Challenge Management
Was Sie als Manager vom Spitzensportler lernen können
Wladimir Klitschko y mit Stefanie Bilen
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Wladimir Klitschko, mit Stefanie Bilen, Challenge Management (2017), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593436913
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Descripción
Wladimir Klitschko, dessen Bekanntheitsgrad in Deutschland laut dem Spiegel bei 92 Prozent liegt, ist studierter Philosoph, promovierter Sportwissenschaftler und lehrt an der Universität St. Gallen. Der ukrainische Boxer ist ehemaliger Weltmeister im Schwergewicht. Die Wirtschaftsjournalistin Stefanie Bilen schreibt unter anderem für Brand Eins, Die Zeit und Handelsblatt.
Descripción / Abstract
Management ist Herausforderung
Wladimir Klitschko ist nicht nur Profiboxer, sondern auch erfolgreicher Unternehmer: Er gründet K2 Promotions, die Klitschko Foundation und die Klitschko Management Group. 2016 ruft er einen eigenen Studiengang an der Universität St. Gallen ins Leben und vermittelt Grundlagen des »Challenge Managements«: Spitzensportlern ist die Gabe gemein, Probleme als Herausforderungen - als Challenge - zu begreifen und sie als solche anzunehmen. Darauf aufbauend sind die Eckpfeiler seiner Managementlehre unter anderem:
- eigene Erfolge auch für andere nutzbar machen,
- aus Niederlagen lernen,
- langfristig planen und kontinuierlich Leistung erbringen.
Wie Manager genau das ins Unternehmen transferieren und Herausforderungen meistern, zeigt Klitschko in seinem inspirierenden Buch.
Wladimir Klitschko ist nicht nur Profiboxer, sondern auch erfolgreicher Unternehmer: Er gründet K2 Promotions, die Klitschko Foundation und die Klitschko Management Group. 2016 ruft er einen eigenen Studiengang an der Universität St. Gallen ins Leben und vermittelt Grundlagen des »Challenge Managements«: Spitzensportlern ist die Gabe gemein, Probleme als Herausforderungen - als Challenge - zu begreifen und sie als solche anzunehmen. Darauf aufbauend sind die Eckpfeiler seiner Managementlehre unter anderem:
- eigene Erfolge auch für andere nutzbar machen,
- aus Niederlagen lernen,
- langfristig planen und kontinuierlich Leistung erbringen.
Wie Manager genau das ins Unternehmen transferieren und Herausforderungen meistern, zeigt Klitschko in seinem inspirierenden Buch.
Índice
- BEGINN
- Inhalt
- Begrüßung
- Vorwort: Der Kampf, der Fall und der Aufstieg
- What a fight!
- Teil 1: Herausforderungen sind wie die Luft zum Atmen
- 1. Wie alles begann
- 2. Ergo sum: Ich weiß, wer ich bin
- 3. Ich bin keine Marionette, ich kann alleine laufen
- 4. Wissen wird mehr, wenn wir es teilen
- Vorwort: Der Kampf, der Fall und der Aufstieg
- Teil II: Meine zwölf Antworten auf Herausforderungen
- Weg 1: Coopetition ermöglichen und nutzen
- Weg 2: Progressiv denken und mutig handeln
- Weg 3: Aus Niederlagen lernen und neues Potenzial ziehen
- Weg 4: Eigene Erfolge nutzen und andere teilhaben lassen
- Weg 5: Langfristig planen und kontinuierlich Leistung erbringen
- Weg 6: Auszeiten zur Reflexion nutzen
- Weg 7: Auf Wesentliches fokussieren
- Weg 8: Auf eigene Kompetenzen vertrauen
- Weg 9: Potenzial identifizieren und nutzbar machen
- Weg 10: Höchstleistung explosiv abrufen
- Weg 11: Organisationsstrukturen schaffen
- Weg 12: Stärken und Schwächen des Gegners kennen und nutzen
- Teil III: Wie Experten in der Praxis Challenge Management anwenden
- Weg 1: Coopetition
- Weg 2: Progressivität
- Weg 3: Niederlagen
- Weg 4: Erfolge
- Weg 5: Planung und Leistung
- Weg 6: Reflexion
- Weg 7: Wesentliches
- Weg 8: Kompetenzen
- Weg 9: Potenzial
- Weg 10: Höchstleistung
- Weg: 11 Organisationsstrukturen
- Weg 12
- Weg 12: Stärken und Schwächen
- Epilog
- Hör nicht auf die »Naysayer«!
- Danksagung
- Register