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Start-up Skills

Der Guide für Entrepreneure und Querdenker

Sebastian Pioch and Hauke Windmüller

Cite this publication as

Sebastian Pioch, Hauke Windmüller, Start-up Skills (2020), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593444932

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Description / Abstract

Gründer-Know-how inklusive Netzwerk

Was musst Du können, um ein Start-up zu gründen? Start-up Skills enthält das komplette Rüstzeug für angehende Unternehmer. Das akademisch fundierte Wissen eines Professors kombiniert mit der praktischen Erfahrung eines Gründers in sieben zugänglichen Kapiteln.
• Wie entwickelst Du aus einer Idee ein Geschäftsmodell?
• Wie findest Du erstklassige Mitstreiter?
• Welcher Markt hat das größte Potenzial für Dein Unternehmen?
• Wie testest Du die Marktfähigkeit Deines Produkts?
• Wie gewinnst Du treue Kunden?
• Wie finanzierst Du Dein Business?
• Welche Wachstumsstrategien musst Du kennen?
In zahlreichen O-Tönen geben weitere Founder wertvolle Insights, zum Beispiel Sibilla Kawala von Limberry, Matthias Henze von Jimdo oder Susann Hoffmann von Edition F. Auf der Website zum Buch findest Du Interviews, Tutorials und den direkten Draht zu den Autoren!

Mit Gründer-Insights aus erster Hand:

»Im Nachhinein bin ich froh, dass mich unsere Freunde bei der Namensfindung überstimmt hatten. Amorelie funktioniert viel besser als der Name, auf den ich mich ursprünglich mal festgebissen hatte.« Lea-Sophie Cramer (Gründerin und Beirätin von Amorelie)

»Mein eigener Lebenslauf beweist, dass man ruhig auch ohne eine zündende Idee loslegen kann.« Tarek Müller (Mitgründer und Co-CEO bei About You)

»Produziert wirklich persönlichen, authentischen, wilden, schrägen und inspirierenden Content. Das ist ein wahnsinnig mächtiges Instrument,
wenn man es gut macht.« Philipp Westermeyer (Gründer und Geschäftsführer von OMR)

Mit weiteren Learnings von: Christoph Behn, Sophie Chung, Julia Dettmer, Dirk Freise, Annemarie Heyl, Peter Lutsch, Mark Miller, Sven Rittau, Rolf Schrömgens und Holger Seim

Table of content

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vorwort
  • Einleitung
  • Kapitel 1: Aller Anfang ist schwer – Der Weg zur zündenden Idee
  • Motiv für die Ideensuche
  • Wege zu einer Idee
  • Die Idee ist da, wie geht’s nun weiter?
  • Kapitel 2: Erfolg durch TeamWork – Erstklassige Mitstreiter finden und aufbauen
  • Business-Partner finden
  • Mitarbeiter finden
  • Mitarbeiter führen und halten
  • Kapitel 3: Information ist Trumpf – Markt und Wettbewerb analysieren
  • Bedeutung der Marktrecherche
  • Durchführung der Marktrecherche
  • Umgang mit den Ergebnissen der Marktrecherche
  • Kapitel 4: Vom Prototyp zur Unternehmensgründung – So gelingt der Markteintritt
  • Einen Prototyp entwickeln
  • Richtiger Zeitpunkt für den Markteintritt
  • Unternehmensgründung
  • Kapitel 5: Die Kunst der Kundenansprache – Den richtigen Marketing-Mix finden
  • Positionierung und erster Kunde
  • Strategie und Kanäle
  • Aktivierung und Umsetzung
  • Kapitel 6: Boost your Business – Finanzierungsoptionen kennen und bewerten
  • Entscheidung für die richtige Finanzierung
  • Durchführung der Finanzierung
  • Kapitel 7: Wachstum – Internationalisierung – Exit!
  • Skalierung meines Start-ups
  • Wachstum durch Internationalisierung
  • Verkauf meines Start-ups
  • Epilog
  • Glossar
  • Literatur
  • Register

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