Personalmanagement in Sozialunternehmen

Theoretische und methodische Grundlagen; Blaue Reihe Sozialmanagement

Jochen Ribbeck

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Jochen Ribbeck, Personalmanagement in Sozialunternehmen (2020), Walhalla Fachverlag, Regensburg, ISBN: 9783802947223

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Description / Abstract

Die Herausforderung Personalmanagement meistern



Das Lehrbuch Personalmanagement in Sozialunternehmen gibt einen fundierten Einblick in die theoretischen und methodischen Grundlagen des Personalmanagements unter Berücksichtigung der Besonderheiten von Sozialunternehmen. Theoretische Modelle und Ansätze werden dabei im jeweiligen thematischen Kontext erläutert:



  • Grundlagen des Personalmanagement: Grundbegriffe, Ziele, Träger und Objekte, Organisation und rechtliche Rahmenbedingungen

  • Normatives Personalmanagement: Führungsethik, Organisationskultur, Corporate Governance

  • Strategisches Personalmanagement: Strategieebenen, Personalstrategischer Prozess, Personalstrategische Modelle, HR-Scorecard

  • Querschnittsfunktionen: Personalmarketing, Organisationales Commitment, Personalcontrolling

  • Operatives Personalmanagement: Personalbedarfsplanung, Personalgewinnung, Personalauswahl, Personalintegration, Personaleinsatz/Arbeitsgestaltung, Personalentwicklung, Leistungsbeurteilung, Personalfreisetzung

  • Personalführung: Ausgewählte Theorien und Modelle

  • Personaladministration: Personalinformationssysteme, Datenschutz, Personalrechnungswesen



Dieses Buch berücksichtigt außerdem arbeitsrechtliche Aspekte sowie die Besonderheiten des kirchlichen Arbeitsrechts.

Description

Prof. Dr. Jochen Ribbeck lehrt Sozialmanagement an der Katholischen Stiftungshochschule München. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Sozialmanagement, Qualitätsmanagement, Personalmanagement, Teamleitung, -entwicklung, Organisationsentwicklung, Change Management.

Table of content

  • BEGINN
  • Abbildungsverzeichnis
  • Tabellenverzeichnis
  • Abkürzungsverzeichnis
  • Vorwort
  • 1. Grundlagen des Personalmanagements
  • 1.1 Grundbegriffe und konzeptionelle Systematik von Personalmanagement
  • 1.2 Eckpunkte der theoretischen Entwicklung des Personalmanagements
  • 1.3 Ziele des Personalmanagements
  • 1.4 Träger und Objekte des Personalmanagements
  • 1.5 Organisation der Personaladministration
  • 1.6 Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements
  • 2. Normatives Personalmanagement
  • 2.1 Begriffsklärung
  • 2.2 Personalmanagement und Ethik
  • 2.3 Führungsethik
  • 2.4 Gestaltungsansätze normativen Personalmanagements auf organisationaler Ebene
  • 3. Strategisches Personalmanagement
  • 3.1 Strategisches Management
  • 3.2 Strategisches Personalmanagement
  • 4. Querschnittsfunktionen des Personalmanagements
  • 4.1 Personalmarketing
  • 4.2 Organisationales Commitment/ Personalbindung
  • 4.3 Personalcontrolling
  • 5 . Operatives Personalmanagement
  • 5.1 Personalbedarfsplanung
  • 5.2 Personalgewinnung
  • 5.3 Einarbeitung und Personalintegration
  • 5.4 Personaleinsatz, Arbeitsgestaltung
  • 5.5 Personalentwicklung
  • 5.6 Leistungsbeurteilung
  • 5.7 Personalfreisetzung
  • 6. Personalführung
  • 6.1 Begriffsklärung
  • 6.2 Ausgewählte Theorien und Modelle der Personalführung
  • 7. Ausgewählte Aspekte der Personaladministration
  • 7.1 Personalinformationssysteme
  • 7.2 Personalrechnungswesen
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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