Gesundheitsnetzwerke

Strategie, Konzeption, Steuerung

Información del producto

Editores: Susanne Eble y Clarissa Kurscheid
ISBN: 9783954662630
Editorial: Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
Fecha de publicación: 2016-05-15
Año relacionado (electrónico): 2016
Edition: 1. Auflage
Paginas: 369
Package: Krankenhaus/Versorgungsmanagement 2016 [954]

P-ISBN: 9783954662272

Cite this publication as

Susanne Eble (Hg.), Clarissa Kurscheid (Hg.), Gesundheitsnetzwerke (2016), Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin, ISBN: 9783954662630

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Descripción / Abstract

Einzelpraxen werden durch den medizinisch-technologischen Fortschritt, aber auch durch die gesundheitspolitische Regulationsflut vor große Herausforderungen gestellt. Auch die Erwartungen junger Ärztinnen und Ärzte an ihren Beruf ändern sich. Viele räumen der Arbeit eine hohe Priorität ein, erwarten aber die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und damit eine ausgewogene Work-Life-Balance.

Gesundheitsnetzwerke begegnen diesen neuen Anforderungen durch Kooperations- und Delegationsmodelle sowie durch strukturierte Behandlungspfade und prozessgerichtete Praxisabläufe. Ärzte können sich auf ihre medizinischen Kompetenzen konzentrieren, während weitere Versorgungsleistungen sowie Management- und Verwaltungsaufgaben von entsprechendem Fachpersonal übernommen werden.

Dieses Buch vermittelt, was bei der Planung, Konzeption und Umsetzung eines Gesundheitsnetzwerks zu beachten ist. Es orientiert sich an der Entwicklung eines klassischen Businessplans und bietet somit einen praxisnahen Leitfaden von der Strategie bis hin zum operativen Management.

Índice

  • Cover
  • Titel
  • Die Herausgeberinnen
  • Vorwort
  • Die Autoren
  • Inhalt
  • I Gesundheitspolitische und rechtliche Rahmenbedingungen und Grundlagen
  • 1 Das Gesundheitssystem in Deutschland – Rahmenbedingungen
  • 2 Kooperative Versorgungsformen und Netzwerke – rechtliche Rahmenbedingungen im Überblick
  • 3 Selektivverträge – Inhalte und Umsetzung
  • 4 Praxisnetze gemäß § 87b Abs. 4 SGB V
  • 5 Exkurs: Perspektive aus Sicht der Agentur deutscher Ärztenetze
  • 6 Exkurs: Umsetzung § 87b SGB V am Beispiel der KVWL
  • 7 Erfolgsfaktoren für Netze und regionale Gesundheitsorganisationen: Organisationsformen, Führung, Patientenorientierung
  • II Strategische Steuerung von Netzwerken
  • 1 Was ist Netzmedizin?
  • 2 Steuerungsmöglichkeiten chronischer Krankheiten in Netzwerken – die „Kunst des Möglichen“ und die „Kunst des Machbaren“
  • 3 Kennzahlen und Daten für die Versorgungssteuerung in Netzwerken
  • 4 Finanzierung von Netzwerkstrukturen und kooperativen Versorgungsformen
  • III Operative Steuerung in Netzwerkstrukturen
  • 1 Selektivverträge in Ärztenetzen – Erfolgsfaktoren
  • 2 Businessplanung von Gesundheitsnetzwerken in der Praxis. Ein fiktives Beispiel einer regionalen Koordinationsstelle für Palliative Care
  • 3 Controlling in kleinen und großen Netzwerken
  • 4 Exkurs: Behandlungspfade in Netzwerken
  • 5 Bericht aus der Praxis: Notwendigkeit von IT-Lösungen in Arzt-Netzwerken
  • 6 Exkurs: Rationale für ein tief integriertes Informationsmanagement in der vernetzten regionalen Gesundheitsversorgung am Beispiel der UNO – Urologische Netzwerk Organisation® GbR
  • 7 Exkurs: Datenschutz in Gesundheitsnetzwerken
  • 8 Rationale Pharmakotherapie im Netz
  • IV Finanzmanagement von Netzwerken im Gesundheitswesen
  • 1 Erlösarten und Erlösquellen für Gesundheitsnetzwerke – Erfassung und Management
  • 2 Finanzierungsmöglichkeiten von (Ärzte†‘)Netzwerken
  • 3 Ertragskraft durch Größe – Skaleneffekte in Netzwerken
  • 4 Innovative Versorgungsprojekte mit Fördermitteln realisieren
  • V Qualitätsmanagement und Risikomanagement
  • 1 QM für die Netzarbeit – Struktur und Implementierung eines Netz-Qualitätsmanagementsystems
  • 2 Braucht es Arztnetze für die Qualität in der Versorgung?
  • VI Personalmanagement
  • 1 Delegieren, Substituieren und neue Aufgabendefinitionen als Chance in Netzen und regionalen Gesundheitsorganisationen
  • 2 Personalstruktur in Netzwerken
  • VII Marketing und Kommunikation in Netzwerken
  • 1 Corporate Identity und Markenbildung
  • 2 Marketing in Netzwerken
  • 3 Betriebliche Gesundheitstage – eine Dienstleistung für regionale Ärztenetze

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