Mini-Handbuch Facilitation

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Jutta Weimar

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Jutta Weimar, Mini-Handbuch Facilitation (2021), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407367594

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Description / Abstract

Facilitation ist die professionelle Prozessbegleitung einer Gruppe, die Lösungen für scheinbar unlösbare Probleme findet. Facilitatoren und Facilitatorinnen öffnen Räume in Veränderungsprozessen, damit sich alle Beteiligten stärker einbringen können. Facilitation ist die Kunst, in Gruppen Kontakt, Fokus und Verbindlichkeit herzustellen, um so im Dialog frische Gedanken zu entwickeln und von allen getragene Entscheidungen zu treffen. Auf diese Weise werden tiefgreifende Veränderungsporozesse möglich.

Jutta Weimar liefert mit diesem Mini-Handbuch einen kompakten, systematischen Überblick, was für Facilitatorinnen und Facilitatoren in der Praxis wichtig ist. Sie beschreibt die facilitative Haltung, die wesentlich ist, um die kollektive Intelligenz zu nutzen, die Prozesse wirkungsvoll in Gang bringt und nachhaltig verankert.

Es geht stets um die Unterstützung zur Selbstorganisation und um die Frage, wie diese immer wieder ermöglicht werden kann. Die vielen Praxisbeispiele aus dem Erfahrungsschatz von Jutta Weimar, vor allem in Bezug auf die internationalen Qualitätsrichtlinien, unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung und zeigen Ihnen, wie Sie andere Methoden wirkungsvoll miteinbeziehen können.
Entdecken auch Sie die Chancen dieses Ansatzes – und seien Sie neugierig auf das, was passiert!

Description

Jutta Weimar arbeitet seit über 20 Jahren als Facilitatorin, Trainerin und Coach. Sie ist international als Facilitatorin zertifiziert und weit vernetzt. Sie begleitet Gruppenprozesse jeder Art und unterstützt dabei Menschen und Organisationen, Potenziale zu heben, Lösungen in herausfordernden Situationen zu finden und insgesamt die Gruppeneffektivität zu erhöhen. Sie ist Inhaberin der Facilitation Academy in Berlin und bildet seit einigen Jahren Faciliatorinnen und Facilitatoren aus.

Table of content

  • BEGINN
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • Teil 1 Facilitation und Unterschiede zu anderen Ansätzen
  • Was ist Facilitation und wo liegen Unterschiede zu anderen Methoden?
  • Warum Facilitation? Das Dilemma zwischen Inhalt und Prozess
  • Was bedeutet »Raum schaffen und halten«?
  • Interne Facilitatoren und Facilitatorinnen sein
  • Was ist Facilitation und was ist es nicht?
  • Teil 2 Von der Natur lebendiger Systeme
  • Warum wir begleiten und nicht »moderieren«
  • Weniger tun – mehr ermöglichen
  • Teil 3 Acht zentrale Grundsätze und deine Praxis
  • Konzentration auf Beziehungen und Prozesse
  • Prinzipien und Metaphern statt Regeln
  • Entwicklung von Zielen
  • Zusammenwirken unterstützen
  • Konflikte als Chance verstehen
  • Komplexität adäquat begegnen
  • Emergenz ermöglichen
  • Wir selbst sind das wichtigste Werkzeug
  • Tipps für deine nächste Veranstaltung
  • Teil 4 Den Gesamtprozess entwickeln
  • Erstkontakt
  • Das innere »Ja« finden
  • Auftragsklärung
  • Die Konzeptionierung
  • Einen längeren Prozess entwickeln
  • Tipps für deine nächste Veranstaltung
  • Teil 5 Dialog – die Kunst gemeinsam laut zu denken
  • Was meinen wir mit Dialog und wozu benötigen wir ihn?
  • Wie ermöglichen wir dialogische Qualitäten?
  • Dialogische Kernelemente
  • Dialogische Methoden
  • Teil 6 Wie weiter?
  • Wie kannst du dich als Facilitatorin, als Facilitator ­ausbilden lassen und ­weiterentwickeln?
  • Literatur und Links
  • Links

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