Controlling und Businessplan

Konkrete Entscheidungshilfen für Krankenhaus und Gesundheitsunternehmen

Silvia Straub y Martin Sperling

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Silvia Straub, Martin Sperling, Controlling und Businessplan (2016), Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin, ISBN: 9783954663200

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Descripción / Abstract

Die 2. Auflage dieses Standardwerks wurde inhaltlich vollständig überarbeitet und aktualisiert. Neue Informationen, z.B. zur Prozessoptimierung, kamen hinzu und tragen dem Fortschritt im Bereich Krankenhaus-Controlling Rechnung. Das Controlling liefert dem Management notwendige Instrumente, Entscheidungshilfen und Argumente für die betriebswirtschaftliche Planung, Steuerung und Kontrolle des Unternehmens.

Aus dem Inhalt: Das Krankenhaus im System der Gesundheitsversorgung, Krankenhäuser als Dienstleistungsunternehmen, operatives und strategisches Krankenhauscontrolling, Kosten- und Leistungsrechnung, Finanz- und Investitionsplanung, Prozessoptimierung, Integration und Vernetzung. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Businessplan als Instrument des Controllings mit umfassenden, strukturierten Aspekten und Beispielen u.a. zu Unternehmensplanung, Marktforschung, Wettbewerbsabgrenzung und Finanzplanung.

Die Autoren geben dem Leser ein Instrument an die Hand, das ihm in der Praxis hilft, die komplexen Entscheidungssituationen nachhaltig zu verbessern. Damit werden Entscheidungen sowohl für interne Adressaten wie die eigene Unternehmensleitung als auch für externe Adressaten schlüssiger, widerspruchsfreier und nachvollziehbarer.

Das Buch wendet sich gleichermaßen an Mediziner, Pflegende und Betriebswirte sowie an alle weiteren Berufsgruppen und Personen, die an Entscheidungen bzw. an der Entscheidungsvorbereitung in Kliniken und anderen Gesundheitsunternehmen beteiligt sind.

Descripción

Herausgeber der Schriftenreihe: Heinz Naegler

Reseña

„...der von den Autoren zur Verfügung gestellte Werkzeugkoffer, der vom operativen Berichtswesen über klassische Kosten- und Leistungsrechnung bis hin zu strategischen Analysen nahezu alle Facetten des Controllings abdeckt, [ist] für Entscheider aller Professionen – vor allem in Krankenhäusern – hilfreicher Ratgeber für die Praxis. Die Einbettung von diversen Fallbeispielen und Hinweisen macht eine Adaption auf das zu führende Unternehmen jederzeit möglich.“

Índice

  • Cover
  • Titel
  • Impressum
  • Vorwort
  • Inhalt
  • 1 Einführung: Problemstellung und Zielsetzung
  • 2 Besonderheiten medizinischer Einrichtungen und Gesundheitsleistungen
  • 2.1 Zielsystem
  • 2.2 Umfeld und Versorgungsauftrag
  • 2.3 Finanzierungssystem
  • 2.4 Unstofflichkeit von Gesundheitsleistungen
  • 3 Controlling
  • 3.1 Grundlagen des Controllings und Begriffsklärung
  • 3.2 Controlling-Kontext-Fit: Das passende Controlling zum Krankenhaus
  • 3.3 Institutionelle Ausgestaltung des Controllings
  • 3.4 Strategisches versus operatives Controlling
  • 3.5 Der Controllingwürfel – Anregung zur Ausgestaltung des Controllings
  • 3.6 Überblick über die Instrumente des Controllings
  • 3.7 Analysetechniken und Entscheidungshilfen der strategischen Planung
  • 3.8 Methoden der Systembeschreibung
  • 3.9 Methoden der Alternativensuche
  • 3.10 Methode der strategischen Planung, Umsetzung und Kontrolle – Balanced Scorecard
  • 3.11 Methoden der Planung und Kontrolle
  • 3.12 Methoden der Koordination
  • 3.13 Methoden zur Leistungsmessung und Optimierung
  • 3.14 Methoden zur Informationsbeschaffung und -übermittlung
  • 4 Der Businessplan als Werkzeug für das Management und Controlling
  • 4.1 Zielsetzung und Anwendungsbereiche
  • 4.2 Die Erstellung eines Businessplans in einem medizinischen Versorgungszentrum – Hinweise für die praktische Umsetzung
  • 4.3 Die Erstellung eines Businessplans – Allgemeine Hinweise für die praktische Umsetzung
  • 4.4 Aufbau und Inhalte eines Businessplans
  • 4.5 Businessplan und Bankgespräch
  • 5 Fallbeispiel: Businessplan Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ)
  • 5.1 Management Summary
  • 5.2 Businessplan Zahlenbeispiel
  • 5.3 Ergebnisse und Schlussfolgerungen des Businessplans
  • 6 Zusammenfassung und Ausblick
  • Literaturverzeichnis
  • Sachwortverzeichnis
  • Die Autoren
  • Der Herausgeber der Schriftenreihe Health Care Management

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