Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online
Grundlagen für alle Projektphasen
Sabine Peipe
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Sabine Peipe, Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (2020), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648137932
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Description / Abstract
Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.
Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.
Inhalte:
- Die Grundlagen des Projektmanagements
- Projektinitialisierung und Projektdefinition
- Aufgabenverteilung im Projektmanagement
- Effektive Projektplanung und Projektsteuerung
- Der erfolgreiche Projektabschluss
- Agil im Projekt
- Neu in der 8. Auflage: VUCA - Umgang und Auswirkung auf die Projektarbeit, Agile Projektmethoden - Wie sich Unternehmen, Projektteam und Projektleitung aufstellen müssen
Arbeitshilfen online:
- Arbeitspaket-Formular
- Meilensteinplan
- Checklisten u.v.m.
Description
Sabine Peipe
Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie.
Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie.
Table of content
- Cover
- Urheberrechtsinfo
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements
- Übersicht: Klassische und agile Projektabwicklung
- 1 Phase 1: Projektinitialisierung
- 1.1 Projekte an Unternehmensstrategie ausrichten
- 1.2 Projektideen auswählen und bewerten
- 1.3 Wirtschaftlichkeit von Projekten bewerten
- 1.4 Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl
- 1.5 Projekte priorisieren
- 2 Phase 2: Projektdefinition
- 2.1 Klassische Projektdefinition
- 2.2 Agile Projektdefinition
- 3 Phase 3: Projektplanung
- 3.1 Klassische Projektplanung
- 3.2 Agile Projektplanung
- 4 Phase 4: Projektsteuerung
- 4.1 Klassische Projektsteuerung
- 4.2 Agile Projektumsetzung
- 5 Phase 5: Projektabschluss
- 5.1 Klassischer Projektabschluss
- 5.2 Agiler Projektabschluss – Die Sprint-Retrospektive
- 6 Rollen, Funktionen und Aufgaben
- 6.1 Im klassischen Projektumfeld
- 6.2 Die Rollen im agilen Projektumfeld
- 6.3 Teamentwicklung
- 7 Kommunikation und Information
- 7.1 Im klassischen Projektumfeld
- 7.2 Im agilen Projektumfeld
- 7.3 So präsentieren Sie Ihr Projekt
- 8 Konflikte in Projekten lösen
- 8.1 Mit Widerständen umgehen
- 8.2 Konflikte kooperativ regeln
- 8.3 Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es?
- 8.4 Wenn aus Konflikten eine Krise wird
- 8.5 Konflikte im agilen Umfeld
- 9 Software einsetzen
- 9.1 Anforderungen an eine Projektmanagementsoftware
- 9.2 Projektmanagementsoftware einführen
- Glossar
- Die Autorin
- Stichwortverzeichnis
- Arbeitshilfen Online