Medizinmanagement
Grundlagen und Praxis des Managements in Gesundheitssystem und Versorgung
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Jürgen Wasem (Hg.), David Matusiewicz (Hg.), Michael Noweski (Hg.), Anja Neumann (Hg.), Medizinmanagement (2019), Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin, ISBN: 9783954664788
2013
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Description / Abstract
Das Gesundheitssystem in Deutschland ist durch eine enorme Komplexität gekennzeichnet und für die Mehrzahl der Akteure schwer zu durchschauen. Wirksame Führungs- und Gestaltungsaufgaben in Krankenversorgung, Administration oder Unternehmen der Gesundheitswirtschaft erfordern aber tiefgreifende Kenntnisse von Bau und Funktion des Gesundheitswesens mit den unterschiedlichen Akteuren, Schnittstellen und nicht zuletzt politischen Rahmenbedingungen.
Das etablierte Lehrbuch „Medizinmanagement“ vermittelt das notwendige Managementwissen und entschlüsselt die Komplexität der unterschiedlichsten Bereiche des Gesundheitswesens. Die 2. Auflage wurde umfassend überarbeitet, aktualisiert und um neue Themen ergänzt.
Eine standardisierte Kapitelstruktur unterstützt die Lesenden beim Lernen und Verstehen der komplexen Zusammenhänge. Dazu gehört auch die genaue Betrachtung der Schnittstellen zwischen Einzelbereichen mit den wesentlichen Ansatzpunkten für das Management. Eine online zugängliche Kartografie des gesamten Gesundheitswesens („Akteursmatrix“) bietet den Überblick über alle wichtigen Akteure und Institutionen.
Das etablierte Lehrbuch „Medizinmanagement“ vermittelt das notwendige Managementwissen und entschlüsselt die Komplexität der unterschiedlichsten Bereiche des Gesundheitswesens. Die 2. Auflage wurde umfassend überarbeitet, aktualisiert und um neue Themen ergänzt.
Eine standardisierte Kapitelstruktur unterstützt die Lesenden beim Lernen und Verstehen der komplexen Zusammenhänge. Dazu gehört auch die genaue Betrachtung der Schnittstellen zwischen Einzelbereichen mit den wesentlichen Ansatzpunkten für das Management. Eine online zugängliche Kartografie des gesamten Gesundheitswesens („Akteursmatrix“) bietet den Überblick über alle wichtigen Akteure und Institutionen.
Description
mit Beiträgen von
S. Altin | B. Buchberger | F. Buchner | G. Demmler | A. Elmer | F. Engelmann A. Focke | V. Gellert | K. Grabein | F. Hessel | T. Hüer | T. Jäschke G. Lux | D. Matusiewicz | A. Neumann | M. Noweski | A. Ochs | P. Plugmann N. Pomorin | S. Prechel-Radon | A. Reifferscheid | E. Scherwitz S. Schillo | S. Staudt | D. Thomas | A. Walendzik | J. Wasem | S. Weber
unter Mitarbeit von
E. Butz | B. Eggert | U. Egner | T. Hansmeier | F. Schliehe
