Zero Accident
Qualitätsstandards für erlebnisorientierte Wirtschaftstrainings
Walter Siebert
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Walter Siebert, Zero Accident (2002), Ziel-Verlag, Augsburg, ISBN: 9783965570726
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Description / Abstract
Outdoor-Trainings sind längst nicht mehr Exoten der Trainingslandschaft. Mit dem Boom, der seit den 90ern begonnen hat, ist auch die Anzahl der Anbieter von Outdoor-Trianings explodiert. Dementsprechend groß
ist die Bandbreite der Qualitätsstandards und auch die Verunsicherung dieser Trainingseinkäufer (z. B. Personalentwickler, Weiterbildungs-verantwortliche). Diese Broschüre beinhaltet eine umfangreiche Checkliste, die es dem Einkäufer ermöglicht, die Spreu vom Weizen zu trennen.
Aus dem Inhalt:
Was ist Outdoor
Checkliste für Outdoor-Trainings
Ausgewählte Fallanalysen
Sicherheit im Outdoor-Training
Konstruktion von Ropes Courses und Seilgärten
Internationaler Industriestandard für Ropes Courses
ist die Bandbreite der Qualitätsstandards und auch die Verunsicherung dieser Trainingseinkäufer (z. B. Personalentwickler, Weiterbildungs-verantwortliche). Diese Broschüre beinhaltet eine umfangreiche Checkliste, die es dem Einkäufer ermöglicht, die Spreu vom Weizen zu trennen.
Aus dem Inhalt:
Was ist Outdoor
Checkliste für Outdoor-Trainings
Ausgewählte Fallanalysen
Sicherheit im Outdoor-Training
Konstruktion von Ropes Courses und Seilgärten
Internationaler Industriestandard für Ropes Courses
Table of content
- Zero-Accident
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort zur 2. Auflage
- Zum Titel 1
- Einleitung
- 1 Was ist „Outdoor“?
- 1.1 Zur Entwicklungsgeschichte
- 1.2 Was umfaßt der Begriff „Outdoor“
- 1.3 Outdoor-Trainings: Eine Definition
- 1.4 Wovon hängt die Wirksamkeit von Outdoor-Trainings ab?
- 1.5 Beispiele für Kunstfehler
- 2 Checkliste für Outdoor-Trainings
- 2.1 Zum Anbieter
- 2.2 Zur Vorbereitung des Seminars
- 2.3 Zu den TrainerInnen
- 2.4 Zum Trainingsprogramm
- 2.5 Zum Thema Sicherheit
- 2.6 Zum Thema Transfer – Übertragung des Erlernten in die Firma
- 2.7 Kosten-Nutzen-Verhältnis
- 3 Ausgewählte Fallanalysen
- 3.1 Mehrstufenprogramm für einen großen internationalen Konzern (Grundstoffe): Change Management
- 3.2 Culture-Change Programm in einem Großbetrieb (Kunststoff)
- 3.3 Schienenwalzwerk: Führungstraining
- 3.4 Autokonzern A: Customer Focused Business
- 3.5 Industriebetrieb: Teamtraining
- 3.6 Große internationale Bank: Business Reengineering
- 3.7 Elektronikwerk: Teamtraining
- 3.8 Autokonzern B: Messetraining
- 4 Sicherheit im Outdoor-Training
- 4.1 Einleitung
- 4.2 Psychische Sicherheit
- 4.3 Das Zero Accident Sicherheitssystem
- 4.4 Was hält Anbieter ab, wirklich sichere Programme anzubieten?
- 5 Zur Konstruktion von Ropes Courses und Seilgärten
- 5.1 Auf Bäumen oder Masten
- 5.2 Redundanz
- 5.3 Backups
- 5.4 Das Stahlseil
- 5.5 Die Verbindung zwischen Baum/Mast und Stahlseil
- 5.6 Sicherungsseile
- 5.7 Sicherungsgurte
- 5.8 Helme
- 6 Literatur: Weiterführende Literatur zum Thema Qualität und Sicherheit
- 7 Internationaler Industrie - standard für Ropes Courses: Beispiele und Bilder