Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen

Product information

Editors: Joachim Strauch, Thorsten Knauer, Hans U. Brauner and Wolfgang Berens
ISBN: 9783791041933
Publisher: Schäffer-Poeschel
Publishing date: 2019-04-18
Publishing date (electronic): 2019-06-05
Related year (electronic): 2019
Edition: 8. überarbeitete Auflage 2019
Pages: 915
Package: Allgemeine BWL 2019 (Schäffer-Poeschel) [2098]

P-ISBN: 9783791041926

Cite this publication as

Joachim Strauch (Hg.), Thorsten Knauer (Hg.), Hans U. Brauner (Hg.), Wolfgang Berens (Hg.), Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen (2019), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783791041933

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Description / Abstract


Sowohl große als auch mittelständische Unternehmen nutzen
Fusionen und
Übernahmen häufig zur Umsetzung ihrer strategischen Ziele. Ist eine Unternehmensakquisition geplant, wird das Zielunternehmen einer detaillierten
Stärken-/Schwächen-Analyse unterzogen, um die Chancen und Risiken zu bestimmen und den Kaufpreis zu ermitteln. Dabei bietet das Werk Unterstützung.


Für die 8. Auflage durchgehend aktualisiert und
mit neuen Beiträgen u.a. zu:



  • Due Diligence in China

  • State of the Art der Due Diligence, d.h. welche Arten der Due Diligence werden typischerweise eingesetzt

  • Digital Due Diligence


Description

Wolfgang Berens

Prof. Dr. Wolfgang Berens, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling,Universität Münster





Hans U. Brauner

Dr. Hans U. Brauner, Düsseldorf.





Thorsten Knauer

Prof. Dr. Thorsten Knauer, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Controlling, Ruhr-Universität Bochum





Joachim Strauch

M&A Tax, KPMG, Düsseldorf

Table of content

  • Cover
  • Urheberrechtsinfo
  • Titel
  • Impressum
  • Vorwort der Herausgeber zur achten Auflage
  • Nachwort
  • Vorwort der Herausgeber zur ersten Auflage (Auszug)
  • Autorenverzeichnis
  • Inhaltsverzeichnis
  • Betriebswirtschaftliche Grundlagen
  • State of the Art der Due Diligence
  • Funktionen, Terminierung und rechtlicheEinordnung der Due Diligence
  • Planung und Durchführung der Due Diligence
  • Interdependenz von Due Diligence-Untersuchungen, Unternehmensbewertungund Unternehmenskaufvertrag
  • Due Diligence-Konzeption zum synergieorientiertenAkquisitionsmanagement
  • Perspektiven eines Risikomanagementsim Rahmen von Unternehmensakquisitionund Due Diligence
  • Wirtschaftsrechtliche Grundlagen
  • Due Diligence im GesellschaftsundKapitalmarktrecht
  • Due Diligence und privatrechtlichesHaftungssystem
  • Due Diligence und Datenschutz
  • Kaufpreisklauseln in Unternehmenskaufverträgen
  • Funktionale Perspektiven
  • Strategic Due Diligence
  • Financial Due Diligence I: Vermögen, Ertragund Cashflow
  • Financial Due Diligence II: Liquiditätund Finanzierung
  • Tax Due Diligence
  • Legal Due Diligence
  • Compliance Due Diligence
  • Market Due Diligence
  • Human Resources Due Diligence
  • Cultural Due Diligence
  • Environmental Due Diligence
  • Commercial-technological Due Diligence
  • IT Due Diligence
  • Real Estate Due Diligence
  • IP Due Diligence
  • Länderperspektiven
  • Due Diligence in den USA
  • Due Diligence in Asien mit einem Fokusauf China
  • Due Diligence in China
  • Ausgewählte Kapitel
  • Due Diligence im Rahmen vonUnternehmensverkäufen
  • Due Diligence aus Sicht von Finanzinvestoren
  • Akquisitionsprozesse und Due Diligence beikleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
  • Wie die Digitalisierung die Anforderungen aneine Due Diligence und deren Ablauf ändert
  • Checkliste zur Due Diligence
  • Stichwortverzeichnis

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