S. Altin | B. Buchberger | F. Buchner | G. Demmler | A. Elmer | F. Engelmann A. Focke | V. Gellert | K. Grabein | F. Hessel | T. Hüer | T. Jäschke G. Lux | D. Matusiewicz | A. Neumann | M. Noweski | A. Ochs | P. Plugmann N. Pomorin | S. Prechel-Radon | A. Reifferscheid | E. Scherwitz S. Schillo | S. Staudt | D. Thomas | A. Walendzik | J. Wasem | S. Weber
unter Mitarbeit von
E. Butz | B. Eggert | U. Egner | T. Hansmeier | F. Schliehe
Table of content
- Cover
- Cover
- Titel
- Titel
- Vorwort zur 1. Auflage
- Vorwort zur 1. Auflage
- Vorwort zur Neuauflage
- Vorwort zur Neuauflage
- Die Autorinnen und Autoren
- Die Autorinnen und Autoren
- Abkürzungsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Inhalt
- Inhalt
- 1 Gesundheitssysteme: Ein internationaler Überblick
- 1 Gesundheitssysteme: Ein internationaler Überblick
- 1.1 Einführung
- 1.1 Einführung
- 1.2 Ziele von Gesundheitssystemen
- 1.2 Ziele von Gesundheitssystemen
- 1.3 Typisierung und Möglichkeiten der Organisation von Gesundheitssystemen
- 1.3 Typisierung und Möglichkeiten der Organisation von Gesundheitssystemen
- 1.4 Vorgehen beim Gesundheitssystemvergleich
- 1.4 Vorgehen beim Gesundheitssystemvergleich
- 1.5 Bestehende Gesundheitssystemvergleiche
- 1.5 Bestehende Gesundheitssystemvergleiche
- 1.6 Entwicklung und Ausblick
- 1.6 Entwicklung und Ausblick
- 2 Akteure des Gesundheitssystems in Deutschland
- 2 Akteure des Gesundheitssystems in Deutschland
- 2.1 Hintergrund
- 2.1 Hintergrund
- 2.2 Aufgaben und Akteure der Makroebene
- 2.2 Aufgaben und Akteure der Makroebene
- 2.3 Aufgaben und Akteure der Mesoebene
- 2.3 Aufgaben und Akteure der Mesoebene
- 2.4 Aufgaben und Akteure der Mikroebene
- 2.4 Aufgaben und Akteure der Mikroebene
- 2.5 Schnittstellen
- 2.5 Schnittstellen
- 2.6 Ausblick
- 2.6 Ausblick
- 3 Gesetzliche Krankenversicherung
- 3 Gesetzliche Krankenversicherung
- 3.1 Einführung
- 3.1 Einführung
- 3.2 Aufgaben
- 3.2 Aufgaben
- 3.3 Träger und Organisation
- 3.3 Träger und Organisation
- 3.4 Versicherte
- 3.4 Versicherte
- 3.5 Leistungen
- 3.5 Leistungen
- 3.6 Leistungserbringung
- 3.6 Leistungserbringung
- 3.7 Finanzierung
- 3.7 Finanzierung
- 3.8 Schnittstellen
- 3.8 Schnittstellen
- 3.9 Aktuelle Diskussionen und Ausblick
- 3.9 Aktuelle Diskussionen und Ausblick
- 4 Private Krankenversicherung
- 4 Private Krankenversicherung
- 4.1 Dualismus/Historie
- 4.1 Dualismus/Historie
- 4.2 Kurzer Überblick über den PKV-Markt
- 4.2 Kurzer Überblick über den PKV-Markt
- 4.3 Rechtliche Grundlagen
- 4.3 Rechtliche Grundlagen
- 4.4 Zugang zu GKV und PKV und†¯Wechselmöglichkeiten zwischen den Systemen
- 4.4 Zugang zu GKV und PKV und†¯Wechselmöglichkeiten zwischen den Systemen
- 4.5 Leistungen
- 4.5 Leistungen
- 4.6 Sachleistungsprinzip vs. Kostenerstattungsprinzip
- 4.6 Sachleistungsprinzip vs. Kostenerstattungsprinzip
- 4.7 Beitragskalkulation in der PKV
- 4.7 Beitragskalkulation in der PKV
- 4.8 Selbstbehalt und Beitragsrückerstattung
