Clean Agile. Die Essenz der agilen Softwareentwicklung

Zurück zu den Ursprüngen: Die agilen Werte und Prinzipien effektiv in der Praxis umsetzen

Robert C. Martin

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Robert C. Martin, Clean Agile. Die Essenz der agilen Softwareentwicklung (2020), mitp-Verlag, Frechen, ISBN: 9783747501122

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Description

Robert C. Martin (»Uncle Bob«) ist bereits seit 1970 als Programmierer tätig. Neben seiner Beraterfirma gründete er gemeinsam mit seinem Sohn Micah Martin auch das Unternehmen . Er hat zahlreiche Artikel in verschiedenen Zeitschriften veröffentlicht und hält regelmäßig Vorträge auf internationalen Konferenzen. Zu seinen bekanntesten Büchern zählen , und .

Table of content

  • Cover
  • Titel
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • Einleitung
  • Danksagungen
  • Über den Autor
  • Kapitel 1: Einführung in agile Softwareentwicklung
  • 1.1 Ursprung der agilen Softwareentwicklung
  • 1.2 Snowbird
  • 1.3 Nach Snowbird
  • 1.4 Überblick über agile Softwareentwicklung
  • 1.5 Zusammenfassung
  • Kapitel 2: Die Bedeutung agiler Softwareentwicklung
  • 2.1 Professionalität
  • 2.2 Berechtigte Erwartungen
  • 2.3 Bill of Rights
  • 2.4 Zusammenfassung
  • Kapitel 3: Unternehmensbezogene Praktiken
  • 3.1 Planung
  • 3.2 Kleine Releases
  • 3.3 Akzeptanztests
  • 3.4 Gesamtes Team
  • 3.5 Zusammenfassung
  • Kapitel 4: Teambezogene Praktiken
  • 4.1 Metapher
  • 4.2 Nachhaltiges Tempo
  • 4.3 Gemeinsame Eigentümerschaft
  • 4.4 Kontinuierliche Integration
  • 4.5 Stand-up-Meetings
  • 4.6 Zusammenfassung
  • Kapitel 5: Technische Praktiken
  • 5.1 Testgetriebene Entwicklung
  • 5.2 Refactoring
  • 5.3 Einfaches Design
  • 5.4 Pair Programming
  • 5.5 Zusammenfassung
  • Kapitel 6: Agil werden
  • 6.1 Agile Werte
  • 6.2 Menagerie
  • 6.3 Transformation
  • 6.4 Coaching
  • 6.5 Zertifizierung
  • 6.6 Agile Softwareentwicklung und große Teams
  • 6.7 Werkzeuge der agilen Softwareentwicklung
  • 6.8 Coaching – eine alternative Sichtweise
  • 6.9 Zusammenfassung (wieder von Bob)
  • Kapitel 7: Craftsmanship
  • 7.1 Agile Katerstimmung
  • 7.2 Falsche Erwartungen
  • 7.3 Auseinanderrücken
  • 7.4 Software Craftsmanship
  • 7.5 Ideologie vs. Methodologie
  • 7.6 Gibt es bei der Software Craftsmanship feste Praktiken?
  • 7.7 Der Mehrwert ist wichtig, nicht die Praktik
  • 7.8 Praktiken erörtern
  • 7.9 Auswirkungen auf Einzelpersonen
  • 7.10 Auswirkungen auf unsere Branche
  • 7.11 Auswirkungen auf Unternehmen
  • 7.12 Craftsmanship und agile Softwareentwicklung
  • 7.13 Zusammenfassung
  • Kapitel 8: Schlussbemerkung
  • Nachwort
  • Stichwortverzeichnis

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