Agiles HR-Management - inkl. Arbeitshilfen online
Effiziente Personalarbeit durch smarten Einsatz digitaler Technologien
Volker Nürnberg
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Volker Nürnberg, Agiles HR-Management - inkl. Arbeitshilfen online (2019), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648123973
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Description / Abstract
Fachkräftemangel und Kostendruck zwingen Unternehmen dazu, den Personalbereich effizienter zu gestalten. Die Rahmenbedingungen dazu bieten agile Organisationen und neue Technologien. Dieses Fachbuch erklärt, wie Sie die frei gewordenen Ressourcen am besten nutzen.
Inhalte:
- Einführung in das Lean Management
- Optimale Rahmenbedingungen für Lean und Agile im HR-Bereich
- Lean und Agile: Prinzipien und Methoden
- Change durch Nutzung von Technologie
Arbeitshilfen online:
- Digitaler Marktüberblick
- HR-Apps und Tools
Description
Volker Nürnberg
Volker Nürnberg ist Unternehmensberater, Trainer und Coach und Inhaber von HR Business Transparency Consulting in Berlin. Er vereint über 20 Jahren Berufserfahrung als internationaler Personalleiter.
Volker Nürnberg ist Unternehmensberater, Trainer und Coach und Inhaber von HR Business Transparency Consulting in Berlin. Er vereint über 20 Jahren Berufserfahrung als internationaler Personalleiter.
Table of content
- Cover
- Urheberrechtsinfo
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort Agiles HR-Management
- 1 Qualität in HR und das Konzept »Lean«
- 1.1 Die Frage nach der Qualität des Personalmanagements
- 1.2 Mit Lean-Management Ressourcen schonen und Kundenansprüche erfüllen
- 1.3 Exkurs: Ist Henry Ford der Erfinder von Qualitätsmanagement und lean?
- 1.4 Das Unternehmen lean entwickeln
- 1.5 Administration, Service und Human Resources lean gestalten
- 1.6 Grenzen von Lean – und was dagegen hilft
- 2 Digitalisierung und Agilität
- 2.1 Digitalisierung und Arbeit 4.0
- 2.2 Zwang zur Veränderung durch Arbeit 4.0
- 2.3 Agilität
- 2.4 Agilität und die HR-Funktion
- 2.5 Neue digitale Technologie für HR
- 3 Technologie und Kultur für den agilen und leanen Personalbereich
- 3.1 Potenziale digitaler HR-Technologie
- 3.2 Unterstützende HR-Kultur
- 4 Umsetzung: So gestalten Sie den HR-Bereich effizient und smart
- 4.1 Verbesserung der HR-Wertschöpfung durch Technologie
- 4.2 Organisation und Führungskultur des HR-Bereichs lean entwickeln
- 4.3 Kompetenzen und Freiheitsgrade erweitern, Budget und Zeit zur Verfügung stellen
- 4.4 Zielgerichtete Information und Vernetzung
- 4.5 Einführung von agilen HR-Strukturen
- 4.6 Mögliche Widerstände und Gegenstrategien
- 5 Lean und Agile Prinzipien und Methoden
- 5.1 Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Lean und Agile
- 5.2 Lean Prinzipien
- 5.3 Lean Methoden und Werkzeuge
- 5.4 Agile Prinzipien
- 5.5 Agile Methoden und Werkzeuge
- 6 Übersichten und Berechnungen
- 6.1 Übersicht: Innovative HR-Technologie und Anwendungen
- 6.2 Berechnung: ROI bei Einführung von Microlearning und Bildungscontrolling
- 6.3 Präsentation: Start-up-Pitch für »Einführung von Microlearning und Bildungscontrolling«
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis
- Arbeitshilfen Online