  • Gerechtigkeit, informationale
  • Gerechtigkeit, interpersonelle
  • Gerechtigkeit, organisationale
  • Gerechtigkeit, prozedurale
  • Geschäftsführung
  • Gesellschaft des bürgerlichen Rechts
  • Gesellschafter, geschäftsführerender
  • Gesellschafter, stiller
  • Gesellschafterdarlehen
  • Gesellschafterversammlung
  • Gesellschaftsvertrag
  • Gewerkschaften
  • GLOBE-Kulturstudien
  • Gratifikation
  • Grenzprodukt der Arbeit
  • Grundlohn
  • Gruppendenken
  • Gruppendiskussion
  • Gruppendynamik
  • Gruppenforschung
  • Gruppenkohäsion
  • Gruppennormen
  • Haftung
  • Haftungsbeschränkung
  • Hauptversammlung
  • Hawthorne-Experimente
  • Hidden Information
  • Hierarchie
  • Humankapital
  • Ideenmanagement
  • Ideen- und Verbesserungsmanagement
  • Identität
  • Incentive
  • Information
  • Informationsasymmetrie
  • Innovation
  • Instrumentalität
  • interkulturelle Sensibilität
  • International Labour Organization ILO
  • Invention
  • IT-Projektmanagement
  • Jobsharing
  • Jobsplitting
  • Jobturnover
  • Just-in-Time
  • Karriere
  • Karriereentwicklung
  • Karriereerfolg
  • Karrieremanagement
  • Karriereperspektive, traditionelle
  • Karriereplateau
  • Karrierestadien
  • Kennzahl
  • Kernkompetenzen
  • Kernkompetenzfalle
  • kognitiver Ansatz
  • Kombilohn
  • Kommanditist
  • Kommunikation, individualisierte
  • Kommunikation, interaktive
  • Kommunikation, persönliche
  • Kommunikationszielsetzungen
  • Kompetenz
  • Kompetenz, interkulturelle
  • Kompetenz, transkulturelle
  • Kompetenzzentrum
  • Komplementär
  • Kompromiss
  • Konflikt
  • Konfliktmanagement
  • Konsensmeeting
  • Kontingenztheorie der Führung
  • Kontrolle
  • Kontrollüberzeugung, internale
  • Korruption
  • Krankenversicherung
  • Kultur
  • Kultur eines internationalen Unternehmens
  • Kulturdimensionen
  • kulturelle Unterschiede
  • Kulturschock
  • Kulturschock, umgekehrter
  • Kulturstudien von Hofstede
  • Kündigung
  • Kündigungsgelder
  • Kündigungsschutzgesetz KSchG
  • Kurzarbeit
  • Langzeitarbeitslose
  • Leader-Member-Exchange-Theorie LMX
  • Lean Management
  • Lebensstil
  • Lebensversicherung
  • Leistungen, betriebliche
  • Leistungsanreize
  • Leistungsindikator
  • Leistungszulage
  • Leitbild eines Unternehmens
  • Leitender Angestellter
  • Leitungspanne
  • Lernen
  • Lernen am Modell
  • Lohn
  • Lohndifferenzial
  • Lohndispersion
  • Lohndrift
  • Lohnersatz
  • Lohnquote
  • Lohnschere
  • Lohnspanne
  • Lohnverteilung, degenerierte
  • Machtdistanz
  • Management by Objectives MbO
  • Management Informationssystem (MIS, auch Executive Information System EIS)
  • Managementvertrag
  • Marktpsychologie
  • Mediation
  • Menschenbild
  • Mindestlohn, gesetzlicher
  • Mindmapping
  • Mission eines Unternehmens
  • Mitarbeiterbefragung
  • Mitarbeiterbindung
  • Mitarbeitercommitment
  • Mitarbeiterengagement
  • Mitarbeiter-Feedback
  • Mitarbeiterziele
  • Mitbestimmung, paritätische
  • Mitbestimmung, unternehmerische
  • Mitbestimmungs- und Mitwirkungsrechte
  • Mitunternehmer
  • Mobbing
  • Moral Hazard
  • Motivation
  • Motivation, extrinsische
  • Motivation, intrinsische
  • Motive
  • Motive, implizite
  • Nachgiebigkeit
  • Netzwerk
  • Organigramm
  • Organisation
  • Organisationsentwicklung
  • Organisationsgrad
  • Organisationskultur
  • Organizational Citizenship Behavior
  • Outplacement
  • Partizipation
  • Performance Measurement
  • Personalauswahl
  • Personalbeschaffung
  • Personalbeurteilung
  • Personalcontrolling
  • Personalcontrolling, operatives
  • Personalentwicklung
  • Personalfreisetzung
  • Personalführung
  • Personalkosten
  • Personalmanagement, funktionsorientiertes
  • Personalmanagement, verhaltenswissenschaftliches
  • Personalökonomie
  • Personalpläne
  • Personalplanung
  • Personalproduktivität
  • Personalrisiken
  • Personaltheorien
  • Personalwirtschaft, finanzorientierte
  • Personalziele
  • Person-Job-Kompatibilität
  • Person-Lebenswelt-Kompatibilität
  • Person-Organisation-Kompatibilität
  • Prädiktoren der Fluktuation
  • Principal-Agenten-Theorie
  • Privatentnahme
  • Professionalisierung
  • Profitcenter
  • Projektmanagement
  • proteische Karriere
  • Provision
  • Prozessgerechtigkeit
  • Prozessorganisation
  • psychologischer Vertrag
  • Qualitätsmanagement
  • Qualitätszirkel
  • Rationalisierung
  • Reaktanz
  • Reintegration nach Auslandseinsätzen
  • risikoavers
  • Risikofreude
  • Risky-shift-Phänomen
  • Ruhegehalt
  • Sabbatical
  • Schlüsselqualifikationen
  • Scientific Management
  • Selbstbewertung
  • Service Level Agreement SLA
  • Sicherheitsmanagement
  • Signaling
  • Small and Medium-sized Enterprises SME
  • SMART-Regel
  • Soziale Wohlfahrt
  • Sozialisation, organisationale
  • Sozialleistungen, betriebliche
  • Sozialplan
  • Stelle
  • Stelle, offene
  • Stellenbeschreibung
  • Stellenbildung
  • Stereotypisierung
  • stille Reserve (Arbeitsmarkt)
  • Stresskonzepte
  • Tantieme
  • Tarifautonomie
  • Tarifverträge
  • Task Force
  • Teams
  • Teams, selbstgesteuerte
  • Technologiemanagement
  • transaktionale Führung
  • transaktionaler psychologischer Vertrag
  • Tugend
  • Überbezahlungsungerechtigkeit
  • U-Modell
  • Unterbezahlungsungerechtigkeit
  • Unternehmenskultur
  • Unternehmenssituation, interne
  • Unternehmensverfassung
  • Unternehmer
  • Urabstimmung
  • Valenz
  • Vergütung, erfolgsabhängige
  • Verhandlung
  • Verteilungsgerechtigkeit
  • Vertrag, relationaler psychologischer
  • Vertrauen
  • Vorschlagswesen, traditionelles betriebliches
  • Vorstand
  • Wettbewerbsorientierung
  • Whistle Blowing
  • Wissen
  • Wissen, implizites
  • W-Modell
  • Work-Life-Balance
  • Weitere Informationen

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