Descripción / Abstract

Descripción

Índice

• BEGINN
• Inhalt
• Einleitung
• 1. Die Auftragsklärung: Wie aus vagen Ideen ein konkreter Projektauftrag wird
• 1.1 Die Lösung ist nicht das Ziel
• 1.2 Das Projektziel klären
• 1.3 Die Eckdaten festlegen
• 1.4 Die Prioritäten aushandeln
• 1.5 Die Projektskizze erstellen
• 1.6 Das Projekt richtig anpacken
• 2. Die Planung: Wie Sie Chaos durch Struktur ersetzen
• 2.1 Der Meilensteinplan
• 2.2 Der Projektstrukturplan
• 2.3 Der Ablaufplan
• 2.4 Die Kunst der Schätzung
• 2.5 Balken- und Terminpläne
• 2.6 Das Unmögliche möglich machen
• 3. Der Risiko-Check: Wie Sie unliebsame Überraschungen vermeiden
• 3.1 Typische Projektrisiken
• 3.2 Die Risiken auflisten
• 3.3 Die Risiken bewerten
• 3.4 Vorkehrungen treffen
• 4. Der Projektbeginn: Wie Sie für einen perfekten Projektstart sorgen
• 4.1 Geeignete Mitstreiter finden
• 4.2 Aufstellung nehmen im Projekt …
• 4.3 … und den Turbo zünden
• 4.4 Das Team zusammenschweißen
• 4.5 Die Projektarbeit anschieben
• 5. Die Bewährungsprobe: Wie Sie Schwierigkeiten im Projektalltag meistern
• 5.1 Projektleiter ist nicht gleich Projektleiter
• 5.2 Alles hört auf mein Kommando
• 5.3 Die Kunst, zu delegieren
• 5.4 Entscheiden statt debattieren
• 5.5 Möge die Macht mit Ihnen sein
• 6. Die Projektsteuerung: Wie Sie die Fäden in der Hand behalten
• 6.1 Die Steuerungsmechanismen
• 6.2 Das Elend mit den Abweichungen
• 6.3 Die Administrivialitäten
• 6.4 Dicke Luft im Projekt
• 6.5 Eskalation statt Resignation
• 6.6 Hände weg von meinem Projekt!
• 7. Der Projektabschluss: Wie Sie die Ziellinie sicher erreichen
• 7.1 Die letzten Meter im Projekt
• 7.2 Ende gut, alles gut?