Descripción

Índice

• Am Puls des langen Lebens
• Inhaltsverzeichnis
• Vorwort
• Einführung
• Teil I Das gute lange Leben - Herausforderungen für eine alternde Gesellschaft
• 1 Demografischer Wandel: Nichts Neues, und doch wird sich vieles ändern müssen!
• 2 Wie Hilfe zu den Menschen kommt: Der Trend zur Deinstitutionalisierung
• 3 Sorgeleistungen und Sorgearrangements
• 4 Die geteilte Verantwortung – Verantwortungsebenen
• 4.1 Die Verantwortung des Individuums: Souverän altern!
• 4.2 Die Verantwortung der Angehörigen: Realistische Forderungen an sich stellen!
• 4.3 Die Verantwortung der Zivilgesellschaft: Gelebte Solidarität als Gemeinschaftsgut
• 4.4 Staatliche Verantwortung: Der Blick auf das Ganze in der geteilten Verantwortung
• 5 Geschlechterrollen und Sorgeleistungen: Geschlechtergerechte Sorge
• Teil II Komplementär-ökonomie als Basis für die Gestaltung von Sorgearrangements
• 1 Die blinden Flecken der herrschenden Ökonomik: Folgen für das Verständnis von Ökonomie
• 2 Das Ganze im Blick – Entwurf einer Komplementärökonomie
• Teil III Wie unsere alternde Gesellschaft die Vielfalt des Gebens und Nehmens organisieren kann
• 1 Modelle für das Wohnen und Versorgen im Alter
• 1.1 In der Stadt selbstbestimmt Mieter bleiben: Das Bielefelder Modell
• 1.2 Das Dorf übernimmt den Generationenvertrag:
• 2 Tauschwelten im Alter
• 2.1 Das Modell für den kleinen Generationenvertrag:
• 2.2 Ansetzen zum großen Sprung!
• 3 In bestehenden Einrichtungen mitgestalten – der schwierige Weg der Partizipation: Ein Beispiel aus Obermenzing
• 3.1 Partizipation aus Sicht der ehrenamtlichen Seniorinnen und Senioren
• 3.2 Partizipation aus der Sicht von Hauptamtlichen
• Teil IV Durchblick: Konsequenzen für innovative Sorgearrangements
• 1 Zeit ist mehr als Geld
• 2 Die Bedeutung des Sozialraums
• 3 Die Kunst der Dimensionierung
• 4 Das Professionsverständnis im Bürger-Profi-Mix
• 5 Die Gestaltung von Verantwortungsrollen
• 6 Muster von Ehrenamtlichkeit
• 7 Gemeinschaftsbildende Governance-Strukturen
• 7.1 Vom Government zur Governance
• 7.2 Der demografische Wandel und die Notwendigkeit der Entwicklung von lokalen
• 7.3 Wie entstehen Governance-Strukturen?
• 7.4 Gelungene Beispiele von Governance-Strukturen
• 7.5 Erfahrbare Governance-Strukturen
• 8 Das Prinzip Augenhöhe
• Teil V Ausblick: Sozialkulturelle Herausforderungen des demografischen Wandels
• Literaturverzeichnis