Integrated Reporting
Grundlagen, Implementierung, Praxisbeispiele
Cite this publication as
Alexander Bassen (Hg.), Edeltraud Günther (Hg.), Integrated Reporting (2016), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799268943
670
accesses
accesses
29
quotes
quotes
Descripción / Abstract
Der klassische Geschäftsbericht mit Daten zur Finanzlage wird dem Informationsbedarf der Stakeholder nicht mehr gerecht. Integrated Reporting setzt auf die konsequente Verknüpfung von Finanzdaten und nicht-finanziellen Informationen über das Unternehmen.
Das Buch stellt die Grundlagen der integrierten Berichterstattung auf Basis des Rahmenwerks des International Integrated Reporting Committee (IIRC) vor. Es zeigt, welche Anforderungen an Unternehmen gestellt werden, die IR implementieren wollen. Darunter:
- Organisatorische Verankerung und Positionierung im Verhältnis zum bisherigen Reporting
- Verknüpfung zur Unternehmenssteuerung
- Zeitliche Strukturierung des Prozesses
- Informationstechnische Unterstützung
- Fragen der PrüfungErgänzend kommen Praxisbeispiele international tätiger Unternehmen hinzu.
Das Buch stellt die Grundlagen der integrierten Berichterstattung auf Basis des Rahmenwerks des International Integrated Reporting Committee (IIRC) vor. Es zeigt, welche Anforderungen an Unternehmen gestellt werden, die IR implementieren wollen. Darunter:
- Organisatorische Verankerung und Positionierung im Verhältnis zum bisherigen Reporting
- Verknüpfung zur Unternehmenssteuerung
- Zeitliche Strukturierung des Prozesses
- Informationstechnische Unterstützung
- Fragen der PrüfungErgänzend kommen Praxisbeispiele international tätiger Unternehmen hinzu.
Descripción
Edeltraud Günther
Prof. Dr. Edeltraud Günther, Lehrstuhl für BWL, insbesondere Umweltmanagement und Rechnungswesen, Visiting Professor an der Universität von Virginia, USA.
Alexander Bassen
Prof. Dr. Alexander Bassen ist am Lehrstuhl für BWL, insbesondere Kapitalmärkte und Unternehmensführung, der Universität Hamburg tätig.
Prof. Dr. Edeltraud Günther, Lehrstuhl für BWL, insbesondere Umweltmanagement und Rechnungswesen, Visiting Professor an der Universität von Virginia, USA.
Alexander Bassen
Prof. Dr. Alexander Bassen ist am Lehrstuhl für BWL, insbesondere Kapitalmärkte und Unternehmensführung, der Universität Hamburg tätig.
Índice
- BEGINN
- Vorwort
- Autorenverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Teil I – Konzept, Aspekte und Herausforderungen des Integrated Reporting
- 1 Institutionelle Grundlagen des Integrated Reporting
- 2 Konzeptionelle Ausrichtung des Integrated Reporting
- 3 Kapitalien im Rahmen des Integrated Report
- 4 Wesentlichkeit im Rahmen des Integrated Reporting
- 5 Prüfung des Integrated Report
- 6 Herausforderungen des Integrated Reporting
- Teil I – Anhang
- Teil I – Normen und Gesetzesverzeichnis
- Teil I – Literaturverzeichnis
- Teil II – Implementierung
- Thesen zur Implementierung von Integrated Reporting
- 1 Es geht dem IIRC nicht nur um die Verbesserung der Berichterstattung, sondern um die Umsetzung eines holistischen Managementansatzes
- 2 Integrated Reporting verändert die Prüfungs- und Beratungsaktivitäten der Internen Revision
- 3 Die integrierte Berichterstattung allein ist nicht der Königsweg für die Kommunikation von Nachhaltigkeitsinformation
- 4 Für bilanzierte immaterielle Werte bestehen derzeit noch keine allgemein akzeptierten Standards
- 5 Die Bedeutung nicht-finanzieller Leistungsindikatoren wird durch die Entwicklung zum IR weiter zunehmen
- 6 Die Eroberung neuer Welten ist immer schwierig, aber lohnend
- 7 Investors need to start to use <IR> when making investment decisions
- 8 Integrierte Berichte sind der neue Boom, aber …
- 9 Impuls mit offenem Ergebnis
- 10 Die Unternehmensführung muss das integrierte Denken verinnerlichen und leben
- 11 Wesentliche Defizite zwischen der aktuellen Berichtspraxis und den Bedürfnissen der Investoren können reduziert werden
- 12 Eine integrierte Unternehmenssteuerung ist mehrheitsfähig
- 13 Integriertes Reporting ist das Rahmenkonzept für jegliche Berichterstattung
- 14 Die integrierte Berichterstattung befindet sich noch in den Kinderschuhen
- 15 Integrated Reporting zwingt die Unternehmen zu einer konsequenten Reorganisation der Berichtsstrukturen
- 16 Das wechselseitige Wirkungsgeflecht verschiedener Kapitalien muss sichtbar gemacht werden
- 17 Integrated Reporting muss seinen Mehrwert noch beweisen
- Teil II – Literaturverzeichnis
- Teil III – Praxisbeispiele
- 1 Integrated Reporting im Unternehmen BMW Group
- 2 Integrated Reporting im Unternehmen EnBW AG
- 3 Integrated Reporting bei der Flughafen München GmbH
- 4 Integrated Reporting im Unternehmen SAP SE
- Teil III – Literaturverzeichnis