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Essential Scrum

Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis

Kenneth S. Rubin

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Kenneth S. Rubin, Essential Scrum (2014), mitp-Verlag, Frechen, ISBN: 9783826684739

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Description / Abstract

Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis
Mit Vorworten von Mike Cohn und Ron Jeffries
* Umfassendes Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene* Kernkonzepte, Rollen, Planung und Sprints ausführlich erläutert* Auch geeignet zur Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung
Aus dem Inhalt:1. Teil: Kernkonzepte* Scrum-Framework* Agile Prinzipien* Sprints* Anforderungen und User Stories* Das Product Backlog* Schätzungen und Velocity* Technische Schulden
2. Teil: Rollen* Product Owner* ScrumMaster* Entwicklungsteam* Strukturen des Scrum-Teams* Manager
3. Teil: Planung* Scrum-Planungsprinzipien* Mehrstufige Planung* Portfolio-Planung* Visionsfindung/Produktplanung* Release-Planung
4. Teil: Sprints* Sprint-Planung* Sprint-Ausführung* Sprint Review* Sprint-Retrospektive
Dieses Buch beschreibt das Wesen von Scrum – die Dinge, die Sie wissen müssen, wenn Sie Scrum erfolgreich einsetzen wollen, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.
Es ist entstanden, weil der Autor Kenneth S. Rubin als Agile- und Scrum-Berater oft nach einem Referenzbuch für Scrum gefragt worden ist – einem Buch, das einen umfassenden Überblick über das Scrum-Framework bietet und darüber hinaus die beliebtesten Ansätze für die Anwendung von Scrum präsentiert.
Dieses Buch ist der Versuch, die eine entscheidende Quelle für alles Wesentliche über Scrum bereitzustellen.
Rubin beleuchtet die Werte, Prinzipien und Praktiken von Scrum und beschreibt bewährte, flexible Ansätze, die Ihnen helfen werden, sie viel effektiver umzusetzen. Dabei liefert er mehr als nur die Grundlagen und weist zudem auf wichtige Probleme hin, die Ihnen auf Ihrem Weg begegnen können.

Ob Sie sich nun zum ersten Mal an Scrum versuchen oder es schon seit Jahren benutzen: Dieses Buch weiht Sie in die Geheimnisse des Scrum-Entwicklungsverfahrens ein und vermittelt Ihnen ein umfangreiches Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene. Für diejenigen, die bereits mit Scrum vertraut sind, eignet es sich als Scrum-Referenz.
Rubin hat das Buch nicht für eine bestimmte Scrum-Rolle geschrieben. Stattdessen soll es allen, die direkt oder indirekt mit Scrum zu tun haben, ein gemeinsames Verständnis von Scrum und den Prinzipien, auf denen es beruht, vermitteln.

Stellen Sie sich meine Überraschung und mein Entzücken vor, als ich feststellte, dass das Buch praktisch alles behandelt, was man über Scrum wissen muss – sowohl für Anfänger als auch für alte Hasen.
Ron Jeffries (aus dem Vorwort)

Über den Autor:
Kenneth S. Rubin ist zertifizierter Scrum- und Agile-Trainer und -Berater und hilft Unternehmen, ihre Produktentwicklung effektiver und wirtschaftlicher zu gestalten. Er hat inzwischen mehr als 18.000 Menschen in den Bereichen Agile und Scrum, Organisation objektorientierter Projekte und Übergangsmanagement unterwiesen und Hunderten von Unternehmen als Berater zur Seite gestanden. Rubin war der erste Managing Director der weltweit agierenden Scrum Alliance und erfolgreich als Scrum-Product-Owner, ScrumMaster und Entwickler unterwegs.

Description

Kenneth S. Rubin bietet Scrum- und Agile-Training und Beratung an und hilft Unternehmen, Produkte effektiver und wirtschaftlicher zu entwickeln. Als zertifizierter Scrum-Trainer hat er mehr als 18.000 Menschen zu den Themen Agile und Scrum, Smalltalk-Entwicklung, Organisieren objektorientierter Projekte und Übergangsmanagement unterrichtet. Er hat Hunderte von Unternehmen beraten, von Startups bis Fortune-10-Firmen. Rubin war der erste Managing Director der weltweit agierenden Scrum Alliance, einer nichtkommerziellen Organisation, die sich auf die erfolgreiche Scrum-Übernahme konzentriert. Er war bereits erfolgreich als Scrum-Product-Owner, ScrumMaster und Entwickler unterwegs und hat auch als CEO, COO, VP of Engineering, VP of Product Management und VP of Professional Services gearbeitet.

Table of content

  • Cover
  • Titel
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort von Mike Cohn
  • Vorwort von Ron Jeffries
  • Einleitung
  • Danksagungen
  • Über den Autor
  • Kapitel 1: Einführung
  • 1.1 Was ist Scrum?
  • 1.2 Die Ursprünge von Scrum
  • 1.3 Wieso Scrum?
  • 1.4 Ergebnisse bei Genomica
  • 1.5 Kann Scrum Ihnen helfen?
  • 1.6 Abschließende Bemerkungen
  • Teil I: Kernkonzepte
  • Kapitel 2: Das Scrum-Framework
  • Kapitel 3: Agile Prinzipien
  • Kapitel 4: Sprints
  • Kapitel 5: Anforderungen und User Stories
  • Kapitel 6: Das Product Backlog
  • Kapitel 7: Schätzung und Velocity
  • Kapitel 8: Technische Schulden
  • Teil II: Rollen
  • Kapitel 9: Der Product Owner
  • Kapitel 10: ScrumMaster
  • Kapitel 11: Das Entwicklungsteam
  • Kapitel 12: Die Strukturen des Scrum-Teams
  • Kapitel 13: Manager
  • Teil III: Planen
  • Kapitel 14: Scrum-Planungsprinzipien
  • Kapitel 15: Planung auf mehreren Ebenen
  • Kapitel 16: Portfolio-Planung
  • Kapitel 17: Visionsfindung (Produktplanung)
  • Kapitel 18: Release-Planung (längerfristige Planung)
  • Teil IV: Sprints
  • Kapitel 19: Die Sprint-Planung
  • Kapitel 20: Die Sprint-Ausführung
  • Kapitel 21: Sprint Review
  • Kapitel 22: Die Sprint-Retrospektive
  • Kapitel 23: Der Weg nach vorn
  • Anhang A: Referenzen
  • Anhang B: Glossar
  • Stichwortverzeichnis

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