Personalentwicklung
Themen, Trends, Best Practices 2017
Joachim Gutmann y Karlheinz Schwuchow
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Joachim Gutmann, Karlheinz Schwuchow, Personalentwicklung (2016), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648090114
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Descripción / Abstract
Industrie 4.0, Führung und Innovation, Globales Talentmanagement - die Herausforderungen sind vielfältig. Wie sieht nun die Personalarbeit der Zukunft aus? Wie steigert Personalentwicklung die Wettbewerbsfähigkeit? In 34 Beiträgen vermitteln Vordenker aus Wissenschaft und Unternehmen Einblicke in die Zukunft von HR.
Profitieren Sie von den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft und von Best-Practice-Erfahrungen namhafter Unternehmen, u. a. Bertelsmann, Boehringer Ingelheim, Continental, Deutsche Bahn, Diehl, Freudenberg, Haniel, Miele, Puma, Stihl, Talanx, Vodafone u. v. m.
Inhalte:
- Arbeiten 4.0: Personalentwicklung im digitalen Wandel
- 70-20-10: Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung
- Von den Besten lernen: Best-Practice-Cases von 34 international erfolgreichen Marktführern aus unterschiedlichen Branchen
- Strategisches Personalmanagement und innovative Führungskulturen
- Globales Talentmanagement und weltweite Weiterbildung
- Neue Wege der Weiterbildung & Mitarbeiterentwicklung
- Bildungsmanagement und strategische Erfolgssteuerung
- Aktuelle Managementliteratur und relevante Internetlinks
- Mehr als 150 nationale und internationale Managementstudien
Descripción
Karlheinz Schwuchow
Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung.
Joachim Gutmann
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung.
Joachim Gutmann
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
Índice
- Cover
- Inhaltsverzeichnis
- Geleitwort
- Chancen durch Wirtschaft 4.0 jetzt mutig ergreifen
- Vorwort der Herausgeber
- Personalentwicklung & Industrie 4.0 – mehr als ein Paradigmenwechsel
- Personalentwicklung: Trends und Zukunftsstrategien
- Strategisches Personalmanagement und innovative Führungskulturen
- Strategisches Personalmanagement für die Arbeitswelt von morgen
- Personalmanagement im Zeitalter der Industrie 4.0
- Strategisches Personalmanagement in der digitalisierten Wirtschaft
- Personalstrategien in einer sich verändernden Industrie
- Strategisches Personalmanagement als unternehmerischer Erfolgsfaktor
- Erfolgsfaktor Unternehmenskultur – Höchstleistung durch Werte
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
- Globales Talentmanagement und weltweite Weiterbildung
- Transnationale Führungskräfteentwicklung
- Globales Talentmanagement: Erfolgsfaktor Führungskraft
- Systematisches Talentmanagement: global & lokal
- Weiterbildung weltweit umsetzen – Produktkompetenz global sicherstellen
- HR in internationalen Veränderungsprozessen
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
- Management der Personalentwicklung: Herausforderungen und Konzepte
- Arbeiten und Lernen im digitalen Wandel
- Führung und Organisation im digitalen Wandel
- Human Resources Due Diligence als Basis nachhaltiger Portfolioentwicklung
- Mehr Unternehmenserfolg durch Positive Psychologie
- Lernkulturen im Wandel
- Lernkultur von gestern verstehen und für morgen verändern
- Innovation Journeys – Lernen auf neuen Wegen
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
- Neue Wege in der Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung
- Digitale Transformation: Implikationen für die Personalentwicklung
- Lernen mit dem 70:20:10–Prinzip
- Intrapreneurship fördern und fordern
- Simulationstrainings als Instrument der Personalentwicklung
- Informelles Lernen mit E-Learning
- Führungsaufgabe Mitarbeiterentwicklung
- Storytelling als neuer Weg der Mitarbeiterentwicklung
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
- Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und Instrumente
- SPECIAL: Talentstrategien – Mitarbeiterrekrutierung und -bindung
- Die Generation Y finden, binden und bilden
- Aktuelle Trends in der Talentgewinnung
- Mitarbeiter gewinnen – innovativ und digital
- Mitarbeiterbindung und Personalentwicklung als lebenslange Aufgabe
- Mitarbeiter binden und bilden: Ein Callcenter geht neue Wege
- Neue Ziele im Talentmanagement: Veränderungsfähigkeit und Agilität
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
- Bildungsmanagement und strategische Erfolgssteuerung
- Wissen wirksam weitergeben
- Mitarbeiterentwicklung strategisch steuern
- Systematische Talentidentifikation und Potenzialeinschätzung
- Erfolgsfaktor Stakeholdermanagement
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
- Autorenverzeichnis
- Stichwortverzeichnis