Das Strategiebuch

72 Grundfiguren strategischen Handelns für Wirtschaft, Politik, Kommunikation, Design, Architektur und Alltag

Rainer Zimmermann

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Rainer Zimmermann, Das Strategiebuch (2011), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593410951

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Descripción / Abstract

Bücher zum Thema Strategie gibt es zuhauf. Neu ist der Ansatz von Rainer Zimmermann: Er destilliert aus der Vielzahl strategischer Empfehlungen einen Kanon von 72 universalen Handlungsmustern und arbeitet jeweils deren strategische Kernleistung heraus. Seine Grundannahme: Es gibt eine endliche Anzahl strategischer Figuren und Muster, die unendlich variationsreich ausgeführt werden können.
Dem Autor gelingt es, eine präzise Definition und einen kurzen Abriss der Historie der jeweiligen Strategie zu geben und sie durch prägnante Anwendungsbeispiele aus Wirtschaft, Politik, Kommunikation, Design, Architektur und Alltag mit Leben zu füllen.

Descripción

Prof. Dr. Rainer Zimmermann ist Professor für Strategie, Design und Kommunikation an der FH Düsseldorf und leitet den Think Tank von Deekeling Arndt Advisors. Egbert Deekeling und Olaf Arndt sind Gründer und Partner von Deekeling Arndt Advisors und langjährige
Experten in der Strategieberatung. Deekeling Arndt Advisors in Düsseldorf, Berlin, Brüssel, Frankfurt und München gehören zu den führenden Kommunikationsberatungen in Deutschland.

Índice

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vom Nutzen der Strategie
  • Auf dem Weg zu einem allgemeinen Strategiebegriff
  • 72 Handlungsmuster Überblick
  • Katalog
  • 01 ABSCHRECKUNG
  • 02 ALLIANZ
  • 03 ANTHROPOMORHISIERUNG
  • 04 APPEASEMENT
  • 05 ASKESE
  • 06 ASSIMILATION
  • 07 AUF DEN BUSCH KLOPFEN
  • 08 AUSSITZEN
  • 09 AUSSPAREN
  • 10 BENCHMARKING
  • 11 BLUFF
  • 12 BOYKOTT
  • 13 BROT UND SPIELE
  • 14 DACHMARKE | PRODUKTMARKE
  • 15 DEFENSIVE | OFFENSIVE
  • 16 DEKONSTRUKTION
  • 17 DIVERSIFIKATION
  • 18 DOPPELSTRATEGIE
  • 19 DURCHSTECHEN
  • 20 ENTSPANNUNG
  • 21 ESKALATION | DEESKALATION
  • 22 FAUST IN DER TASCHE
  • 23 FIRST MOVER
  • 24 FOKUS
  • 25 FÖRDERN UND FORDERN
  • 26 FORM FOLLOWS FUNCTION
  • 27 FURCHT UND MITLEID
  • 28 GUERILLA
  • 29 HÄUTUNG
  • 30 INSTITUTIONALISIERUNG
  • 31 INTEGRATION
  • 32 KLEINE SCHRITTE
  • 33 KONFUSION
  • 34 LIZENSIERUNG
  • 35 MAKE | BUY
  • 36 MARGINALISIERUNG
  • 37 METAMORPHOSE
  • 38 MYSTIFIKATION
  • 39 NACHAHMUNG
  • 40 NEBENKRIEGSSCHAUPLATZ
  • 41 NEWS VALUE
  • 42 NISCHE
  • 43 PARTIZIPATION
  • 44 PERSONALISIERUNG
  • 45 POLARISIERUNG
  • 46 POSITIONIERUNG
  • 47 PROPHEZEIUNG
  • 48 PROVOKATION
  • 49 PUSH | PULL
  • 50 REDUNDANZ
  • 51 REFORM
  • 52 REVOLUTION
  • 53 SCHOCK
  • 54 SEGMENTIERUNG
  • 55 SELBSTÄHNLICHKEIT
  • 56 SELBSTFESSELUNG
  • 57 SEPARATION
  • 58 STETER TROPFEN
  • 59 STIGMATISIERUNG
  • 60 STRETCH GOAL
  • 61 SUBSIDIARITÄT
  • 62 SYMBOLISCHE HANDLUNG
  • 63 TABUBRUCH
  • 64 TEILE UND HERRSCHE
  • 65 TIT FOR TAT
  • 66 U-BOOT
  • 67 ULTIMATUM
  • 68 UMARMUNG
  • 69 UNSCHÄRFE
  • 70 VERFREMDUNG
  • 71 VERKNAPPUNG
  • 72 ZWEI FRONTEN
  • Anhang
  • Namensregister
  • Quellenverzeichnis
  • Autorenverzeichnis
  • Bildnachweis
  • Impressum

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