- 4.8 Selbstbehalt und Beitragsrückerstattung
- 4.9 Management
- 4.9 Management
- 4.10 Beitragsentwicklungen und Steuerungsinstrumente in der PKV
- 4.10 Beitragsentwicklungen und Steuerungsinstrumente in der PKV
- 4.11 PKV und GKV – zwischen Konvergenz und Wettbewerb
- 4.11 PKV und GKV – zwischen Konvergenz und Wettbewerb
- 4.12 Ausblick
- 4.12 Ausblick
- 5 Pflegeversicherung
- 5 Pflegeversicherung
- 5.1 Einleitung
- 5.1 Einleitung
- 5.2 Aufgaben
- 5.2 Aufgaben
- 5.3 Struktur
- 5.3 Struktur
- 5.4 Finanzierung der gesetzlichen Pflegeversicherung
- 5.4 Finanzierung der gesetzlichen Pflegeversicherung
- 5.5 Leistungen
- 5.5 Leistungen
- 5.6 Leistungserbringer
- 5.6 Leistungserbringer
- 5.7 Management
- 5.7 Management
- 5.8 Schnittstellen im System
- 5.8 Schnittstellen im System
- 5.9 Gesundheitsschutz
- 5.9 Gesundheitsschutz
- 5.10 Praxisfeld Qualitätsmanagement
- 5.10 Praxisfeld Qualitätsmanagement
- 5.11 Ausblick
- 5.11 Ausblick
- 6 Krankenhausversorgung
- 6 Krankenhausversorgung
- 6.1 Gesetzlicher Hintergrund und zentrale Kennzahlen der stationären Versorgung
- 6.1 Gesetzlicher Hintergrund und zentrale Kennzahlen der stationären Versorgung
- 6.2 Krankenhausträger
- 6.2 Krankenhausträger
- 6.3 Krankenhausplanung
- 6.3 Krankenhausplanung
- 6.4 Krankenhausleistungen
- 6.4 Krankenhausleistungen
- 6.5 Krankenhausfinanzierung
- 6.5 Krankenhausfinanzierung
- 6.6 Management
- 6.6 Management
- 6.7 Schnittstellen zwischen stationärer und ambulanter Versorgung
- 6.7 Schnittstellen zwischen stationärer und ambulanter Versorgung
- 6.8 Ausblick
- 6.8 Ausblick
- 7 Rehabilitation
- 7 Rehabilitation
- 7.1 Definition
- 7.1 Definition
- 7.2 Historischer Abriss
- 7.2 Historischer Abriss
- 7.3 Träger der Rehabilitation in†¯den†¯verschiedenen Leistungsbereichen
- 7.3 Träger der Rehabilitation in†¯den†¯verschiedenen Leistungsbereichen
- 7.4 Einrichtungen der medizinischen†¯Rehabilitation und†¯ihre Leistungen
- 7.4 Einrichtungen der medizinischen†¯Rehabilitation und†¯ihre Leistungen
- 7.5 Antragsverfahren
- 7.5 Antragsverfahren
- 7.6 Vergütung von Leistungen der medizinischen Rehabilitation
- 7.6 Vergütung von Leistungen der medizinischen Rehabilitation
- 7.7 Qualitätsmanagement
- 7.7 Qualitätsmanagement
- 7.8 Schnittstellenproblematik aus†¯ökonomischer Sicht
- 7.8 Schnittstellenproblematik aus†¯ökonomischer Sicht
- 7.9 Perspektiven
- 7.9 Perspektiven
- 8 Palliative Versorgung
- 8 Palliative Versorgung
- 8.1 Hintergrund
- 8.1 Hintergrund
- 8.2 Aufgaben
- 8.2 Aufgaben
- 8.3 Träger und Einrichtungen
- 8.3 Träger und Einrichtungen
- 8.4 Hospiz- und Palliativgesetz
- 8.4 Hospiz- und Palliativgesetz
- 8.5 Leistungen
- 8.5 Leistungen
- 8.6 Finanzierung
- 8.6 Finanzierung
- 8.7 Qualitätsmanagement
- 8.7 Qualitätsmanagement
- 8.8 Herausforderungen im deutschen Gesundheitssystem
- 8.8 Herausforderungen im deutschen Gesundheitssystem
