Agile Spiele – kurz & gut
Für Agile Coaches und Scrum Master
Marc Bleß and Dennis Wagner
Cite this publication as
Marc Bleß, Dennis Wagner, Agile Spiele – kurz & gut (2019), O'Reilly Verlag, Heidelberg, ISBN: 9783960103189
5170
accesses
accesses
32
quotes
quotes
Description / Abstract
Spiele und Simulationen sind wichtige Hilfsmittel für Agile Coaches und Scrum Master und gehören in den Werkzeugkoffer eines jeden agilen Moderators. Dieses Buch beschreibt eine Auswahl von agilen Spielen, die sich in der Praxis besonders bewährt haben. Die Spiele veranschaulichen agile Prinzipien und Praktiken.
Marc Bleß und Dennis Wagner – beide seit vielen Jahren als Agile Coaches tätig – erläutern zunächst, was bei der Moderation von agilen Spielen grundsätzlich zu beachten ist und wann welches Spiel eingesetzt werden kann. Vorgestellt werden Spiele aus den Kategorien
Beschrieben werden außerdem Spiele zur Eröffnung, zur Auflockerung und zum Abschluss von agilen Workshops und Trainings sowie Energizer für zwischendurch.
Der handliche Spiele-Werkzeugkoffer für alle, die Workshops zu agilen Methoden moderieren
Marc Bleß und Dennis Wagner – beide seit vielen Jahren als Agile Coaches tätig – erläutern zunächst, was bei der Moderation von agilen Spielen grundsätzlich zu beachten ist und wann welches Spiel eingesetzt werden kann. Vorgestellt werden Spiele aus den Kategorien
Beschrieben werden außerdem Spiele zur Eröffnung, zur Auflockerung und zum Abschluss von agilen Workshops und Trainings sowie Energizer für zwischendurch.
Der handliche Spiele-Werkzeugkoffer für alle, die Workshops zu agilen Methoden moderieren
Description
Marc Bleß hat über 20 Jahre Erfahrung als Agile Coach, Scrum Master, Softwareentwickler und Führungskraft. Seine Leidenschaft ist die schnelle und nachhaltige Verbesserung von Teams und Organisationen. Als ausgebildeter Solution-Focused Coach und Certified Enterprise Coach (CEC) begleitet Marc Unternehmen auf allen Ebenen – vom Top-Level-Management bis zu einzelnen Teams – bei der Einführung agiler Entwicklungsmethoden und der Umsetzung agiler Werte, Prinzipien und Praktiken.
Dennis Wagner ist, seit er mit 17 Jahren sein erstes eigenes Softwareprodukt verkauft hat, der Entwicklung verschrieben. In so unterschiedlichen Rollen wie Architekt, Team Lead, Entwickler oder Product Manager zeigte er viele Jahre erfolgreich Wege auf, wie man Software besser entwickelt. Seit er vor mehr als zehn Jahren XP und Scrum kennenlernte, ist er Agilist aus Überzeugung. Heute hilft er Teams, Führungskräften und Organisationen als Full Stack Agile Coach, ihr Potential zu entdecken und zu entwickeln.
Dennis Wagner ist, seit er mit 17 Jahren sein erstes eigenes Softwareprodukt verkauft hat, der Entwicklung verschrieben. In so unterschiedlichen Rollen wie Architekt, Team Lead, Entwickler oder Product Manager zeigte er viele Jahre erfolgreich Wege auf, wie man Software besser entwickelt. Seit er vor mehr als zehn Jahren XP und Scrum kennenlernte, ist er Agilist aus Überzeugung. Heute hilft er Teams, Führungskräften und Organisationen als Full Stack Agile Coach, ihr Potential zu entdecken und zu entwickeln.
Table of content
- BEGINN
- Inhalt
- Kapitel 1: Wofür agile Spiele
- Zielgruppe
- Material und Anleitungen
- Verschiedene Arten von Spielen
- Inhalte und Zweck der Spiele
- Spiele als Moderationselement
- Genderisierung
- Kapitel 2: Erläuterungen zur Moderation
- Wann passen Spiele in den Workshop-Ablauf?
- Spielauswahl je nach äußerem Rahmen
- Der Game-Facilitation-Koffer
- Vorbereitung
- Peinlich oder plump – »Ich passe!«
- Format der Darstellung eines Spiels
- Kapitel 3: Gruppenbildung
- Sortieren und Durchzählen
- Gleiche Objekte
- Erfahrungsecken
- Kapitel 4: Opener
- Kapitel 5: Vermittlung von Prinzipien
- Kapitel 6: Simulationen
- Kapitel 7: Energizer
- Kapitel 8: Social Dynamics und Kommunikation
- Kapitel 9: Closing
- Kapitel 10: Fun – oder auch: Late-night Closers
- Danksagung
- Quellen und Literatur
- Index der Spiele