Antrieb für die Zukunft

Wie VW und Toyota um die Pole Position ringen

Petra Blum, Engelbert Wimmer y Mark C. Schneider

Información del producto

Autores: Petra Blum, Engelbert Wimmer y Mark C. Schneider
ISBN: 9783799264518
Editorial: Schäffer-Poeschel
Fecha de publicación: 2010-09-17
Paginas: 303
Package: Allgemeine BWL (Schäffer-Poeschel) [1663]

P-ISBN: 9783791029214

Cite this publication as

Petra Blum, Engelbert Wimmer, Mark C. Schneider, Antrieb für die Zukunft (2010), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799264518

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Descripción / Abstract

Vom Verbrennungsmotor mit fossilem Kraftstoff gilt es sich mehr und mehr zu verabschieden.

  • Welcher Hersteller schafft es zuerst, eine alternative Antriebsvariante zur Marktreife zu bringen?
  • Welche Strategien, technologischen Trends und Produktphilosophien führen die Branche in eine erfolgreiche Zukunft?

Zwei Autobauer haben es im Rennen um den automobilen Antrieb der Zukunft an die Spitze geschafft: der deutsche Volkswagen-Konzern und der japanische Marktführer Toyota.

Gegenüberstellung von:

  • Kultur
  • Philosophie
  • Führende Persönlichkeiten

Verblüffende Ergebnisse!

Índice

  • BEGINN
  • Vorwort
  • Die Autoren
  • Inhaltsverzeichnis
  • Abkürzungsverzeichnis
  • Abbildungsverzeichnis
  • 1 Darwin-Jahre für die Autoindustrie
  • 2 Volkswagen: der überraschende Herausforderer
  • 2.1 Autohistorie vollendet: die Fusion mit Porsche
  • 2.2 Strategie für die Weltspitze
  • 2.3 Showdown in den USA
  • 2.4 Kraftvolle Kontrahenten
  • 2.5 Gesteuerter Boom in China
  • 2.6 Expansion in den Schwellenländern
  • 2.7 VW treibt den Vertrieb voran
  • 2.8 Vielfalt aus dem Baukasten
  • 2.9 Wachsen, ohne zu wachsen
  • 2.10 Intelligente Markenführung
  • 2.11 Problemfall Prozess
  • 2.12 Geh den Volkswagen-Weg
  • 2.13 Klein kommt zu teuer
  • 2.14 Pflicht zum Premium
  • 2.15 Suche nach dem richtigen VW-Antrieb
  • 2.16 Preis der Politik
  • 2.17 Pià«ch, Winterkorn und dann?
  • Interview mit Prof. Dr. Martin Winterkorn Vorstandsvorsitzender der Volkswagen AG
  • 3 Das globale Duell grafische Gegen-
  • 3.1 Die wichtigsten Kennzahlen im Vergleich
  • 3.2 Produktionsverbund im Vergleich
  • 3.3 Unternehmenswerte
  • 4 Toyota: ein Branchenriese in der Krise
  • 4.1 Der »Toyota-Shock«
  • 4.2 Neuanfang
  • 4.3 Die Macht der Tradition: vom Webstuhlbauer zum Weltmarkführer
  • 4.4 Legende und Wirklichkeit: das Toyota-Produktionssystem
  • 4.5 Ein Global Player mit japanischem Charakter
  • 4.6 Toyotas Luxusstrategie: mit Lexus zum Angriff auf Daimler und BMW
  • 4.7 Motorisierung für die Schwellenländer: Toyota baut das »Welt-Auto«
  • 4.8 Japanisches Beziehungsmanagement
  • 4.9 Der lange Atem von Toyota
  • 4.10 Das Desaster um die »Runaway Toyotas«
  • 4.11 Generationenwechsel: Chance und Last der Vergangenheit
  • 4.12 Toyotas Antriebsstrategie
  • 4.13 Ein neues Toyota
  • 5 Das Rennen um die Pole-Position: eine Nasenlänge voraus
  • 6 Epilog: neue Anforderungen und neue Antriebe
  • 6.1 Weltbevölkerung und Weltölverbrauch
  • 6.2 Der grüne Biosprit
  • 6.3 Biogas im Tank
  • 6.4 Hoffnungsträger Wasserstoff
  • 6.5 Übermorgen fährt elektrisch
  • Anhang
  • Anhang 1: Die »Großen Drei« aus Detroit schlittern durch die Krise
  • Anhang 2: Wirtschaftlichkeit von Hybrid-und Elektrofahrzeugen
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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