- 8.9 Aktuelle Diskussionen und Ausblick
- 8.9 Aktuelle Diskussionen und Ausblick
- 9 Ambulante ärztliche Versorgung
- 9 Ambulante ärztliche Versorgung
- 9.1 Einleitung
- 9.1 Einleitung
- 9.2 Struktur
- 9.2 Struktur
- 9.3 Bedarfsplanung
- 9.3 Bedarfsplanung
- 9.4 Vergütung
- 9.4 Vergütung
- 9.5 Wirtschaftlichkeits- und Abrechnungsprüfungen
- 9.5 Wirtschaftlichkeits- und Abrechnungsprüfungen
- 9.6 Ambulante spezialfachärztliche Versorgung (ASV)
- 9.6 Ambulante spezialfachärztliche Versorgung (ASV)
- 9.7 Management der Arztpraxis
- 9.7 Management der Arztpraxis
- 9.8 Aktuelle Diskussionen und Ausblick
- 9.8 Aktuelle Diskussionen und Ausblick
- 10 Ambulante zahnmedizinische Versorgung
- 10 Ambulante zahnmedizinische Versorgung
- 10.1 Hintergrund
- 10.1 Hintergrund
- 10.2 Beschäftigte in der zahnmedizinischen Versorgung
- 10.2 Beschäftigte in der zahnmedizinischen Versorgung
- 10.3 System der zahnmedizinischen Versorgung
- 10.3 System der zahnmedizinischen Versorgung
- 10.4 Leistungen
- 10.4 Leistungen
- 10.5 Vergütung
- 10.5 Vergütung
- 10.6 Trends in der Zahnmedizin
- 10.6 Trends in der Zahnmedizin
- 11 Arzneimittelversorgung
- 11 Arzneimittelversorgung
- 11.1 Einleitung
- 11.1 Einleitung
- 11.2 Definitionen und Rahmenbedingungen in der Arzneimittelversorgung
- 11.2 Definitionen und Rahmenbedingungen in der Arzneimittelversorgung
- 11.3 Forschung
- 11.3 Forschung
- 11.4 Zulassung
- 11.4 Zulassung
- 11.5 Pharmakovigilanz
- 11.5 Pharmakovigilanz
- 11.6 Strukturen und Akteure
- 11.6 Strukturen und Akteure
- 11.7 Verbraucher
- 11.7 Verbraucher
- 11.8 Produkte und Leistungen
- 11.8 Produkte und Leistungen
- 11.9 Erstattungsfähigkeit
- 11.9 Erstattungsfähigkeit
- 11.10 Preisbildung
- 11.10 Preisbildung
- 11.11 Struktur und Funktionen eines pharmazeutischen Unternehmens
- 11.11 Struktur und Funktionen eines pharmazeutischen Unternehmens
- 11.12 Ausblick
- 11.12 Ausblick
- 12 Heilmittelversorgung
- 12 Heilmittelversorgung
- 12.1 Einleitung
- 12.1 Einleitung
- 12.2 Aufgaben und Strukturen
- 12.2 Aufgaben und Strukturen
- 12.3 Leistungen
- 12.3 Leistungen
- 12.4 Finanzierung
- 12.4 Finanzierung
- 12.5 Regulierungssystem
- 12.5 Regulierungssystem
- 12.6 Versorgungsmanagement
- 12.6 Versorgungsmanagement
- 12.7 Qualitätsmanagement
- 12.7 Qualitätsmanagement
- 12.8 Praxis- und Kostenmanagement
- 12.8 Praxis- und Kostenmanagement
- 12.9 Ausblick
- 12.9 Ausblick
- 13 Hilfsmittelversorgung
- 13 Hilfsmittelversorgung
- 13.1 Definition
- 13.1 Definition
- 13.2 Aufgaben und Leistungen
- 13.2 Aufgaben und Leistungen
- 13.3 Finanzierung
- 13.3 Finanzierung
- 13.4 Regulierungssystem
- 13.4 Regulierungssystem
- 13.5 Versorgungsmanagement
- 13.5 Versorgungsmanagement
- 13.6 Gesundheitsökonomische Evaluation und Versorgungsforschung
- 13.6 Gesundheitsökonomische Evaluation und Versorgungsforschung
