Start-up Skills

Der Guide für Entrepreneure und Querdenker

Sebastian Pioch and Hauke Windmüller

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Sebastian Pioch, Hauke Windmüller, Start-up Skills (2020), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593444932

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Description

Prof. Dr. Sebastian Pioch lehrt Digital Entrepreneurship an der Hochschule Fresenius in Hamburg, hat bereits mehrere Fachpublikationen verfasst und ist Gründer eines Start-ups der Digitalwirtschaft (www.proofler.com).
Hauke Windmüller ist Unternehmer und Mitgründer der Start-ups Familonet, onbyrd und Closely, die 2017 von Daimler übernommen wurden. Die Family-Locator-App Familonet verzeichnet weltweit 2 Millionen registrierte Nutzer. Zuletzt baute er als Intrapreneur ein neues Corporate Start-up im Bereich Urban Mobility bei der Daimler- und BMW-Tochter REACH NOW auf.
Der gebürtige Berliner engagiert sich seit vielen Jahren als aktives Mitglied in der deutschen Start-up-Community. Er ist gefragtes Jurymitglied bei diversen Start-up-Formaten wie Jugend gründet, hält als Speaker Keynotes und Gastvorlesungen und hat das Hamburg Chapter des weltweit größten Start-up-Accelerator-Programms Founder Institute aus dem Silicon Valley aufgebaut.

Description / Abstract

Gründer-Know-how inklusive Netzwerk

Was musst Du können, um ein Start-up zu gründen? Start-up Skills enthält das komplette Rüstzeug für angehende Unternehmer. Das akademisch fundierte Wissen eines Professors kombiniert mit der praktischen Erfahrung eines Gründers in sieben zugänglichen Kapiteln.
• Wie entwickelst Du aus einer Idee ein Geschäftsmodell?
• Wie findest Du erstklassige Mitstreiter?
• Welcher Markt hat das größte Potenzial für Dein Unternehmen?
• Wie testest Du die Marktfähigkeit Deines Produkts?
• Wie gewinnst Du treue Kunden?
• Wie finanzierst Du Dein Business?
• Welche Wachstumsstrategien musst Du kennen?
In zahlreichen O-Tönen geben weitere Founder wertvolle Insights, zum Beispiel Sibilla Kawala von Limberry, Matthias Henze von Jimdo oder Susann Hoffmann von Edition F. Auf der Website zum Buch findest Du Interviews, Tutorials und den direkten Draht zu den Autoren!

Mit Gründer-Insights aus erster Hand:

»Im Nachhinein bin ich froh, dass mich unsere Freunde bei der Namensfindung überstimmt hatten. Amorelie funktioniert viel besser als der Name, auf den ich mich ursprünglich mal festgebissen hatte.« Lea-Sophie Cramer (Gründerin und Beirätin von Amorelie)

»Mein eigener Lebenslauf beweist, dass man ruhig auch ohne eine zündende Idee loslegen kann.« Tarek Müller (Mitgründer und Co-CEO bei About You)

»Produziert wirklich persönlichen, authentischen, wilden, schrägen und inspirierenden Content. Das ist ein wahnsinnig mächtiges Instrument,
wenn man es gut macht.« Philipp Westermeyer (Gründer und Geschäftsführer von OMR)

Mit weiteren Learnings von: Christoph Behn, Sophie Chung, Julia Dettmer, Dirk Freise, Annemarie Heyl, Peter Lutsch, Mark Miller, Sven Rittau, Rolf Schrömgens und Holger Seim

Review

»Wer [das Buch] gelesen hat, hat im besten Fall gelernt, sein Ziel fest im Auge zu behalten und weiss auch Rückschläge zu meistern. Der Guide kann chronologisch in einem Stück durchgelesen oder als Nachschlagewerk und Arbeitsbuch genutzt werden, sodass jeder Gründer in ihm ein individuelles Hilfsmittel findet.« Elisa Beck, kmuRundschau, 12/2020

»Ein praktischer Guide für Gründerinnen und Gründer, die eine Einstiegshilfe für den Start benötigen und ganz nebenbei von der einen oder anderen Erfahrung erfolgreicher Gründer profitieren möchten.« Roter Reiter, 11.01.2021

Table of content

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vorwort
  • Einleitung
  • Kapitel 1: Aller Anfang ist schwer – Der Weg zur zündenden Idee
  • Motiv für die Ideensuche
  • Wege zu einer Idee
  • Die Idee ist da, wie geht†™s nun weiter?
  • Kapitel 2: Erfolg durch TeamWork – Erstklassige Mitstreiter finden und aufbauen
  • Business-Partner finden
  • Mitarbeiter finden
  • Mitarbeiter führen und halten
  • Kapitel 3: Information ist Trumpf – Markt und Wettbewerb analysieren
  • Bedeutung der Marktrecherche
  • Durchführung der Marktrecherche
  • Umgang mit den Ergebnissen der Marktrecherche
  • Kapitel 4: Vom Prototyp zur Unternehmensgründung – So gelingt der Markteintritt
  • Einen Prototyp entwickeln
  • Richtiger Zeitpunkt für den Markteintritt
  • Unternehmensgründung
  • Kapitel 5: Die Kunst der Kundenansprache – Den richtigen Marketing-Mix finden
  • Positionierung und erster Kunde
  • Strategie und Kanäle
  • Aktivierung und Umsetzung
  • Kapitel 6: Boost your Business – Finanzierungsoptionen kennen und bewerten
  • Entscheidung für die richtige Finanzierung
  • Durchführung der Finanzierung
  • Kapitel 7: Wachstum – Internationalisierung – Exit!
  • Skalierung meines Start-ups
  • Wachstum durch Internationalisierung
  • Verkauf meines Start-ups
  • Epilog
  • Glossar
  • Literatur
  • Register

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