- 13.7 Qualitätsmanagement
- 13.7 Qualitätsmanagement
- 13.8 Ausblick
- 13.8 Ausblick
- 14 Versorgungsgestaltung durch Krankenkassen aus†¯Sicht einer Betriebskrankenkasse
- 14 Versorgungsgestaltung durch Krankenkassen aus†¯Sicht einer Betriebskrankenkasse
- 14.1 Herausforderungen aus Expertensicht
- 14.1 Herausforderungen aus Expertensicht
- 14.2 Versorgungsgestaltung im SGB
- 14.2 Versorgungsgestaltung im SGB
- 14.3 Versorgungsgestaltung mit Versicherten und Patienten
- 14.3 Versorgungsgestaltung mit Versicherten und Patienten
- 14.4 Potenziale der Digitalisierung für†¯die Versorgungsgestaltung – neue Lösungsräume
- 14.4 Potenziale der Digitalisierung für†¯die Versorgungsgestaltung – neue Lösungsräume
- 15 Gesundheitsschutz
- 15 Gesundheitsschutz
- 15.1 Einleitung
- 15.1 Einleitung
- 15.2 Gesellschaftspolitischer Auftrag
- 15.2 Gesellschaftspolitischer Auftrag
- 15.3 Querschnittsaufgabe der Politik
- 15.3 Querschnittsaufgabe der Politik
- 15.4 Politikfelder
- 15.4 Politikfelder
- 15.5 Netzwerkbildung in den Lebenswelten
- 15.5 Netzwerkbildung in den Lebenswelten
- 15.6 Gesetzliche Krankenversicherung
- 15.6 Gesetzliche Krankenversicherung
- 15.7 Gesundheitsschutz in weiteren Sozialversicherungszweigen
- 15.7 Gesundheitsschutz in weiteren Sozialversicherungszweigen
- 15.8 Management
- 15.8 Management
- 15.9 Ausblick
- 15.9 Ausblick
- 16 Forschung und Beratung im Gesundheitswesen
- 16 Forschung und Beratung im Gesundheitswesen
- 16.1 Einführung
- 16.1 Einführung
- 16.2 Forschung
- 16.2 Forschung
- 16.3 Beratung
- 16.3 Beratung
- 16.4 Schnittstellen im System
- 16.4 Schnittstellen im System
- 16.5 Bedeutung von Innovationsumgebungen
- 16.5 Bedeutung von Innovationsumgebungen
- 16.6 Fazit
- 16.6 Fazit
- 17 Digitale Gesundheit
- 17 Digitale Gesundheit
- 17.1 Einführung
- 17.1 Einführung
- 17.2 Begriffsklärung und Einordnung
- 17.2 Begriffsklärung und Einordnung
- 17.3 Gesetze
- 17.3 Gesetze
- 17.4 Digitalisierung heute – Fachgesellschaften und Projekte
- 17.4 Digitalisierung heute – Fachgesellschaften und Projekte
- 17.5 Telemedizin
- 17.5 Telemedizin
- 17.6 Fachrecherche und Online-Gesundheitsinformationen
- 17.6 Fachrecherche und Online-Gesundheitsinformationen
- 17.7 Datenschutz und Datensicherheit
- 17.7 Datenschutz und Datensicherheit
- 17.8 Internationale Best Practice Ansätze
- 17.8 Internationale Best Practice Ansätze
- 17.9 Schnittstellen im System
- 17.9 Schnittstellen im System
- 17.10 Telematikinfrastruktur und elektronische Gesundheitskarte in Deutschland
- 17.10 Telematikinfrastruktur und elektronische Gesundheitskarte in Deutschland
- Glossar
- Glossar
- Sachwortverzeichnis
- Sachwortverzeichnis
- Die Autorinnen und Autoren
- Die Autorinnen und Autoren
- Unter Mitarbeit von
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